如何做好企業(yè)計(jì)量

企業(yè)計(jì)量該如何做？企業(yè)計(jì)量內(nèi)部該如何管？大家一起討論討論吧！

企業(yè)的計(jì)量管理在近二十年來,逐步被有意無意的弱視,直到被邊緣化.原因雖然比較復(fù)雜,但主要還是社會(huì)大環(huán)境使然.一來企業(yè)大都圍繞產(chǎn)值或利潤安排工作,決定人員待遇發(fā)展,而計(jì)量工作并不直接產(chǎn)生產(chǎn)值或利潤,因此工作不可能受到重視;其二計(jì)量工作本身要做好,對(duì)人員要求很高,而企業(yè)一般難以進(jìn)行滿足,即使有高素質(zhì)人員,很快就會(huì)想盡辦法離開.
因此,小規(guī)模企業(yè),要做好計(jì)量工作,不如外包;大規(guī)模企業(yè),要做好計(jì)量工作,必須要牢牢地與研發(fā)管理生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理相結(jié)合,而絕不能僅僅如計(jì)量所的計(jì)量管理為主.

企業(yè)內(nèi)部計(jì)量器具很多，檢點(diǎn)周期各不相同，生產(chǎn)任務(wù)重?zé)o法送檢等等問題很多，希望高手解惑。

企業(yè)內(nèi)部計(jì)量器具要建立一套完整的校準(zhǔn)體系是要花相當(dāng)精力，在運(yùn)作過程中不斷完善。

回復(fù) 3# chenboyou


    請(qǐng)教：1，如果按照檢定周期，某設(shè)備需要送檢，但是生產(chǎn)任務(wù)重，無法抽出時(shí)間送檢，該如何解決？
            2，按照檢定周期，今天有一個(gè)，或許明天又有一個(gè)，該如何送檢？不能天天送檢吧！

現(xiàn)在不是有下廠服務(wù)的嗎？你統(tǒng)一一個(gè)日期，讓計(jì)量所下廠就是了，只有少部分現(xiàn)場(chǎng)檢不了的需要帶走。

首先前后統(tǒng)一下檢定次數(shù)，一年可以分兩到三次，最好將需要現(xiàn)場(chǎng)檢定校準(zhǔn)大型儀器安排一次搞定，這樣檢定校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)才能肯給你做。

回復(fù)  chenboyou


    請(qǐng)教：1，如果按照檢定周期，某設(shè)備需要送檢，但是生產(chǎn)任務(wù)重，無法抽出時(shí)間送檢， ...
Anaximan 發(fā)表于 2014-1-10 09:05

    這是靠協(xié)調(diào)來解決，特別是生產(chǎn)緊張時(shí)候更難辦。

臺(tái)賬啊，必須有臺(tái)賬

這個(gè)需要一定的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)儀表的重要性進(jìn)行分類，作為優(yōu)先處理的對(duì)象，然后對(duì)故障率高的重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，對(duì)有問題的關(guān)鍵儀表應(yīng)提前做好周密的局部停車方案，然后進(jìn)行搶修（老出問題的儀表堅(jiān)決剔除出采購供應(yīng)商名單，進(jìn)行源頭管理）。應(yīng)抓住大修的時(shí)間間隙對(duì)所有的儀表進(jìn)行有效的檢查和處理，免留后患。

回復(fù) 4# Anaximan


    問題1：首先要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量重要還是產(chǎn)量重要，如何儀表出了問題對(duì)質(zhì)量控制影響不大，當(dāng)然可以緩一緩，做好周密的準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備處理，一有機(jī)會(huì)馬上處理掉。如何出了問題都不能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品了，或者合格率很低，那只好緊急停車來處理了。
   問題2：送檢的目的是干什么？A，準(zhǔn)確性 如果從另一個(gè)側(cè)面判斷儀表是準(zhǔn)確的，也不在乎送檢的時(shí)間快慢了。B、認(rèn)證的需要，跟計(jì)量機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)好，證書搞到手就……

回復(fù) 5# xiaoyuheng


    下工廠服務(wù)是有的，但是根據(jù)計(jì)量周期，確認(rèn)了下次檢定的時(shí)間，計(jì)量測(cè)試所又不一定有時(shí)間，連續(xù)幾年下來，工廠的計(jì)量便亂了，等到工廠迎接檢查的時(shí)候，都不知道該如何解釋如何說1
不知道你們下工廠，給證書的時(shí)候，檢定時(shí)間是如何確立，如何填寫的？

回復(fù) 6# 海牛神


    每個(gè)儀器的檢點(diǎn)日期不同，如何批次檢點(diǎn)？第二年是否能保證在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上再次檢定

回復(fù) 7# chenboyou


    生產(chǎn)說，現(xiàn)在東西還能用，不會(huì)影響質(zhì)量，等到生產(chǎn)忙完了再去檢定，可是等到生產(chǎn)忙完了，發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具也過期了，從計(jì)量角度和客戶檢查角度又不可以了

回復(fù) 8# wjoscar


    臺(tái)賬，計(jì)劃都有，但是就是無法送檢，生產(chǎn)、檢驗(yàn)就是忙的沒時(shí)間讓你送檢如何辦？

回復(fù) 9# 輕松一夏


    根據(jù)實(shí)際需要將所有的儀表都進(jìn)行了詳細(xì)的分類，也確定了相應(yīng)的檢定周期，但是就是生產(chǎn)任務(wù)太重，完全沒時(shí)間停止，等他停產(chǎn)的時(shí)候，計(jì)量周期又過了，該如何是好？

回復(fù) 10# 輕松一夏


    領(lǐng)導(dǎo)說了，讓你自己搞定，自己想辦法，很郁悶吧

   你說的第二個(gè)辦法很好，可以和計(jì)量測(cè)試所商量商量，不知道是否可行。

請(qǐng)問你是企業(yè)的，還是測(cè)試所得，在證書方面是如何溝通的？有沒有什么好的辦法教小弟一下。

回復(fù)  chenboyou


    生產(chǎn)說，現(xiàn)在東西還能用，不會(huì)影響質(zhì)量，等到生產(chǎn)忙完了再去檢定，可是等到生產(chǎn)忙 ...
Anaximan 發(fā)表于 2014-1-10 13:34

    如果你上頭有主管，就讓主管來承擔(dān)責(zé)任（最好有書面保證書）。沒出事便罷，出事也要給自已留個(gè)活路，制程控制中有點(diǎn)檢嗎？如果有適當(dāng)可延遲幾天。

回復(fù) 17# chenboyou


    謝謝，您的解答，非常感謝，但是制程控制中有點(diǎn)檢是什么意思？不懂

回復(fù) 18# Anaximan


    有在線調(diào)儀器或設(shè)備的工程師（QE）每2小時(shí)測(cè)產(chǎn)品的電參數(shù)。測(cè)量數(shù)椐不符合要求就停止生產(chǎn)，判定是產(chǎn)品問題還是儀器或設(shè)備問題。如果是儀器問題就隔離前2小時(shí)產(chǎn)品，重新測(cè)試OK再PASS。這是通常的在線控制。

回復(fù)  chenboyou


    謝謝，您的解答，非常感謝，但是制程控制中有點(diǎn)檢是什么意思？不懂 ...
Anaximan 發(fā)表于 2014-1-10 14:26

    點(diǎn)檢是QE工程師2小時(shí)判定儀器是否OK.

回復(fù) 16# Anaximan


    這個(gè)每個(gè)地方應(yīng)該不一樣的，qq聯(lián)系21877875

回復(fù) 16# Anaximan


    計(jì)量所的人員，是你們直接的地方計(jì)量所，這個(gè)關(guān)系你一定要搞好（一般幾類的科長，衡器，溫度，壓力，環(huán)境等），等你把這層關(guān)系搞好。我想你們不用和計(jì)量所商量他們也會(huì)幫助你完成計(jì)量所有的檢定等問題。

回復(fù) 23# 野豬


    我還沒有見到過他們這一級(jí)的人物，該如何做，一點(diǎn)頭緒都沒有，真不容易。

回復(fù) 21# 輕松一夏


    好的，一會(huì)加你。

企業(yè)計(jì)量管理相對(duì)繁雜，但難度也不大，需要豐富的企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，有問題可以問我，QQ:939628951