零廢品零損耗管理要求下計量工作的探討 | | 21世紀的今天世界是開放的世界,經(jīng)濟是全球的經(jīng)濟。企業(yè)之間的激烈競爭,歸根到底是人才的競爭和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。為保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)的效益,計量工作起著舉足輕重的作用。各企業(yè)是生存還是發(fā)展、是低效還是穩(wěn)定、是內(nèi)銷還是出口、是維持還是調(diào)整等方面進行積極的探索。隨著科學技術(shù)日新月異地發(fā)展、市場競爭的加劇、我國加入WTO的進程和計量工作與國際慣例接軌步伐的加快,我公司面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存。 為建立和完善適應現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,自1998年來一拖公司組織機構(gòu)進行了重大改組,原歸屬計量處設在各專業(yè)廠的大部分檢定站分流至專業(yè)廠,原計量處蓁各專業(yè)計量科室組建成計量檢測中心。各專業(yè)廠的基準量具和長、熱、力、電測試儀器由開始實行有償服務并逐步走向自負盈虧。計量管理職能由質(zhì)量部負責。為了增強企業(yè)活力,各專業(yè)廠開展?quot;學邯鋼,降成本"、"精益生產(chǎn)方式",有些單位試行了"零廢品、零損耗"(即超標的廢品、超量的工具量具材料等由生產(chǎn)者承擔)等措施。
由于機構(gòu)的變革、"零廢品、零損耗"的實施和計量檢測中心有償服務的推行,加上1999年3月國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局"企業(yè)使用的非強檢計量器具的檢定方式和周期,放權(quán)由企業(yè)自主管理"規(guī)定的出臺,以往計量定升級強調(diào)控制計量器具配備率、周檢率、合格率、檢測率的模式已不大適應轉(zhuǎn)軌并制和ISO9000貫標工作的需要。計劃經(jīng)濟體制形成的量具統(tǒng)一采購、定點設計制造、報廢統(tǒng)一處理和無償檢定的模式正在改變。逐漸取而代之的是計量器具使用者千方百計降低損耗,精心使用、維護計量器具,且不再按期送檢、設法延長檢定或校準周期,以節(jié)省費用、降低成本。
隨著深化改革的進程和經(jīng)濟指標的落實,計量檢定(溯源)、維護的費用成倍增加,計量檢測設備如何有效進行溯源、傳遞和控制?計量檢定、檢測監(jiān)控工作如何進行?中間過程的計量管理是否逐漸弱化最終將走向只控制成品檢驗?這是擺在每個企業(yè)計量管理人員面前的新課題。 隨著一拖公司2000版ISO9000貫標工作的深入學習貫徹和繼續(xù)實施并不斷完善"測量設備的計量確認體系",通過開展預防為主,推行以質(zhì)論價、下道工序為上道工序的用戶及落實質(zhì)量責任、推行質(zhì)量參與分配的實驗,不斷加大了質(zhì)量攻關和檢測設備的投入。
針對近年來計量管理的新問題我公司采取了以下措施:
1、抓好各部門、單位的計量標準裝置的建標或授權(quán)工作。強調(diào)量值溯源要求,特別注意抓好最高計量標準器的受控和有關檢測設備的檢驗,進一步完善計量標準裝置申報、復查考核工作,為質(zhì)量控制提供基礎保證。同時對各單位減少直接干預,協(xié)助他們做好計量檢測設備的選型、選購工作。
2、對常用或不常用的計量器具、未按檢定或校準周期控制的計量器具,加強調(diào)查研究和抽檢,努力直轄市解決周期使用中的矛盾,探索計量器具芷詡於ǖ暮俠硇院途瞇裕⑽范ê俠淼鬧芷凇⒓笆鋇髡芷凇⒒圩柿蝦痛叢焯跫詞怪芷諛詰募屏科骶嘰τ諏己米刺⒎嫌τ械木紉螅恢劣謚芷詮せ蜆蹋惺當Vす炯屏科骶咦既房煽俊⒘恐低騁弧?br>
3、制定計量管理辦法,不斷完善公司計量器具分類管理、MCP值分析、專用量具的轉(zhuǎn)檢、設備上儀表的合理控制以及計量器具檢定記錄規(guī)范。
4、落實公司抓好關鍵件、安全件100%質(zhì)量控制的要求,對外協(xié)件加強檢測或抽檢。對有關單位進行必要的技術(shù)、管理方面的指導,協(xié)助其建立"測量設備的計量確認體系"。
5、協(xié)助加強有關零部件總成的質(zhì)量檢驗。對其質(zhì)量問題注意分析,結(jié)合其有關計量檢測設備進行核查、抽檢,提出整改措施。
6、在各專業(yè)廠設立一名專門負責計量工作的計量員,以溝通質(zhì)量部計量科與各專業(yè)廠的計量業(yè)務聯(lián)系,落實計量器具的確認計劃,協(xié)調(diào)計量糾紛,及時解決出現(xiàn)的計量問題。
7、加強對計量管理人員、檢定校準人員的培訓考核,有計劃的舉辦有關質(zhì)量控制、計量檢測方面文件、法規(guī)、標準的學習和研討,創(chuàng)造條件提高計量人員的素質(zhì)。
8、積極收集售后服務、用戶反饋的質(zhì)量信息,分門別類認真分析研究,落實到有關專業(yè)廠,并對相應零部件加強檢測控制。
9、積極采用計算機管理計量器具(近來專門購買了CMMS工業(yè)企業(yè)計量管理信息軟件),明確設計、檢修、使用各環(huán)節(jié)的分工,建立并逐步完善計量管理責任制,從策劃和制造或采
購起就把好關,努力減少無效投資和盲目性。
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