績(jī)效管理全套表格

摘要： 基本原則：
主要績(jī)效：	包括顯性業(yè)績(jī)、短板要求、臨時(shí)任務(wù)。基準(zhǔn)分為60分。每個(gè)指標(biāo)均量化并確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
	其中每一個(gè)短板要求或臨時(shí)任務(wù)各為5分。其余根據(jù)權(quán)重比例計(jì)算小分。
基礎(chǔ)績(jī)效：	包括基本職能、績(jī)效管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。基準(zhǔn)分為40分，其中基本職能占20分，績(jī)效管理占10分，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新占10分。評(píng)價(jià)周期為季度的可追溯調(diào)整整個(gè)考評(píng)期。
	顯性業(yè)績(jī)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新應(yīng)有明確的加分標(biāo)準(zhǔn)，而基本職能和績(jī)效管理的原則上只有扣分沒(méi)有加分，如有特別優(yōu)異之改善，由總經(jīng)辦人事科核定后酌情加分。

我們公司也在做績(jī)效管理,可是卻沒(méi)有相應(yīng)的管理文件與管理程序.
下載來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí).謝謝樓主.