廈門檢驗檢疫局以人為本譜寫科學發展新篇章

人才資源是第一資源。人才競爭力是核心競爭力。廈門局在著力推動海西科學發展中，注重發揮檢驗檢疫人的核心作用，增強凝聚力、提升創造力、彰顯軟實力，形成了一起打拼的團隊合力，展現了一路有愛的團隊風格。

凝聚力：源自共同打拼的理想

    紅遍全中國的《愛拼才會贏》，傳唱著海峽兩岸人民自強不息、敢為人先的精神。身處海西前哨的廈門檢驗檢疫人，對這首歌有著更深的理解。他們把共同打拼的理念，用建立以績效考核為核心的綜合管理體系的制度文本形式，固化在凝心聚力唯向前的旗幟上。
    推動績效管理、凝聚發展力量。2007年5月，甫從廣東來廈赴任的詹思明局長經過深入調研，親自啟動該局史上首個績效管理方案。這個匯聚群眾智慧的新方案瞄準了“一流隊伍、一流管理、一流作風、一流業績”的新目標，績效成了評判優劣的重要標準，績效正從無形的壓力轉為前行的核動力。今年9月，來廈調研的總局王勇局長以“嚴格把關卓有成效、服務發展卓有成效、改革創新卓有成效、涉臺工作卓有成效、自身建設卓有成效，對該局工作給予充分肯定。
    各級領導干部始終是發展的的中流砥柱。辦公室主任陳建良以身作則，上任一年多來幾乎沒有一個完整的節假日，有時甚至一周接連5天趕寫材料到凌晨一兩點、第二天照樣開會或調研，被同事們稱為海西“鐵人”。在防控甲流的非常時期，為建立聯防聯控機制，鑒定處佘建國處長肝臟腹腔大手術尚未痊愈,便放棄病假，邁著蹣跚步履奔走于各口岸單位之間。
    發展是硬道理。為實現事業躍升的新目標，該局保健中心以ISO9000標準抓規范管理、以績效考核促活力提升。目前，其所有業務100%納入ISO9001質量管理?！百|量先行”不僅僅是一句口號，已與每位員工績效掛鉤，成為實實在在的行動，業務績效連續兩年以30%以上幅度增長，連續兩年實現客戶零投訴和零簽證差錯、零體檢差錯、零醫學檢驗差錯、零健康咨詢差錯、零綜合管理差錯等5個零差錯。
    有這樣一個由十多位青年科技人員自發形成的小沙龍。在這里，每周有一次2個多小時的學術交流活動。與此同時，這個團隊還要承擔每周動輒成百上千批的進出口食品化學檢測任務。這個團隊，就是廈門局技術中心食品理化實驗室。在廈門局，這樣的科研團隊比比皆是。今年7月，在一間小小的植物檢疫實驗室，國務院督導組領導對廈門局科研工作贊嘆不已：“廈金航線每天過往3000多人次。這間實驗室始終堅持不懈的監測和研究，給人以科學精神的信心和撫慰……”

創造力：全面構建學習型機關

    入秋以來，一場圍繞檢驗檢疫法律法規的辯論賽在8支參賽隊中展開。在沉穩冷靜的思辨和閃耀激情的唇舌論戰里，賽事一場更比一場精彩。
    實際上，這只是廈門局法律進機關系列活動的一個剪影。“積學以儲寶、酌理以富才”“法律進機關是我們著眼長遠、創建學習型機關的一個逗號。”詹思明局長告訴記者，“我們要求每一位同志，都從發揚‘總是要學’的精神出發，自我砥勵、自我提升，最終形成厚積薄發的創造力！”
     2007年以來，他們先后舉辦60多期各類培訓班、培訓人員4000多人次、引進5名具高級專業技術職稱和博士學歷人才，組建了3名院士任高級顧問的智囊團，較好地處理了自主創新和專家指導、理論和實踐等辯證關系。自去年9月起，根據上級統一部署，為期半年的深入學習實踐科學發展觀活動達到預期目標。群眾民主測評結果顯示，局黨組分析檢查報告的滿意率達到97.3％，對整個學習實踐活動滿意率達99.2%。省委第4指導組王國賢組長評價說：“活動開展得有聲有色、有板有眼、有序有效”“整改落實比較具體、全面、系統，所制訂的措施具有一定的份量，屬于一類方案”。
    他們學以致用、蔚成新風。面對日趨多樣的綠色貿易壁壘和質量問題，通關部門連續3年牽頭組織千家企業調查，推出全國首份進出口商品質量白皮書和4份調研報告。葉雙瑜副省長在其呈報的材料上批示:“這份調查報告收集了大量資料,做了深度研究分析。請省有關部門和有關市政府認真研究并指導企業用好這一成果。向廈門檢驗檢疫局的同志表示敬意和感謝!”
    他們學有所成、企業“追捧”。電波暗室年輕的工程師最近很忙，因為數十家臺企前來簽訂了電磁兼容測試合作書，近10個月來送來40多種電氣產品500多組樣品，涉及4000多批、39億美元貨物和100多個貿易國，測試項超過1500個?！斑^去，這些樣品要運送到上海、臺灣等地進行測試，至少得10-30工作日，現在2-3天就搞定了?！迸_商江亮明深有感觸。

軟實力：愛在左 拼搏在右

    今年9月來廈門調研的國家質檢總局王勇局長，在一張抗震救災圖片前佇立，若有所思。在隨后召開的干部大會上，他說：廈門局注重開展文化建設，表明質檢人的工作可以做得有聲有色、質檢人能夠做到有情有義、質檢人的生活可以更加有滋有味。
    “為什么我的眼含淚水，因為我愛我腳下的這片土地！”當汶川特大震災暴發時，2批20位搶險防疫隊員接到集結令，不少人來不及與家人告別即匆匆整裝奔赴一線。當甲型H1N1流感疫情在全球爆發，他們又以愛拼會贏的滿腔熱情投入戰斗。截至目前，其截獲率超出全國口岸平均水平的一倍，達84.2%，展示了國門衛士非常時期非常一流的執行力！
    10月28日，近10名杏林局工作人員專程來到集美上塘中學，為“春蕾男童”劉漢杰送去助學款1200元和一些日常用品?！拔覀儗⒁恢眻猿謳椭剿踔挟厴I……”參加活動的辦公室副主任林高鵬說?！皭墼谧?拼搏在右。扶貧濟困活動一定能夠堅定我們愛崗敬業、執著先行的決心和信心的?！痹趨⒓恿它h支部“一幫一”送愛心行動后，海滄局青年職工蔡志宏這樣寫道。去年以來，小蔡和同事們攻堅克難，率先研發出口貨物電子閘口管理系統，實現了檢企各方信息共享和出口艙單全申報。他們有關海滄保稅港區增設西查驗區等63條建議，使工期明顯縮短，為此國家重點項目省下工程建設投入1個多億。
    在獨具特色的廈門檢驗檢疫文化品牌下，文化創建預算有專門安排，人文關懷已經滲入一個個小小的項目。去年，打破文體活動思維定勢，從單純以工青婦團體為導向分頭組織，轉變成以全體職工需求為導向，推出“活動菜單”供自由選擇，讓職工共享文化建設成果。今年新建成的文化活動中心，占地達500多平米，成為乒乓球、臺球、棋牌和攝影書畫、舞蹈等廣大文體愛好者“密切接觸”的新“樂園”。
     一起打拼、一路有愛。在書畫長廊上的一幅幅職工作品雅俗共賞，因為它們源于火熱的檢驗檢疫生活！它們好比一個個流動音符，唱響了廈門檢驗檢疫人快樂打拼的軟實力之歌……