稱(chēng)重傳感器行業(yè)市場(chǎng)分析

稱(chēng)重傳感器行業(yè)同其它行業(yè)一樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)有形象、品牌、服務(wù) 等文明的君子之爭(zhēng)，也有改材料、換元件、拼成本、棄質(zhì)量不擇手段的不公平的價(jià)格競(jìng) 爭(zhēng)，極而言之類(lèi)似戰(zhàn)爭(zhēng)之爭(zhēng)。近些年來(lái)，稱(chēng)重傳感器行業(yè)這種惡性?xún)r(jià)格大戰(zhàn)，無(wú)法無(wú)序 的競(jìng)爭(zhēng)，最先的受害者是技術(shù)水平高，工藝裝備好，質(zhì)量控制嚴(yán)，售后服務(wù)好的企業(yè)， 最終的受害者是廣大用戶(hù)。而在這場(chǎng)價(jià)格大戰(zhàn)中獲得巨大利益和好處的就是那些價(jià)格大 戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者。他們當(dāng)中有的無(wú)生產(chǎn)條件、缺少工藝裝備，更談不上法制計(jì)量管理；有的 雖具備一定的生產(chǎn)條件，但為了降價(jià)格、搶市場(chǎng)，竟以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，改材料、換元 件、減工藝、以次充優(yōu)，有的甚至敢冒充他廠品牌，制造、銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品。
　　表面看來(lái)，近些年來(lái)的價(jià)格大戰(zhàn)直接原因是市場(chǎng)擁擠，一些人和企業(yè)為了獲利、生 存而不得已發(fā)動(dòng)的，其實(shí)質(zhì)是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和管理監(jiān)督部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)管理失控，監(jiān)督檢查 不嚴(yán)造成的。對(duì)近些年來(lái)的價(jià)格大戰(zhàn)，稱(chēng)重傳感器生產(chǎn)企業(yè)有旗幟鮮明的兩種態(tài)度：多 數(shù)為堅(jiān)決反對(duì)但無(wú)力抵制；少數(shù)為積極跟進(jìn)并推波助瀾。眾所周知，任何一個(gè)企業(yè)，任 何一種產(chǎn)品都有一個(gè)合理的利潤(rùn)，如果過(guò)分的降低利潤(rùn)，沒(méi)有資本原始積累，企業(yè)就無(wú) 法生存和發(fā)展。
　　目前有五種奇特的競(jìng)爭(zhēng)力量影響稱(chēng)重傳感器市場(chǎng)，其一是不注重企業(yè)形象、產(chǎn)品品 牌、售后服務(wù)，追求價(jià)格大戰(zhàn)，低價(jià)傾銷(xiāo)產(chǎn)品，惡化了文明、公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；其二是法 制計(jì)量管理監(jiān)督不嚴(yán)，使得一些生產(chǎn)裝備很差或欠缺的個(gè)人和企業(yè)，比較容易進(jìn)入此行 業(yè)，導(dǎo)致增加產(chǎn)能和壓低價(jià)格，使正規(guī)企業(yè)獲利大幅度下降，甚至無(wú)利停產(chǎn)，困難重重 ；其三是以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，瘋狂降低成本，使用各種手段搶占市場(chǎng)，例如用每噸 三千多元的 40Cr 鋼代替一萬(wàn)余元的 40CrNiMoA 合金鋼做彈性體，用 5 元左右一枚的 普通應(yīng)變計(jì)代替精密級(jí)應(yīng)變計(jì)做敏感元件，形成低質(zhì)而不低價(jià)，從中獲利；其四是誤導(dǎo) 消費(fèi)者，使許多用戶(hù)誤解了稱(chēng)重傳感器的穩(wěn)定性和可靠性指標(biāo)。有些企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品屬于 半永久性器件，屬于 IP67 、 IP68 防護(hù)密封等級(jí)的產(chǎn)品至少可以穩(wěn)定工作十年只字不 提，而將其說(shuō)成是受載頻繁的易損器件，讓用戶(hù)在接受這種產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)也接受這種 產(chǎn)品的質(zhì)量；其五是一些電子衡器產(chǎn)品的售價(jià)奇低，有的只有國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的十分之一 這項(xiàng)因素決定了稱(chēng)重傳感器在定價(jià)上沒(méi)有伸縮余地，逼迫生產(chǎn)企業(yè)降價(jià)求售，并提供 許多免費(fèi)服務(wù)，或逼迫生產(chǎn)企業(yè)維持存貨量，承擔(dān)存貨和成本的風(fēng)險(xiǎn)，使生產(chǎn)企業(yè)的獲 利因此而降低。由此可見(jiàn)，稱(chēng)重傳感器生產(chǎn)企業(yè)，基本的獲利潛力都是由這五種奇特的 競(jìng)爭(zhēng)力量來(lái)決定的，實(shí)在是本行業(yè)的一大悲哀，但這又是當(dāng)前各企業(yè)必須面對(duì)的嚴(yán)峻挑 戰(zhàn)。在如此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，稱(chēng)重傳感器生產(chǎn)企業(yè)究竟應(yīng)采取何種對(duì)策，如何進(jìn)行市場(chǎng) 定位，如何保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是必須盡快解決的關(guān)鍵問(wèn)題。所謂經(jīng)營(yíng)策略就是對(duì)企業(yè) 在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何定位做選擇。