企業(yè)計(jì)量管理

現(xiàn)代企業(yè)，要搞好計(jì)量管理確實(shí)不是一件容易的事情，這里存在很多難點(diǎn)，作為一個(gè)計(jì)量管理者，需要很好的思考這個(gè)問(wèn)題。

計(jì)量管理不難，關(guān)鍵在于全員的參與與重視。
要調(diào)動(dòng)全員參與才是比較難的，主要因素又是我們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量不重視的原因，這個(gè)問(wèn)題上，很多企業(yè)都是采取了獎(jiǎng)罰制度。

原帖由 chamer 于 2007-3-18 15:49 發(fā)表
計(jì)量管理不難，關(guān)鍵在于全員的參與與重視。
要調(diào)動(dòng)全員參與才是比較難的，主要因素又是我們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量不重視的原因，這個(gè)問(wèn)題上，很多企業(yè)都是采取了獎(jiǎng)罰制度。 ...

我也贊同。

:D 企業(yè)計(jì)量管理
  
  主要看供應(yīng)商意見，如果供應(yīng)商有意見
你就要規(guī)范

同意二樓的意見!在計(jì)量方面怎么提高全員的綜合素質(zhì),提高全員的計(jì)量意識(shí)!是值得我們每個(gè)計(jì)量管理者去深入思考的.....;另外,領(lǐng)導(dǎo)重視也是關(guān)鍵....:D :D :D

對(duì)計(jì)量工作需要企業(yè)個(gè)車間、科室的領(lǐng)導(dǎo)重視，這樣在車間、科室的工作安排上才不會(huì)給計(jì)量添亂。但是現(xiàn)在的企業(yè)根本不管這一套，只要有利自己車間、科室的事情根本不管計(jì)量的工作難度。

對(duì)計(jì)量工作需要整個(gè)公司上下都重視才行的

計(jì)量就是計(jì)錢，向計(jì)量要效益，已是許多領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)量工作者的共識(shí)

不過(guò)我認(rèn)為,還是要看企業(yè)本身的實(shí)力的.