你們怎么看？

出差培訓(xùn)，費用報銷，嫌我用得多（報銷費用在公司規(guī)定范圍內(nèi)），被公司大佬拉去面談，說我不替公司著想，對此你們怎么看？

moreface 發(fā)表于 2016-8-8 08:27
一味強調(diào)別人為自己付出，卻從不為別人著想的， 那還不是比比皆是啊

是的，這種大boss跟著后面沒發(fā)混了，當時很不爽，老子出差也是為了公司，何況我老婆還懷孕在家，我出差，我老媽要過來照應(yīng)，我老媽上班還一天100左右呢！這種領(lǐng)導(dǎo)早死早超生，一點都沒從員工角度想過，口口聲聲說培養(yǎng)我們了，花錢給我們培訓(xùn)（才幾百的培訓(xùn)費，不還簽了服務(wù)年限），反正邊工作邊找工作，這邊沒希望了！

a291415457 發(fā)表于 2016-8-9 12:49
你肯定是領(lǐng)導(dǎo)，也沒從員工角度考慮，我說了，我出差首先沒超過標準，如果公司覺得我用得多他可以降低標準 ...

你這種態(tài)度有點自私，在哪都混不長。還是吉利阿友說的對。

a291415457 發(fā)表于 2016-8-9 09:39
后面的一句話你說得對，確實有點過分了！不過前面一句話就不同意了！

原來我到我們這邊市院送檢量具，有兩種交通方法。一種是坐公交車一站式到達；另一種是打的。我的選擇是，我拿的動的，我坐公交車；拿不到的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意打的或公司派車送去；兩種方式都符合公司報銷規(guī)定，但我大多數(shù)時候選的是第一種，不是我有多高尚，而是大多數(shù)人都會這么做。
另外說一點，基本上所有的公司，任何領(lǐng)導(dǎo)崗位（老板也是），管理成本是領(lǐng)導(dǎo)們需要考慮的問題。你雖然沒超標，但不能保證你所在部門別人不超標，錢就這么多，萬一超標了，部門的成本怎么辦？去搞那個超標的人？那還叫一個團隊嗎？少花錢多辦事或不花錢也要辦事，是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的正常思維。你領(lǐng)導(dǎo)是在做協(xié)調(diào)與預(yù)防的事情，你到這個位置也會這么做。所以說，互相包容一下，才是正確的處理方式。抱怨沒用，沒同理心，跳到哪里一個結(jié)局。

補充內(nèi)容 (2016-8-10 09:58):
不過，一件一二分鐘就能講清楚的事，卻有領(lǐng)導(dǎo)別出心裁的花“三五十分鐘”來罵下屬（樓主的遭遇），確實是不入流之作法。

多大一點事，還在這里咒領(lǐng)導(dǎo)早死早超生。。。。。。

秦時明月 發(fā)表于 2016-8-4 12:03
看你的說法是報銷費用公司有規(guī)定，并且也沒超標，不明白為什么被批評？應(yīng)該沒道理的。你可以據(jù)理力爭。 ...

就是你說的這個情況，沒超標準還被批評，奇葩不？領(lǐng)導(dǎo)（大boss）說：公司現(xiàn)在沒收入，只有付出，怎么就不能多為公司著想呢，住宿可以稍微差點啊，還打什么的啊，可以坐公交啊！愛！不是為了工作，早就據(jù)理力爭了！你懂的！沒辦法，只能說遇到奇葩的公司了！

問題是其他同事也是和你一樣的消費嗎？如果都差不多，而只找你麻煩，那明顯就是針對你！如果其他人都能做到老板所說的那樣，建議你換位思考。

看你的說法是報銷費用公司有規(guī)定，并且也沒超標，不明白為什么被批評？應(yīng)該沒道理的。你可以據(jù)理力爭。

2個辦法：
1、拿棍子敲他的頭，準備辭職。
2、忍著，低聲下氣聽訓(xùn)話。

選擇第二個，騎驢找馬（一直是這么想的），忽略這個事情！但是離開這家公司是必然的！

既然公司沒收入，那就跟領(lǐng)導(dǎo)講。等有收入再安排出差培訓(xùn)吧，費用報銷都省了。真替公司著想的話，叫領(lǐng)導(dǎo)工資拿少點，等有收入再》》》》》》》》》》》》》》》》》

BM夏雨天 發(fā)表于 2016-8-5 09:17
既然公司沒收入，那就跟領(lǐng)導(dǎo)講。等有收入再安排出差培訓(xùn)吧，費用報銷都省了。真替公司著想的話，叫領(lǐng)導(dǎo)工資 ...

就是！我是員工，我替公司著想干嘛！何況我都沒感覺到公司為員工著想，一味的要員工付出！我們好多人都說：年底公司員工絕對走一大波！反正有好機會我也是會走的

公司允許范圍內(nèi)的，應(yīng)該問題不大吧

一味強調(diào)別人為自己付出，卻從不為別人著想的， 那還不是比比皆是啊

tianlove 發(fā)表于 2016-8-7 23:17
公司允許范圍內(nèi)的，應(yīng)該問題不大吧

按理就是這么個說法！可是他還罵了一頓

#4樓的很有道理

你只能是二選一


2個辦法：
1、拿棍子敲他的頭，準備辭職。
2、忍著，低聲下氣聽訓(xùn)話。

一味強調(diào)別人為自己付出，卻從不為別人著想的， 那還不是比比皆是啊

1別意氣用事
2快刀斬亂麻

吉利阿友 發(fā)表于 2016-8-9 09:25
多大一點事，還在這里咒領(lǐng)導(dǎo)早死早超生。。。。。。

后面的一句話你說得對，確實有點過分了！不過前面一句話就不同意了！

吉利阿友 發(fā)表于 2016-8-9 12:09
原來我到我們這邊市院送檢量具，有兩種交通方法。一種是坐公交車一站式到達；另一種是打的。我的選擇是， ...

你肯定是領(lǐng)導(dǎo)，也沒從員工角度考慮，我說了，我出差首先沒超過標準，如果公司覺得我用得多他可以降低標準，他沒降低標準，我也是按照公司規(guī)定執(zhí)行，那是公司的原因，不是我的原因，第二，我不是領(lǐng)導(dǎo)，我是打工的，還是那句話，公司就算倒了和我也沒關(guān)系（我沒打算在這家長待），所以公司成本是他們高層的事，和我沒關(guān)系；第三，我出差，我老婆懷孕在家，我老媽過來要服侍我老婆，我老媽每天100，這個錢誰補給我？第四：你說的一句話我感覺很奇葩“你沒超標，不代表部門其他人不超標”，搞笑呢，其他人超標和我有個毛線關(guān)系啊，我沒超標，干嘛罵我！第五：我能理解領(lǐng)導(dǎo)，也換位思考了，但是我沒犯錯，罵我三五十分鐘就太過分了，他可以說我一下，下次我也會注意，何況這其實是公司內(nèi)部管理制度的問題，而不是我的問題！最后，我換位思考了，可是針對我以上說的，領(lǐng)導(dǎo)有換位思考，有同理心了嗎？

a291415457 發(fā)表于 2016-8-9 12:49
你肯定是領(lǐng)導(dǎo)，也沒從員工角度考慮，我說了，我出差首先沒超過標準，如果公司覺得我用得多他可以降低標準 ...

你說的前四點，我不作評論。第五點，能罵下屬“三五十分鐘”的領(lǐng)導(dǎo)？我也算是服了他。。。呵呵，他是“衙內(nèi)”吧？
你發(fā)貼，我只是借機發(fā)表發(fā)表我們這個年代的人的想法，你沒必要往我身上引。。。說的對與不對，觀點各存，自有驗證。

出差之前不是要做好預(yù)算的嗎，做了預(yù)算他又同意了，報銷還有雞巴意見早去干嘛了！人才！按照預(yù)算來就是了，總不能讓員工自己花錢去出差吧。

fangyuan53501 發(fā)表于 2016-8-9 08:16
1別意氣用事
2快刀斬亂麻

淡定淡定再淡定！！！

吉利阿友 發(fā)表于 2016-8-9 14:33
你說的前四點，我不作評論。第五點，能罵下屬“三五十分鐘”的領(lǐng)導(dǎo)？我也算是服了他。。。呵呵，他是“衙 ...

恩，我太激動了，不好意思！反正有五六天了，我到現(xiàn)在也不爽！

付祥武 發(fā)表于 2016-8-9 16:26
出差之前不是要做好預(yù)算的嗎，做了預(yù)算他又同意了，報銷還有雞巴意見早去干嘛了！人才！按照預(yù)算來就是了， ...

出差之前沒有預(yù)算，但是公司有制度，就是關(guān)于出差方面的住宿、飯補、交通方面的制度，我的費用完全在這些要求之內(nèi)！你說氣不氣人！

吉利阿友 發(fā)表于 2016-8-9 09:25
多大一點事，還在這里咒領(lǐng)導(dǎo)早死早超生。。。。。。

我們已經(jīng)習(xí)慣了，他可能還是個雛。