計量室的歸口管理問題

由于計量花錢的，所以很多單位是不重視計量，搞計量工作的人員在單位得不到領導重視，但為保證產(chǎn)品質(zhì)量和國際、國家政策接軌，又離不開計量。我是我們單位的計量主管，但是平時總是干檢測，只有來檢查，領導才匆匆茫茫干計量。

歸計量理化處，計量理化處由主管技術廠長負責。

集團公司有單獨計量中心,但不受重視.
個人覺得,大的公司,尤其是集團公司,技術和管理應分開,管理部分劃體系或品質(zhì),技術單獨做好點

歸品管部管。但應該又獨立于品管。
由計量室申購，采購部采購。工具倉庫入庫后再領出來計量室保管發(fā)放。畢竟買東西要和財務掛勾是很麻煩的。

我們公司是品質(zhì)管理部門管理，

品管部！環(huán)境部！