完善計量檢測體系 提高企業經濟效益

完善計量檢測體系 提高企業經濟效益

易必海

　　隨著我國經濟體制改革的逐步深化，面對日益激烈的市場競爭，完善計量檢測體系在企業中對提高產品質量，節約能源，降低 消耗等方面起著越來越重要的作用，直接或間接影響企業產品質量和經濟效益的提高。我廠于1999年開始實施 GB／T 19022．1（ISO10012－1）標準，開展“企業完善計量檢測體系”確認工作，經過一年有效地運作，取得了國家質量技術監督局頒發的企業完善計量檢測體系合格證書”。據初步 統計此期間本廠節水8．6萬噸，節電7萬kw?h，節變壓器油 30t，合計節約資金20．5萬元，變壓器原材料消耗每kVA降低1．3 元，一年降耗約35萬元，取得了較好的經濟效益。筆者將本廠開展計量確認工作的具體做法主要 闡述如下：
　　一、領導重視，強化管理
　　完善企業計量檢測體系，領導重視是前提。1999年本廠領導把計量工作擺到重要位置，全廠自上而下加強管理，形成以主管廠長為主任，質計科長為主管，各級相關職能科室和車間一把手為委員的計量管理委員會，加大力度統管企業計量工作。
　　二、學習培訓，宣傳教育
　　貫標認證必須自上而下進行分層次培訓。除領導先行一步外，管理層，特別是貫標認證工作班子必須吃透標準的內容、實質和 具體的做法，對操作層進行必要的動員，引起全廠職工的重視和關心，為下一步全面調研制定各類計量體系文件及計量體系的運 行做好準備。
　　本廠除先后派遣10人次到上級部門組織的貫標認證培訓學習外，還先后舉辦了管理層培訓班，骨干培訓班，內審員培訓班， 聘請廣西計量認證咨詢中心的專家到廠里講課，再由骨干當老師對全廠職工進行培訓教育，舉辦了貫標認證知識競賽。通過培訓 學習，不但系統地掌握了計量體系和計量認證方面知識，而且學會了選擇計量體系要素和編制計量文件的方法。
　　我們在抓好學習培訓的同時，為了使全廠職工對計量標準的認識，還利用一個月時間開展了對GB／T 19022．1（ISO10012－1）標準宣傳月活動。利用廣播、閉路電視、黑板報等多種形式，廣泛宣傳貫徹標準對提高企業產品質量，降低成本和提高企業經濟效益的好處，充分提高職工對完善計量檢測體系的必要性和重要性的認識，以達到體系的有效運行。
　　三、實行分級負責制度，完善 計量檢測體系
　　我廠結合企業實際，從計量工作的層次性和管理有效性考慮，尋求合理的管理模式。為此本廠進一步強化了計量工作分級管 理責任制，全廠計量工作分廠、車間和科室二級，實行分級負責，歸口管理。生產車間和試驗室要管好、用好、維護好廠區域內各級物料、能源計量儀表，重點抓好裝置計量；廠的計量部門重點抓好廠級計量；各單位按三級管理的要求，完善計量管理網絡，按計量工作的任務和要求設置機構和配備人員，要求責任到人，職責明確，并采取計量工作質量與獎金掛鉤的管理辦法，實行誰出計量事故扣罰誰的獎金的管理方法，從而有效地推動了計量確認工作的開展。
　　為了完善計量檢測體系，本廠首先狠抓《計量手冊》和《程序文件》的修訂，重點抓了40個計量點的完善工作，按《計量手冊》 組織內審員對二級單位進行內部審核。用不合格報告將不合格項反饋到有關單位，要求限期整改，并指定內審員對整改情況進行跟蹤檢查； 通過檢查督促、調研、指導服務的過程，本廠對各單位計量工作提出指導意見，并提供技術支持。通過計量點的完善，本廠效益明顯。例如，我廠共有用電設備6300kw，長期以來用電吃大鍋飯，各單位、個人想用多少就用多少，隨接隨用局面混亂，存在著嚴重的浪費現象，為了降低產品用電單耗，從1999年開始抓電能計量工作。首先調整了全廠用電線路，對各車間實行分線裝表，完善計量手段，加強電能計量管理后，一年共節電7萬kw?h；一車間的酸洗班在除銹配料中，完善計量手段，投料配比準確，保證反應質量，硫酸單耗降低了8％，裝置效率大為提高，據初步統計，一年可降耗10 萬元；在變壓器的質量方面，以往因測量設備精度較低，性能試驗數據不夠準確，產品一次試驗合格率僅為86．5％。1999年本廠通過執行標準，對精度差的性能試驗測量設備進行了全面更換，提高了試驗的準確度，變壓器一次試驗合格率提高到99．6％，為產品質量提供了更好的技術保證。挽回因計量不準造成產品返工的原材料損失約15萬元。
　　為了完善計量檢測體系，本廠進一步加強計量器具全過程的動態管理，制定了《計量器具全過程動態管理辦法》，對計量器具從設計、選點、選型、選商、驗收、入庫、檢定／標準、使用、流轉、維修和報廢各個環節的監控都給予了明確，各二級單位用微機和CMMS軟件對計量器具實行動態管理。廠計量室與設計機動、計劃、采購部門加強溝通，共同把好零購、報廢更新、技改技措的計量器具申購關，為保證新購器具具有高的性能價格比起到了積極作用。據計量室的不完全統計，1999年本廠僅在驗收把關中就杜絕了不合格器具30臺（件），避免企業損失10．3萬元。
　　由于我們較好地實施GB／T 19022．1（ISO10012－1）標準，完善企業計量檢測體系，使我廠1999年產值達到 1515萬元，實現利潤47．08萬元，分別比上年增長68．34％、16．93％。產品行銷全國，被用戶譽為質量信得過單位，1999年本廠被廣西水利廳授予“經營目標責任制先進集體”稱號，經濟效益比上年有了大幅度的提高。
　　事實證明，企業參與市場競爭和集約化生產，必須提高計量檢測水平。加強計量管理，完善計量檢測體系，用準確可靠的測量 數據來控制生產，指導經營，把做好計量工作轉化當做企業的自覺追求，才能促進經濟的增長。使企業取得較好的效益。