現實中ISO9000等體系標準的執行情況

ISO9000等標準都是非常好的東西,前提是企業必須根據自身企業情況,嚴格貫徹執行.現實情況是,大多數企業過體系是為了''爭光''或應客戶要求不得以而為之.等過了之后吧,又扔到九霄云外去了.所以過體系成了名副其實的''形式主義''了.

請查收部分計量表單,還在繼續完善.

樓主不要太在意這個，什么東西到了中國都會變味的。:lol

同意3樓的意見!這也是中國人的劣根性!!!:P

形式主義是中國特色了

原帖由 chamer 于 2006-12-28 13:03 發表
樓主不要太在意這個，什么東西到了中國都會變味的。:lol

非常有同感，確實這樣，這就是中國人的聰明。

大家就是想賺一點錢就走人的

我覺得我們做得還不錯，基本上按照體系要求在走，外審時也不用向其他企業那樣大家加班臨時抱佛腳。關鍵要看企業管理者的態度了。

我們公司在9月份外審,那個審核員只審出了兩個問題,可我們內審都有32個問題,而且 都還沒有結案哦..

這是管理者沒有認識到執行的好處，ISO9000其實是一部很好的質量管理體系，如果你公司能夠嚴格執行，相信你的產品質量會上一個臺階，而且可以降低你的質量成本的。

做ISO9000是有點變,不過都是在朝好的一面在進步,
就像有人說買的ISO9000證書體系就當怎么的孩子養,時間長了長大了就能發揮他自己的功能了.

我們這里叫做“兩張皮”

我們也通過了9001認證,可現實中生產部門根本不配合,說什么不可能實現.請問各位,你們推行中是不是也這樣.我們是家族性企業,是不是阻力特別大呀?我有時挺悲觀的.

其實任何一種體系本質是好的，若真能體會其真質并認真運用，是有效的，只不過在中國一執行起來就變味了，成了為了通過體系而進行認證。

中國特色啊，小平同志提出了“中國特色”被后人用歪了，有什么辦法，估計小平同志沒有想到啊！

哈哈  并非都是這樣的。我們單位就執行的很好。我們公司內部搞計量的，就是拿著10012和17025去辦事的。

應該說基本在執行吧。只不過不到外審時，人們的惰性還是大了點，能找點理由不做的、能拖一拖的就不主動去做了，而一旦外審了，知道外審老師不留客氣了，也就不找客觀理由了。我們這的技術部門，有專門負責各種體系的認證及體系運行管理工作的人，內審都是如期按要求去做，所以執行的還好。

哎，內審還不如外審好過。

ISO 9000是一個非常需要人手去執行的體系，平時干活的人就不夠，領導又不重視，就變成了紙上談兵，制度上墻，臨時突擊寫記錄的體系了。