油田在17家單位推廣“計量管家”

之前送檢儀表，要在好幾個系統(tǒng)里填單，光是協(xié)調(diào)流程就要耗費(fèi)半天。如今有了‘計量管家’，系統(tǒng)自動打包發(fā)單，技術(shù)檢測中心還能根據(jù)需求集中上門維護(hù)，輕松多了。”營一采油管理區(qū)計量管理員劉南秋感慨道。

劉南秋口中的“計量管家”，是勝利油田技術(shù)檢測中心于2024年創(chuàng)新推出的“1+N”計量服務(wù)模式。所謂“1”，即對計量檢測業(yè)務(wù)整體承包；“N”則是指疊加信息化管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等特色增值服務(wù)。

“溫度、壓力、流量等數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，關(guān)乎油氣開采效率與安全。”東辛采油廠安全(QHSE)管理部副經(jīng)理李營波說，班站人員緊缺，兼職計量員流動頻繁，是基層計量工作面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

不僅如此，單臺計量器具需要在EPBP(勘探開發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺)、市場平臺等多個平臺間流轉(zhuǎn)。從2023年的1700單到2024年的6900單，油田計量檢測發(fā)單量激增近3倍，大量人力被消耗在填單、送檢等重復(fù)性工作中。

技術(shù)檢測中心堅持“目標(biāo)同向、效益共享”理念，于2024年8月率先與東辛采油廠試點(diǎn)“計量管家”模式，通過“整體承包+增值服務(wù)”，將分散的計量業(yè)務(wù)整合為“一攬子”解決方案。

“我們不僅提供檢定校準(zhǔn)服務(wù)，主動幫助甲方核對數(shù)據(jù)、維護(hù)設(shè)備、培訓(xùn)人員，同時還代送外檢器具。”技術(shù)檢測中心計量測試研究中心副經(jīng)理薛廣鵬說。

在“計量管家”模式服務(wù)下，技術(shù)檢測中心協(xié)助東辛采油廠梳理2萬余臺計量器具信息，修正EPBP系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯誤132項，為沒有及時更新的系統(tǒng)補(bǔ)充86項信息。針對基層能力短板，他們還定制培訓(xùn)課程，為開發(fā)單位授課20場次，覆蓋500余人次。

試點(diǎn)工作開展以來，“計量管家”服務(wù)模式在17家開發(fā)單位全部推廣，形成“一廠一策”管家式精準(zhǔn)服務(wù)，檢定費(fèi)用大幅度降低，器具維護(hù)成本同比下降15%。東辛采油廠作為首家試點(diǎn)單位，去年檢定費(fèi)用降低超20萬元。

“我們的目標(biāo)不僅是‘減負(fù)’，更要讓計量數(shù)據(jù)成為開發(fā)單位優(yōu)化生產(chǎn)的‘’。”技術(shù)檢測中心經(jīng)營管理部經(jīng)理王曉東說，下一步，他們將通過圖像識別、數(shù)據(jù)采集等技術(shù)手段，推動計量工作智能化躍升，實(shí)現(xiàn)計量管理與油藏經(jīng)營深度融合。

從“單一檢測”向“全生命周期服務(wù)”轉(zhuǎn)型，技術(shù)檢測中心正加快完善“計量管家”模式內(nèi)涵，打造涵蓋計量、環(huán)境監(jiān)測、安全評價等內(nèi)容的“檢測大管家”，推動實(shí)現(xiàn)油田整體效益最大化。齊魯晚報

這是計量行業(yè)未來發(fā)展的方向，不僅僅是單一的檢測，需要擴(kuò)展到安全生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的管理和分析，通過圖像識別、數(shù)據(jù)采集等技術(shù)手段，推動計量工作智能化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)計量管理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。