企業(yè)計(jì)量工作的未來(lái)

我做計(jì)量已經(jīng)2年多了,有2個(gè)計(jì)量檢定員證書(shū),但是,從我做計(jì)量開(kāi)始到現(xiàn)在,公司一直不重視計(jì)量,也難怪,計(jì)量真的看不出有什么好的成績(jī),公司計(jì)量器具一直在大批增加,而我們依然是四個(gè)人,負(fù)責(zé)六千多件計(jì)量器具,,不過(guò)我們做的已經(jīng)付出最大的努力了,基本每次審核,問(wèn)題由原來(lái)的一大堆到現(xiàn)在,基本就沒(méi)有問(wèn)題,可是還沒(méi)有得到公司的肯定,不光公司不肯定,連生產(chǎn)線的主管,甚至一線員工都不理解,每次計(jì)量,就說(shuō),好好的,瞎計(jì)量什么.....
真是無(wú)語(yǔ)了
     不知道大家在企業(yè)內(nèi)部是怎么做計(jì)量的,如何才能讓企業(yè)重視計(jì)量的工作呢~~

建議：
1.接受任務(wù)把具體情況摸清后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
2.完成任務(wù)后再匯報(bào)完成結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)一比較，你做沒(méi)做工作、結(jié)果如何不就知道了嗎？

原帖由 我心飛揚(yáng) 于 2008-9-7 21:10 發(fā)表
我做計(jì)量已經(jīng)2年多了,有2個(gè)計(jì)量檢定員證書(shū),但是,從我做計(jì)量開(kāi)始到現(xiàn)在,公司一直不重視計(jì)量,也難怪,計(jì)量真的看不出有什么好的成績(jī),公司計(jì)量器具一直在大批增加,而我們依然是四個(gè)人,負(fù)責(zé)六千多件計(jì)量器具,,不過(guò)我們做 ...

企業(yè)都不重視計(jì)量的,
假如企業(yè)哪天吃了這上面的虧就會(huì)重視了

首先肯定樓主很能干，4個(gè)人負(fù)責(zé)六千多件計(jì)量器具，其次可以肯定貴公司真的不重視計(jì)量，我覺(jué)得樓主還是換單位好了，我們單位以前和貴公司一樣，一點(diǎn)都不重視計(jì)量，今年在偶的努力下，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始重視了，其實(shí)是有計(jì)量的項(xiàng)目，要在計(jì)量圈內(nèi)有所發(fā)展，選擇一家好的單位我想是最現(xiàn)實(shí)不過(guò)的，不知樓主怎么考慮？
如果樓主有意換公司，可以和偶聯(lián)系下，最后這句不知道犯規(guī)沒(méi)有，如果犯規(guī)，麻煩版主幫忙刪除，見(jiàn)諒！

多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的圈子里，總是會(huì)有收獲的，計(jì)量對(duì)企業(yè)是重要不重要，要拿出依據(jù)來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)了解，同時(shí)這也要有一定的關(guān)系，與說(shuō)得上話的領(lǐng)導(dǎo)拉好關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)重視你的人，以后計(jì)量說(shuō)話就會(huì)響亮的多。。

原帖由 我心飛揚(yáng) 于 2008-9-7 21:10 發(fā)表
我做計(jì)量已經(jīng)2年多了,有2個(gè)計(jì)量檢定員證書(shū),但是,從我做計(jì)量開(kāi)始到現(xiàn)在,公司一直不重視計(jì)量,也難怪,計(jì)量真的看不出有什么好的成績(jī),公司計(jì)量器具一直在大批增加,而我們依然是四個(gè)人,負(fù)責(zé)六千多件計(jì)量器具,,不過(guò)我們做 ...

        看來(lái)樓主是個(gè)工作能干的人，只要堅(jiān)持做下去，時(shí)間長(zhǎng)了有業(yè)績(jī)?cè)冢髦睦习遄匀粫?huì)知道你的存在；有些老板看人也會(huì)從長(zhǎng)考慮。

4個(gè)人負(fù)責(zé)6000多件量具，厲害，你們個(gè)忙的來(lái)啊。計(jì)量工作是質(zhì)量控制的第一步，我們公司從有了三級(jí)文件的支持，計(jì)量工作還是比較好做的。

到現(xiàn)在還是不重視，不過(guò)我要寫(xiě)報(bào)告，爭(zhēng)取讓計(jì)量在我們公司重視起來(lái)
我們公司也是國(guó)企上市公司呢

我公司才2個(gè)人，慘

問(wèn)題就在（領(lǐng)導(dǎo)）這兒了，他可能根本不想知道你在那忙活什么呢！

原帖由 wangshufei 于 2008-9-8 16:33 發(fā)表

企業(yè)都不重視計(jì)量的,
假如企業(yè)哪天吃了這上面的虧就會(huì)重視了

很多事情吃虧才會(huì)明白,這年景不好,越是要小心,不要把求命稻草給扯斷的.應(yīng)該向企業(yè)高層反映說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題.

丑話說(shuō)在前面,出了問(wèn)題少擔(dān)點(diǎn)責(zé)任.

這個(gè)不是你工作能力的問(wèn)題，應(yīng)是你們溝通的問(wèn)題，上面不重視，你可以影響與改變他，等出了計(jì)量方面的問(wèn)題他自然就知道了,其次你的宣傳不夠，一線員工都不知道計(jì)量是什么，不正常吧，4人負(fù)責(zé)6000儀器，感覺(jué)是不是有時(shí)做假報(bào)告呢。企業(yè)工作是做事易，做人難麻。