大家來說說計量單位自己具體都是怎么搞5S的？

大家來談談啊 ？

我們現在要搞的是6S了，不過沒錢壓根沒法搞。

搞5s比添置設備花的錢應該少很多吧 2# 五七一二

我們公司只用2S，隨便弄弄

S，每個S的定義不一樣，從5S到8S，各有各的要求

我的理解很簡單：就三條，定置/標識/清潔。做到這三條，足已。

我的理解很簡單：就三條，定置/標識/清潔。做到這三條，足已。
吉利阿友 發表于 2009-12-3 19:56

我很贊同～我討厭華而不實。

在文字上面搞搞，在實際上面只要能夠滿足生產需要就可以的。

5S沒那么復雜，它的本質就是為了更好的工作服務的，對于計量來說，比如受檢的器具要分類放置，分成待檢、已檢等，做好標識，等等，沒必要搞個條條框框出來限制了工作。

定置/標識/清潔。對于計量來說，比如受檢的器具要分類放置，分成待檢、已檢，做好標識

5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養（SHITSUKE）。5S是由這5個日文單詞的羅馬拼音的第一個字母S而構成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，簡稱為5S活動。
1．整理（SEIRI）
整理是指將工作場所內的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創造一個干凈的工作場所。
（1）經常用。此類物品應放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。
（2）不經常用。此類物品應貯存在專用的固定位置。
（3）不再使用的。此類物品應堅決清理
2．整頓（SEITON）
整頓是指把有用的物品按規定分類擺放好，并做好適當的標識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現象的發生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。其方法：
（1）對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規劃，如經常使用物品區、不常使用物品區、廢品區。
（2）將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊。
（3）對這些物品在顯著位置做好適當的標識。
3．清掃（SEISO）
清掃是指將工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環境。其目的是維護生產安全，減少工業災害，保證品質。其方法：
（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。
（2）對儀器、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理。
（3） 對水源、噪聲等污染源進行治理。
4．清潔（SEIKEISU）
清潔是指經常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監督檢查。方法有：
（1）5S工作責任人相關的5S責任事項。
（2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作
（3）經常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。
5．素養（SHITSUKE）
素養是指讓每個員工都養成良好的習慣，遵守規章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環境的清潔。
為此公司專門成立了一個5S檢查小組，制定標準，每周都要隨機抽查，不足之處都要拍照，然后要求整改。

現在都流行8S了！我認為對實驗室的8S還是要求嚴格些比較好。我們的做法是本實驗室人員每天安排人員打掃，專人檢查。然后是每周5進行一次大掃除，由領導派專人檢查記入評分。

做好3S足以，整理、整頓、清掃，問題是要堅持下來，，
我們現在在猛搞！

不管是幾S只要能堅持就好
現在好多單位都做表面文章
檢查了就搞搞衛生，沒檢查就隨便放置