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計量臺賬如何做到與實物相符?

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1#
yw1121044948 發表于 2016-12-22 11:32:46 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
將計量器具管理融入到班組,班組負責計量器具的管理,這樣做臺賬能保證100%準確性。
各位精英有何高見??
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horizen99 發表于 2016-12-26 17:10:16 | 只看該作者
本帖最后由 horizen99 于 2016-12-26 17:14 編輯

最難做的就是,今天說丟了,你走流程給他置辦了新的。下次客戶現場審核的時候,丟的那個神奇的出現在了加工現場,并在使用,剛好被抓個正著,列入不符合項。而公司對這類人又不能罰錢、或開除,因為工人不好招而且是有點技術的工人,罰錢了跟你吵,開除了就沒人趕訂單了。最后,鍋只能計量管理員來背,而這種不符合的責任人,名字會直接出現在評審不符合分析及處理報告上,提交給老板。計量管理員在外資企業,制度嚴格,可以做這個崗位;在國內企業,老板只在乎生產環節,把產品做出來放在第1位,沒有計量管理制度,這個崗位不好做,審核一次挨批一次。
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死疼疼 發表于 2016-12-29 09:50:09 | 只看該作者
x86438751 發表于 2016-12-27 19:00
我們是建立的總分模式,計量部有專人管理總臺賬,各專業組管理自己范圍內的分臺賬,使用單位建立自己單位的 ...

支持這個分類。
計量器具的臺帳沒有必要管理太精細,太精細了就是折騰。
應根據企業特征,進行ABC分類管理,不同層次管理的類別也應有區分。
只要求最基層建立臺帳(明細),基層臺帳實物相符就滿足要求了。
中層、高層只掌握統計臺帳就行了,中層、高層有必要過問這么細嗎?
如真要管理這么精細,最好的辦法就是建立個計量器具管理信息化系統,
中層、高層管理可以實時監控基層的臺帳情況。
感覺計量管理的理念應該轉變,管理這么精細無怪乎就是掌握是否按時檢定、校準,
檢定、校準的目的就是驗證器具是否準確可控,并不能提高器具的準確性,不必要要求太高。
就象質量檢驗不能提高產品質量一樣,產品質量的檢驗可以批次抽檢驗證。計量器具的檢定、校準
有必要逐臺件檢定、校準驗證準確性嗎?也應該可以批次抽檢驗證代替。
2#
utter 發表于 2016-12-22 11:45:54 | 只看該作者
在發放的時候,核對臺賬,沒有的添加臺賬, 有的在臺賬和實物上都做一個標記,堅持做一年。
一年后, 臺賬上沒有標記的,刪除; 查現場,量具上沒有標記的, 就是黑量具,處罰。
3#
溫度計量哥 發表于 2016-12-22 18:21:42 來自手機 | 只看該作者
估計樓主的方法很難因為不是每個班組都愿意做這些事兒了,而且即使做了也會有器具丟失或者找不到等等情形出現
5#
moreface 發表于 2016-12-27 08:18:20 | 只看該作者
horizen99 發表于 2016-12-26 17:10
最難做的就是,今天說丟了,你走流程給他置辦了新的。下次客戶現場審核的時候,丟的那個神奇的出現在了加工 ...

唉~真是一聲嘆息啊!~~~~

要把工作做好,真的沒那么容易。
6#
x86438751 發表于 2016-12-27 19:00:04 | 只看該作者
本帖最后由 x86438751 于 2016-12-27 19:03 編輯

我們是建立的總分模式,計量部有專人管理總臺賬,各專業組管理自己范圍內的分臺賬,使用單位建立自己單位的臺賬,定期核對,一般來說沒什么問題
7#
x86438751 發表于 2016-12-27 19:01:02 | 只看該作者
horizen99 發表于 2016-12-26 17:10
最難做的就是,今天說丟了,你走流程給他置辦了新的。下次客戶現場審核的時候,丟的那個神奇的出現在了加工 ...

你說的這種情況很多企業都這樣,很正常,唯一解決的方法是把報廢、報失的程序設計的稍微復雜點,比如辦理報失手續,需要責任人、使用單位經辦人、使用單位領導、計量部門主管領導加上你的簽字方可辦理,意思是每個人都要知道這個事,萬一查起來,這些人都跑不掉,辦了報失又找到這個也很正常,發現使用一定要重罰,考核扣款千萬不要對人特別是對個人,這個責任人總是有個單位的,是有人管他的,你的管理制度要設計成出現問題只扣單位,由單位對相關責任人作出處罰,扣款力度一定要大,大到個人幾乎無法承受,比如現場使用發現有計量器具標識脫落,最簡單的違規吧?扣責任單位2000以上,使用不合格計量器具扣5000以上,直接扣到使用單位頭上,他們的領導會去協調的,不用你去得罪工人師傅,也不用擔心工人師傅找你拼命!如果連管理制度都沒有,那就望天吧。
8#
bajieluck 發表于 2016-12-28 08:39:00 | 只看該作者
設置部門儀器儀器管理員,各部門執行負責本部門的儀器保管;
對儀器管理員進行培訓;
建立儀器遺失處理流程;發現遺失需要儀器管理員說明遺失原因,主管審批確認遺失情況,臺賬銷賬。遺失儀器重新出現按新進儀器處理;
定期進行現場儀器巡查,帳物相符。
9#
horizen99 發表于 2016-12-28 10:46:31 | 只看該作者
x86438751 發表于 2016-12-27 19:01
你說的這種情況很多企業都這樣,很正常,唯一解決的方法是把報廢、報失的程序設計的稍微復雜點,比如辦理 ...

說得很在理,好的制度最重要。另外,老總的支持也是相當重要的。
10#
海船上的老鼠 發表于 2016-12-29 08:29:58 | 只看該作者
horizen99 發表于 2016-12-26 17:10
最難做的就是,今天說丟了,你走流程給他置辦了新的。下次客戶現場審核的時候,丟的那個神奇的出現在了加工 ...

在國內企業,老板只在乎生產環節,把產品做出來放在第1位,沒有計量管理制度,這個崗位不好做,審核一次挨批一次。
12#
horizen99 發表于 2016-12-29 11:26:32 | 只看該作者
海船上的老鼠 發表于 2016-12-29 08:29
在國內企業,老板只在乎生產環節,把產品做出來放在第1位,沒有計量管理制度,這個崗位不好做,審核一次 ...

應該是大多數國內企業做得不好,有一小部分國內企業老板意識強,計量管理做得也很好。我的眼光只局限我認知的地區,之前說得比較絕對,如果有沖撞之處請多擔待!
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