十三五規(guī)劃——未來(lái)汽車(chē)行業(yè)計(jì)量工作的發(fā)展方向、目標(biāo).....

十三五規(guī)劃——未來(lái)汽車(chē)行業(yè)計(jì)量工作的發(fā)展方向、目標(biāo)和開(kāi)展事項(xiàng)
       我公司是一個(gè)汽車(chē)零部件機(jī)械制造公司，公司目前建立了十二個(gè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置，涉及長(zhǎng)度、溫度、力學(xué)、質(zhì)量四個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系認(rèn)證、計(jì)量檢測(cè)體系認(rèn)證，并應(yīng)用計(jì)量管理軟件管理在冊(cè)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備，擁有在冊(cè)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備兩萬(wàn)余件，專(zhuān)職計(jì)量人員9名，各車(chē)間分公司兼職計(jì)量人員25名，并形成了與各車(chē)間分公司的獨(dú)立核算。一般人員的常規(guī)工作：1、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的維修和自校；2、外部委托送檢，基本上都是送檢；3、兩個(gè)體系的內(nèi)審、運(yùn)行監(jiān)督；4、兼職計(jì)量人員對(duì)本部現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的監(jiān)督檢查；5、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的選型、申報(bào)和倉(cāng)庫(kù)管理；5、平時(shí)配合各車(chē)間分公司的第二方及第三方考核。
       以上是我公司的一些大致的情況。未來(lái)隨工業(yè)4.0及互聯(lián)網(wǎng)+兩個(gè)概念的不斷深化，將對(duì)各個(gè)不同的行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，不知各位的未來(lái)計(jì)量工作在汽車(chē)零部件制造行業(yè)有何看法。
       事無(wú)巨細(xì)，大家分享。

如何更上一層樓呢？這關(guān)系到計(jì)量人在企業(yè)的重要性、活躍性，關(guān)系到個(gè)人的升遷，發(fā)展。
別讓企業(yè)管理者認(rèn)為計(jì)量人不能折騰。動(dòng)不動(dòng)就想著功夫在其外、轉(zhuǎn)行呀！我們已經(jīng)在這行業(yè)內(nèi)干了，且也要折騰的事情。
各位各抒己見(jiàn)，然后向公司進(jìn)言進(jìn)策，謀求企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展。

拋磚引玉：
       1、一個(gè)具體的實(shí)際問(wèn)題：目前汽車(chē)零部件機(jī)械制造業(yè)，專(zhuān)用檢具的制作管理能力不足，檢具的制作往往達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求，即逝是達(dá)到了在使用中也很快會(huì)失效，所以檢測(cè)數(shù)據(jù)造假，在這方面是普遍的存在。如何有效的解決？
       2、加強(qiáng)監(jiān)視設(shè)備的管控，如何管，著重點(diǎn)是哪點(diǎn)？

計(jì)量工作在汽車(chē)行業(yè)應(yīng)該說(shuō)是相當(dāng)重要的，真?zhèn)€產(chǎn)品的質(zhì)量哪一步都離不開(kāi)計(jì)量檢測(cè)！
遺憾的是目前假數(shù)據(jù)見(jiàn)報(bào)告到處都是，顯得計(jì)量檢測(cè)可有可無(wú)，非常發(fā)力！
希望通過(guò)改革創(chuàng)新，能夠使計(jì)量工作的現(xiàn)狀有所改善，或更上一層樓！

　　朱镕基同志告誡我們：“計(jì)量測(cè)試工作是整個(gè)工業(yè)企業(yè)素質(zhì)和管理現(xiàn)代化最基本的條件”，是“現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的三大支柱”之一。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《2013～2020計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》說(shuō)計(jì)量“關(guān)系國(guó)計(jì)民生”，計(jì)量發(fā)展水平“是國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一”。汽車(chē)制造業(yè)是我國(guó)重要的裝備制造業(yè)，必須走企業(yè)現(xiàn)代化的道路，計(jì)量工作也同樣是企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一”。計(jì)量工作作為企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”如此重要，難道僅僅是測(cè)量設(shè)備（ISO9001所說(shuō)的"監(jiān)視設(shè)備"）的管控這么點(diǎn)事嗎？樓主的企業(yè)圍繞著測(cè)量設(shè)備的管理做了大量工作，總結(jié)出了6點(diǎn)做好測(cè)量設(shè)備管理的做法和經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為都是值得借鑒的，也是計(jì)量工作必不可少的工作，但缺乏至關(guān)重要的一項(xiàng)工作“測(cè)量過(guò)程控制”。
　　國(guó)務(wù)院2015.5.8發(fā)布的《中國(guó)制造2025》要求“加強(qiáng)企業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)和計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、管理、應(yīng)用和積累”，國(guó)家《2013～2020計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》要求企業(yè)“加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理，合理配置計(jì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程有效監(jiān)控。積極采用先進(jìn)的計(jì)量測(cè)試技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。新建企業(yè)、新上項(xiàng)目等，要把計(jì)量檢測(cè)能力建設(shè)作為保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的重要技術(shù)手段，與其他基礎(chǔ)建設(shè)一起設(shè)計(jì)、一起施工、一起投入使用”，都把“測(cè)量過(guò)程”的現(xiàn)代化建設(shè)和測(cè)量過(guò)程控制作為計(jì)量工作發(fā)展的重中之重?cái)[到了工作日程之中。
　　我認(rèn)為企業(yè)計(jì)量工作首當(dāng)其沖的一項(xiàng)工作是啟動(dòng)和加強(qiáng)測(cè)量管理體系的建設(shè)和運(yùn)行。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19022（idt ISO10012）提出了測(cè)量管理體系建立、運(yùn)行要求，其中核心工作（即“主過(guò)程”）包括了測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過(guò)程的控制兩項(xiàng)。計(jì)量確認(rèn)是對(duì)傳統(tǒng)測(cè)量設(shè)備管理或我國(guó)過(guò)去計(jì)量器具管理的擴(kuò)展和深入，測(cè)量過(guò)程控制就是計(jì)量工作作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn)。因此《中國(guó)制造2025》和《2013～2020計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》都明確提出了企業(yè)測(cè)量管理體系的建設(shè)要求。
　　樓主的企業(yè)建立了實(shí)驗(yàn)室體系和計(jì)量檢測(cè)體系就是管理體系建設(shè)用于計(jì)量工作的做法，但實(shí)驗(yàn)室體系在企業(yè)管理體系建設(shè)中的覆蓋范圍太小，計(jì)量檢測(cè)體系則是我國(guó)上世紀(jì)計(jì)量管理體系建設(shè)的起步做法，距離當(dāng)前的測(cè)量管理體系建設(shè)要求有較大差距。
　　《中國(guó)制造2025》要求企業(yè)“提高質(zhì)量在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、在線(xiàn)控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力。組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)工藝優(yōu)化行動(dòng)，提升關(guān)鍵工藝過(guò)程控制水平”。計(jì)量發(fā)展規(guī)劃要求“生產(chǎn)企業(yè)特別是大、中型企業(yè)要加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立符合要求的計(jì)量實(shí)驗(yàn)室和計(jì)量控制中心，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理，合理配置計(jì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程有效監(jiān)控”。朱镕基同志說(shuō)“憑數(shù)據(jù)指揮生產(chǎn)，監(jiān)控工藝，檢驗(yàn)成品，質(zhì)量才能真正得到保證。沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)量，就沒(méi)有可靠的數(shù)據(jù)，就無(wú)法正常控制工藝過(guò)程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品”。這些要求和循循告誡，都把計(jì)量工作的重點(diǎn)指向“測(cè)量過(guò)程控制”。因此，建議樓主的企業(yè)向測(cè)量管理體系過(guò)渡，將測(cè)量過(guò)程控制活動(dòng)提到計(jì)量工作的議事日程，并作為核心工作加以研究和實(shí)施。

規(guī)矩灣同志理論、政策都掌握不少，應(yīng)該比我所見(jiàn)證的計(jì)量行業(yè)專(zhuān)家牛逼不少啊，是我輩學(xué)習(xí)之標(biāo)桿，只是未幸能能與之共事工作，不然會(huì)成長(zhǎng)不少，膜拜了

計(jì)量行業(yè)有很多高手啊，佩服佩服！學(xué)習(xí)了！

這么看來(lái)的確，我們企業(yè)計(jì)量工作的重點(diǎn)放在了測(cè)量設(shè)備的管控上，忽視了測(cè)量過(guò)程控制，但請(qǐng)教如何把測(cè)量過(guò)程控制這一工作合理的切入到生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制中去？
如果按照測(cè)量過(guò)程操作方法的策劃——員工培訓(xùn)——實(shí)施——現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)控，這樣的方案實(shí)施，該根據(jù)何種規(guī)定去定測(cè)量過(guò)程操作方法項(xiàng)目。
請(qǐng)賜教！！！！！

cwh7711 發(fā)表于 2015-12-5 11:42
這么看來(lái)的確，我們企業(yè)計(jì)量工作的重點(diǎn)放在了測(cè)量設(shè)備的管控上，忽視了測(cè)量過(guò)程控制，但請(qǐng)教如何把測(cè)量過(guò)程 ...

　　只要翻開(kāi)GB/T19022就會(huì)發(fā)現(xiàn)，從第4條總要求起到最后第8條止，條條都提到了“計(jì)量要求”。這說(shuō)明“計(jì)量要求”是計(jì)量工作的主線(xiàn)，必需貫穿計(jì)量工作的全過(guò)程。計(jì)量要求不能滿(mǎn)足，即便價(jià)格再低（白送），供貨再及時(shí)（當(dāng)天送貨），服務(wù)態(tài)度再好（電話(huà)打出一小時(shí)內(nèi)登門(mén)服務(wù)），影像雪花飄，音質(zhì)噪音鬧等計(jì)量要求不達(dá)標(biāo)的彩電，顧客也不要，因此顧客是上帝，顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的核心是顧客的計(jì)量要求是否得到滿(mǎn)足，計(jì)量工作就是要緊緊圍繞著滿(mǎn)足顧客的計(jì)量要求展開(kāi)各項(xiàng)工作。
　　企業(yè)在合同簽署之前的“合同評(píng)審”階段計(jì)量工作就應(yīng)該介入管控，計(jì)量工作者應(yīng)要求合同評(píng)審必需識(shí)別和確認(rèn)顧客的計(jì)量要求，應(yīng)評(píng)審本企業(yè)生產(chǎn)能力、測(cè)量能力能否滿(mǎn)足顧客的要求。如果不能滿(mǎn)足顧客的計(jì)量要求，能否通過(guò)資源投入、合格供方等達(dá)到滿(mǎn)足。無(wú)資金投入又找不到合格供方時(shí)，是否征求了顧客對(duì)其計(jì)量要求做出讓步。如果顧客拒絕讓步，則通過(guò)合同評(píng)審證明本企業(yè)不能滿(mǎn)足顧客的計(jì)量要求，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)，不可冒然簽訂合同。計(jì)量工作者應(yīng)該把住顧客的計(jì)量要求是否識(shí)別了，是否確定了，是否對(duì)計(jì)量要求的滿(mǎn)足進(jìn)行評(píng)審了。
　　合同簽訂后，進(jìn)入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝設(shè)計(jì)階段。工程技術(shù)人員要圍繞著合同評(píng)審確定的顧客要求，利用計(jì)量要求導(dǎo)出計(jì)算書(shū)，導(dǎo)出測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的計(jì)量要求。計(jì)量工作者應(yīng)該有辦法控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝設(shè)計(jì)過(guò)程中計(jì)量要求導(dǎo)出的正確性，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝設(shè)計(jì)成果（圖紙、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范、校準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等等）滿(mǎn)足顧客的要求。
　　圖紙、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件完成了設(shè)計(jì)即表示完成了測(cè)量過(guò)程設(shè)計(jì)，也就進(jìn)入了測(cè)量過(guò)程確認(rèn)階段。各級(jí)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)的測(cè)量過(guò)程有效性應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)并對(duì)文件簽批。確認(rèn)的方法主要有1/3原則、測(cè)量能力指數(shù)Mcp、測(cè)量不確定度評(píng)定、與類(lèi)似過(guò)程的比對(duì)、工藝試驗(yàn)、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）等等。計(jì)量工作者應(yīng)該有手段控制各級(jí)技術(shù)主管只有經(jīng)確認(rèn)有效后的文件才能簽批下發(fā)。
　　文件下發(fā)后就進(jìn)入了采購(gòu)過(guò)程。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該按測(cè)量過(guò)程設(shè)計(jì)過(guò)程導(dǎo)出的計(jì)量要求采購(gòu)原材料、半成品、生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)量設(shè)備等。計(jì)量工作者應(yīng)該監(jiān)督和控制采購(gòu)活動(dòng)中必需把滿(mǎn)足計(jì)量要求擺在首位，把價(jià)廉放在滿(mǎn)足計(jì)量要求之后，確保采購(gòu)的物質(zhì)、測(cè)量設(shè)備、校準(zhǔn)服務(wù)、檢測(cè)服務(wù)（含質(zhì)量檢驗(yàn)、安全監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、物資稱(chēng)量的外來(lái)服務(wù)）等外購(gòu)“產(chǎn)品”必須通過(guò)入廠檢驗(yàn)、入庫(kù)檢定、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等活動(dòng)，確保外購(gòu)產(chǎn)品滿(mǎn)足計(jì)量要求。
　　進(jìn)入產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程后，生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)確保滿(mǎn)足計(jì)量要求的原材料才能投入生產(chǎn)。在組織生產(chǎn)過(guò)程中，車(chē)間應(yīng)確保工藝過(guò)程的監(jiān)視與控制數(shù)據(jù)滿(mǎn)足工藝設(shè)計(jì)提出的計(jì)量要求控制限。工藝過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)也應(yīng)該檢驗(yàn)和控制計(jì)量要求是否得到滿(mǎn)足。產(chǎn)品形成后，質(zhì)檢部門(mén)要通過(guò)產(chǎn)品的終端檢驗(yàn)，包括整機(jī)的產(chǎn)品試驗(yàn)等，確保產(chǎn)品的計(jì)量特性達(dá)到了顧客的計(jì)量要求。
　　最后就進(jìn)入了產(chǎn)品交接階段。與顧客進(jìn)行產(chǎn)品交接時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)或服務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)面交接產(chǎn)品質(zhì)量（品“質(zhì)”與數(shù)“量”），針對(duì)交接的產(chǎn)品是否達(dá)到顧客的計(jì)量要求應(yīng)雙方簽字認(rèn)可。如有不滿(mǎn)足計(jì)量要求的問(wèn)題，服務(wù)部門(mén)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)進(jìn)行消缺。質(zhì)量管理部門(mén)在顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中，計(jì)量工作者要特別關(guān)注其對(duì)產(chǎn)品“質(zhì)”和“量”的計(jì)量要求是否達(dá)到滿(mǎn)足的測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)計(jì)量要求的滿(mǎn)足程度沒(méi)有測(cè)評(píng)的顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)報(bào)告不能認(rèn)可其真正做了顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，應(yīng)采取適當(dāng)手段要求其重新測(cè)評(píng)。
　　計(jì)量要求是否達(dá)到顧客滿(mǎn)意，必須通過(guò)一個(gè)測(cè)量過(guò)程，用準(zhǔn)確可靠的測(cè)量結(jié)果來(lái)實(shí)現(xiàn)和證明。而測(cè)量設(shè)備能否在該測(cè)量過(guò)程中使用，是確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確可靠最為重要的因素之一，測(cè)量設(shè)備的控制，測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)（包括計(jì)量校準(zhǔn)和計(jì)量驗(yàn)證）也就成為了企業(yè)計(jì)量工作者另一項(xiàng)極為重要的工作（主過(guò)程）。所以GB/T19022標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)的計(jì)量工作開(kāi)出了兩項(xiàng)“主過(guò)程”：測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過(guò)程的控制。我們不能只關(guān)心測(cè)量設(shè)備管理而忽視測(cè)量過(guò)程控制。兩大主過(guò)程都離不開(kāi)“計(jì)量要求”，我們應(yīng)以計(jì)量要求為主線(xiàn)貫穿企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，各項(xiàng)管理工作之中。體現(xiàn)國(guó)務(wù)院《2013～2020計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》指出的“計(jì)量發(fā)展水平是國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一”中的“核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志”，僅僅是計(jì)量檢定不能算企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過(guò)程控制合起來(lái)才能稱(chēng)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。計(jì)量工作是核心競(jìng)爭(zhēng)力也不能只掛在口頭上，口頭上重要行動(dòng)上的不重要與計(jì)量工作是“核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志”的內(nèi)涵背道而馳。

這真的是受教了啊

1、關(guān)于測(cè)量過(guò)程控制在企業(yè)中有什么相關(guān)的方法去實(shí)現(xiàn)，也就是與車(chē)間接地氣。
2、測(cè)量過(guò)程有效怎么去評(píng)判？

  

cwh7711 發(fā)表于 2015-12-10 11:48
1、關(guān)于測(cè)量過(guò)程控制在企業(yè)中有什么相關(guān)的方法去實(shí)現(xiàn)，也就是與車(chē)間接地氣。
2、測(cè)量過(guò)程有效怎么去評(píng)判？
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1、關(guān)于測(cè)量過(guò)程控制在企業(yè)中有什么相關(guān)的方法去實(shí)現(xiàn)，也就是與車(chē)間接地氣。
　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，從顧客對(duì)產(chǎn)品的要求導(dǎo)出測(cè)量過(guò)程（圖紙工藝檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)文件）的計(jì)量要求，進(jìn)一步導(dǎo)出測(cè)量設(shè)備的計(jì)量要求，通過(guò)各個(gè)生產(chǎn)工序的測(cè)量過(guò)程實(shí)施和測(cè)量過(guò)程控制、測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)等工作確保計(jì)量要求的實(shí)現(xiàn)，最后還要通過(guò)顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)證明顧客的計(jì)量要求達(dá)到了滿(mǎn)足。
2、測(cè)量過(guò)程有效怎么去評(píng)判？
　　評(píng)判方法太多了，計(jì)量學(xué)中的許許多多技術(shù)手段、規(guī)則都可以用來(lái)評(píng)判測(cè)量過(guò)程的有效性。1/3原則、測(cè)量能力指數(shù)Mcp、測(cè)量系統(tǒng)分析MSA、統(tǒng)計(jì)分析方法、控制圖、比對(duì)、期間核查、……，以及必要的行政手段均可，要根據(jù)實(shí)際情況和實(shí)際需要合理選擇最為簡(jiǎn)捷有效的方法。

規(guī)矩灣錦苑 發(fā)表于 2015-12-10 13:48
1、關(guān)于測(cè)量過(guò)程控制在企業(yè)中有什么相關(guān)的方法去實(shí)現(xiàn)，也就是與車(chē)間接地氣。
　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，從顧客對(duì)產(chǎn)品 ...

1、從顧客對(duì)產(chǎn)品的要求導(dǎo)出測(cè)量過(guò)程（圖紙工藝檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)文件）的計(jì)量要求，這步驟一般不需要計(jì)量人員去實(shí)施，技術(shù)人員在編制工藝知道文件中已經(jīng)明確這一要求，已經(jīng)把測(cè)量設(shè)備規(guī)定好了，計(jì)量人員只要對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)即可，這沒(méi)計(jì)量人員什么事呀！參與不了，就意味著作用小。計(jì)量人員的悲哀呀！！！
2、怎樣參與到為公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的中去，體現(xiàn)計(jì)量人的價(jià)值，切實(shí)的為公司利益做應(yīng)有的貢獻(xiàn)？除了計(jì)量確認(rèn)，測(cè)量控制的是在企業(yè)圖紙工藝檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)文件都規(guī)定的用什么測(cè)量設(shè)備了，一般分度值至少是產(chǎn)品公差的1/5了。這沒(méi)計(jì)量人員什么事呀！

同意樓上的，我們公司也是，相關(guān)工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)之類(lèi)已經(jīng)把檢測(cè)設(shè)備規(guī)定了，不需要計(jì)量人員參與，質(zhì)量等程序文件中都是要求車(chē)間或技術(shù)中心技術(shù)員做就行了。盡管他們?cè)谟行y(cè)量設(shè)備選型控制設(shè)計(jì)上可能還不如計(jì)量人員。所以難破解，我覺(jué)得關(guān)鍵在線(xiàn)檢測(cè)設(shè)備投入還是不普遍，因?yàn)榫冗€沒(méi)到可以影響控制生產(chǎn)的地步。檢測(cè)設(shè)備在線(xiàn)計(jì)量如果如果深刻影響產(chǎn)品，不用你主動(dòng)，車(chē)間都會(huì)催你了

cwh7711 發(fā)表于 2015-12-11 17:46
1、從顧客對(duì)產(chǎn)品的要求導(dǎo)出測(cè)量過(guò)程（圖紙工藝檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)文件）的計(jì)量要求，這步驟一般不需要計(jì)量人 ...

　　1、從顧客對(duì)產(chǎn)品的要求導(dǎo)出測(cè)量過(guò)程（圖紙工藝檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)文件）的計(jì)量要求，這步驟當(dāng)然不需要計(jì)量人員去實(shí)施，技術(shù)人員在編制工藝知道文件中應(yīng)該明確這一要求，把測(cè)量設(shè)備規(guī)定好。但在測(cè)量管理體系的認(rèn)證審核中卻常常發(fā)現(xiàn)其未經(jīng)計(jì)量要求導(dǎo)出或計(jì)量要求導(dǎo)出完全錯(cuò)誤，標(biāo)注在圖紙工藝中的測(cè)量方案和所用測(cè)量設(shè)備根本達(dá)不到“顧客的”測(cè)量要求，因此而給產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝設(shè)計(jì)部門(mén)開(kāi)出不符合項(xiàng)的情況并非個(gè)別現(xiàn)象。計(jì)量工作通過(guò)測(cè)量管理體系的運(yùn)作為切入的理由，就是要使計(jì)量工作在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝設(shè)計(jì)的初期階段介入管理和控制，這也是體現(xiàn)計(jì)量工作是企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的一個(gè)關(guān)鍵所在。計(jì)量人員不能圈定自己的工作范圍僅僅是是測(cè)量設(shè)備檢定、校準(zhǔn)、確認(rèn)。參與不了企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等核心，的確意味著計(jì)量工作的作用小，計(jì)量工作的悲哀。
　　2、怎樣參與到為公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的中去，體現(xiàn)計(jì)量工作是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)計(jì)量人的價(jià)值，切實(shí)為公司利益做應(yīng)有的貢獻(xiàn)？我覺(jué)得測(cè)量管理體系的建立和運(yùn)作的確是個(gè)切入點(diǎn)。計(jì)量工作必須從合同評(píng)審、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)的源頭就介入，緊緊圍繞著“計(jì)量要求”這個(gè)中心展開(kāi)工作。企業(yè)的投標(biāo)、技術(shù)、生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、能源、物流、包括設(shè)備、校準(zhǔn)活動(dòng)等無(wú)一不圍繞著“滿(mǎn)足計(jì)量要求”，“計(jì)量要求”就是計(jì)量工作體現(xiàn)核心價(jià)值的有力武器，把自己陷入計(jì)量器具管理的小圈子里不能自拔，眼光就太短視了，只會(huì)把計(jì)量工作越做越死，重要性越來(lái)越無(wú)足輕重。

一般公司現(xiàn)有的制度很難有讓你切入的點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝、檢驗(yàn)文件的核對(duì)的是一個(gè)點(diǎn)，對(duì)平時(shí)測(cè)量設(shè)備操作人員的不良行為及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)備的6S工作是一個(gè)點(diǎn)，對(duì)監(jiān)視設(shè)備儀表對(duì)應(yīng)工藝文件要求進(jìn)行監(jiān)督檢查是一個(gè)點(diǎn)，這些只是事后參與，各位是否還有更好的切入點(diǎn)，期待各位.......
。
事前參與恐怕要看公司的重視程度啦！

cwh7711 發(fā)表于 2015-12-14 09:17
一般公司現(xiàn)有的制度很難有讓你切入的點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝、檢驗(yàn)文件的核對(duì)的是一個(gè)點(diǎn)，對(duì)平時(shí)測(cè)量設(shè)備操作人員的 ...

　　“要看公司的重視程度”，這話(huà)你說(shuō)的很對(duì)。但公司的關(guān)注點(diǎn)往往是“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”和“銷(xiāo)售”兩頭，為了按期交貨還不得不關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，說(shuō)到底是關(guān)注“效益”，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都不會(huì)主動(dòng)重視到計(jì)量工作。
　　要讓公司重視計(jì)量工作，還是要靠我們計(jì)量工作者自己的作為和宣傳。如果我們僅僅是圍繞著檢修幾把尺、幾塊表，管理那點(diǎn)計(jì)量器具打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，又缺乏利用各種機(jī)會(huì)宣傳計(jì)量工作的重要性和我們的業(yè)績(jī)，公司永遠(yuǎn)都不可能重視計(jì)量工作，計(jì)量工作也就只能越做越萎縮，逐漸步入死胡同。一口吃不成個(gè)胖子，我們要有釘子精神，先要釘個(gè)眼，繼而鉆個(gè)洞，再而撬個(gè)縫，最后擴(kuò)大到面。測(cè)量管理體系的建設(shè)就是那個(gè)“眼”，也就是前面所說(shuō)的力圖介入測(cè)量過(guò)程控制的“切入點(diǎn)”，“計(jì)量要求”就是那個(gè)“釘子”。

規(guī)矩灣錦苑 發(fā)表于 2015-12-15 20:47
　　“要看公司的重視程度”，這話(huà)你說(shuō)的很對(duì)。但公司的關(guān)注點(diǎn)往往是“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”和“銷(xiāo)售”兩頭，為了按 ...

同志們，有何宣傳計(jì)量工作重要性的言語(yǔ)摘抄下。
計(jì)量就好像空氣，在平時(shí)你感覺(jué)不到他的存在，但他處處在你身邊。
計(jì)量工作一般情況，你需要把一個(gè)零件、物品給量化設(shè)計(jì)出來(lái)，你的整個(gè)過(guò)程就是一個(gè)測(cè)量過(guò)程實(shí)施和控制過(guò)程，而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量就是依據(jù)其在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上而置于的判斷。
等等、、、、、、、、

cwh7711 發(fā)表于 2015-12-16 08:32
同志們，有何宣傳計(jì)量工作重要性的言語(yǔ)摘抄下。
計(jì)量就好像空氣，在平時(shí)你感覺(jué)不到他的存在，但他處處在 ...

　　你的宣傳語(yǔ)很經(jīng)典！我稍加修飾一下就是：
　　計(jì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的“空氣”，企業(yè)失去計(jì)量就只有走向消亡！
　　產(chǎn)品需要量化設(shè)計(jì)，計(jì)量要求識(shí)別和導(dǎo)出是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的必經(jīng)之路！
　　工藝監(jiān)控、質(zhì)量檢驗(yàn)是評(píng)判產(chǎn)品能否滿(mǎn)足計(jì)量要求的測(cè)量過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量必須對(duì)測(cè)量過(guò)程加以控制！
　　預(yù)防事故和重大經(jīng)濟(jì)損失，首要的是預(yù)防不合格測(cè)量設(shè)備和不合格測(cè)量過(guò)程產(chǎn)生不合格的測(cè)量數(shù)據(jù)！