企業計量工作的重要性

企業計量工作的重要性

1 計量在企業中的作用
企業發展和企業科技進步的實踐證明，計量管理 是企業管理的一個分支，是一門學問，計量管理和計 量科學技術是緊密聯系的同一個系統工程。
    企業計量管理工作需要法制制約下的有序的依法
自主管理，建立計量檢測體系就為企業提供計量保 證，提供檢測手段，保證量值統一、準確，以使企業 內部的計量器具得到有效管理。大的工程項目從方案 審定，圖紙設計、制作工藝到參數 ( 數據 ) 測量，產 品驗收等環節，計量管理、技術人員自始至終都應參 與為企業提供計量監督和保證作用。
2 計量是實現集約化生產的技術基礎
建立科學完備的計量檢測體系 , 是企業加強管理 工作有效組織社會化大生產的必備條件 , 在實現經濟 增長方式轉變的過程中 , 計量工作是一個重要的技術 基礎。
企業廣泛使用計量檢測數據為經營管理服務 ,將 這些數據反饋到企業的產、供、銷各方面 , 反饋到定 額管理方面，反饋到各種數據統計方面。準確可靠的 經營管理數據信息的獲得 , 是靠計量工作實現的。因 此，加強統計報表中有關數據檢測的計量器具配備 , 才能使企業的數據做到真實、準確、可靠。只有統計 數據的可靠，才能為企業生產、經營及決策提供可靠 的信息 , 才能真正實現 " 一切用 " 數據說話，從而推 動企業質量管理和經濟管理效益工作的不斷深化 , 進 而達到提高企業管理素質、提高企業經濟效益的目的。
3 計量是實現經濟核算降低成本的基本保證
企業的生產經營核算、節能降耗、成本核算等管 理 , 是企業經營管理的生產環節 , 如果計量不到位將 會影響企業經濟效益和信譽。因此加強企業計量工作 是實現經濟核算、降低成本的基本保證。
降低消耗是降低成本的根本因素，成本管理的主要目的是通過對成本的計劃、控制、核算和分析 , 不斷降低產品成本 , 以最少的投入發揮最大的作用 , 獲得更大的盈利。因此降低消耗是成本管理的主要任 務。降低消耗可以通過兩條途徑來實現 : 一是加強企業管理 , 實現消耗考核 , 做到合理用能、用料 ; 二是 依靠技術進步 , 采用先進技術改造設備 , 改革工藝和 能耗結構 , 改進產品設計 0
4 計量檢測是提高產品質量的重要手段
沒有準確的計量，就沒有可靠的數據，就無法正常控制工藝過程，也就不可能生產出高質量的產品。 計量檢測水平的高低在某種程度上反映一個企業產品 質量的水平，產品標準要靠計量檢測才能制定出來，產品是否達到規定的標準，又要靠計量檢測鑒定、檢 驗。為了達到優質高產的目的，要不斷地推行采用新 技術、新工藝。所以沒有先進科學的計量檢測手段 , 就沒有先進的產品質量。工業發達國家質量管理都是 以完備的計量檢測手段 , 作為其技術基礎來保證產品 質量。
5 能源計量是科學用能的基本條件
能源計量是企業進行科學管理、節約能源的重要 技術基礎。完善能源計量器具配備、加強能源計量管 理則是節約能源的重要環節和有效措施。鹽湖集團在 我市是一家耗能大戶 , 年耗電量在 1.2 億 kw-h, 能 源消耗關系著企業生產成本核算和生產經營管理的各項活動，我公司由于管理上存在著計量檢測設施陳 舊、落后 , 計量器具配備不齊等原因 , 導致生產中耗 能上升，年線路損耗電量達 900 多萬 kw-h 。針對這一 問題 , 總變電所沿用了 10 多年的機械 2 級電能表，逐 步被智能 1 級電子表所取代，配齊了各單位的用電計 量表 , 線路損耗由原來的 8% 降到 2%, 年節約電量 720 萬 kw-h, 降低了生產成本 , 提高了計量準確度。

樓主樓主對計量知識闡述思路清晰，環環相扣佩服

      我們是一個集團公司，想通過對各子公司的計量管理指標進行評價來促進計量工作的開展，請問哪些量化的指標能拿來做為評價或考核呢？我曾想到過計量器具的配備率，周檢率，周檢合格率，抽檢合格率，強檢計量器具的檢定率，衡器的故障率等，請問，哪些指標還可以用到我們的評價體系中呢？我不只是想理論上說說該做什么，有多重要，我更想實實在在的用一些量化的指標來衡量，如果連一些法律要求的指標都不能做到，計量管理能好到哪呢？希望得到前輩來的指點。在這先謝謝了！

[ 本帖最后由 duomeiti 于 2007-8-1 14:27 編輯 ]