你們的市場拓展部任務安排合理嗎？

你們單位有這種情況嗎？

一家單位，有幾百臺報警器，計量器具檢定周期分散，每年要去現場好多次，

基本上每個月都要去一次，即使是最熱的三伏天也要去，苦逼檢定員不去還要被領導批，

市場拓展部都是等著客戶來聯系我們，什么時候到期了，就什么時候去檢。

是不是太被動了？可不可以要求客戶整合周期，盡量避開大熱天，并減少去現場的次數呢？

你們和客戶之前存在個業務部門，我覺得溝通上存在問題吧，要么就是客戶不愿意調整周期。我以前檢定汽車衡，這是到現場露天檢定，首次檢定的時候在夏季三伏天時候，我都會和企業主管人員溝通，下次檢定時間提前點，盡量避開高溫天氣，客戶也理解，他們也不愿意在高溫天氣下在露天曬幾個小時太陽，也避免人員中暑的風險。