如何做好企業(yè)計量

回復(fù) 25# yuzy

好的，非常感謝
我覺得主要是建立框架不容易，如果框架建立好了，后續(xù)工作便好做了。

企業(yè)計量管理一定要把管理和業(yè)務(wù)分開，不能自己又做運(yùn)動員，又做裁判員。否則一定是管不好的。

回復(fù) 27# 吳玉寶


    不容易，企業(yè)不會配置那么多人的

一整套制度和臺賬，表格，記錄，當(dāng)然公司得支持，或者公司不得不支持~

生產(chǎn)緊張的時候怎么辦呢?

回復(fù) 29# lovetianchen


    制度，表格、臺賬、計劃什么都有，領(lǐng)導(dǎo)也說支持，但是實際行動就不一樣了，該如何辦呢？

回復(fù) 30# 世通儀器


    是啊，生產(chǎn)緊張該怎么辦？要生產(chǎn)，計量只能靠邊站。

所有的儀表都需要送檢嗎？那些非強(qiáng)檢的可以自己準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)器，在生產(chǎn)間隙的時候自己做校準(zhǔn)啊，自己做好記錄，用于校準(zhǔn)的檢定標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)檢的就可以了嘛

企業(yè)的計量管理在近二十年來,逐步被有意無意的弱視,直到被邊緣化.原因雖然比較復(fù)雜,但主要還是社會大環(huán)境使然.一來企業(yè)大都圍繞產(chǎn)值或利潤安排工作,決定人員待遇發(fā)展,而計量工作并不直接產(chǎn)生產(chǎn)值或利潤,因此工作不可能受到重視;其二計量工作本身要做好,對人員要求很高,而企業(yè)一般難以進(jìn)行滿足,即使有高素質(zhì)人員,很快就會想盡辦法離開.
因此,小規(guī)模企業(yè),要做好計量工作,不如外包;大規(guī)模企業(yè),要做好計量工作,必須要牢牢地與研發(fā)管理生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理相結(jié)合,而絕不能僅僅如計量所的計量管理為主.

回復(fù) 33# niefei0712


    使用周期如何確定？

回復(fù) 34# 文先生


    說的很有道理，很多時候，更多的是企業(yè)不愿意承擔(dān)那部分費用。

呵呵，必要的時候可以建立企業(yè)內(nèi)部的計量體系，不是說所有的設(shè)備都需要送檢才能完成相應(yīng)的確認(rèn)的，你可以建立自己的計量室的，申請建立相應(yīng)的企業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。

回復(fù) 37# hanzhongjie


歸根到底還是錢的問題，建立計量室，建立最高標(biāo)準(zhǔn)，都需要資金的投入，一般情況下，企業(yè)又不愿意這方面的投入。

1、集中校準(zhǔn)
2、對于無法下廠的設(shè)備可購買備用設(shè)備替換使用

回復(fù) 39# liulinlin

1，集中校準(zhǔn)存在一個問題，和你的計劃不符合，如何調(diào)整？
2，備用設(shè)備的資金如何解決，折舊如何計算？

臺賬、周檢計劃，把時間改成統(tǒng)一的，提前或者往后一點。有些都在自己手里