在企業(yè)搞計(jì)量確實(shí)不容易,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到計(jì)量工作的重要性、認(rèn)可計(jì)量工作者的工作更難。
所以企業(yè)的計(jì)量工作者要開(kāi)動(dòng)腦筋,琢磨琢磨如何才能更多地體現(xiàn)出自己對(duì)企業(yè)的價(jià)值。
可能的話,可以考慮搞一些過(guò)程能力分析,如工藝能力分析、測(cè)量能力分析等,還有就是計(jì)量狀況對(duì)企業(yè)的損益影響,要把計(jì)量工作的好壞與企業(yè)效益盡可能地聯(lián)系起來(lái)。
我們企業(yè)已經(jīng)通過(guò)了ISO10012測(cè)量管理體系認(rèn)證,老總對(duì)計(jì)量的認(rèn)識(shí)還是那樣,我覺(jué)得還得靠外部因素的推進(jìn),現(xiàn)在企業(yè)對(duì)安全\環(huán)保的重視非常高,已經(jīng)到了一個(gè)非常高的程度,我門(mén)計(jì)量工作也必須有外部來(lái)推進(jìn),才好開(kāi)展,人員才有前途. |