如何做好質量監督工作

我單位質量監督相對來說比較弱
因為單位不太大，質量監督不少都流于形式
監督員本身兼任就相當于多了一份工作
監督出來問題還容易得罪人
所以往往查不出問題
起不到應有的效果
各位專家單位里有沒有好的做法，探討一下:o

怎么這么長時間都沒有人談兩句啊
難道俺提的這個問題太小兒科了么？？

1、領導是否重視；
2、是否有完善的獎懲管理制度；
3、監督的目的是發現問題，糾正問題，從而消滅問題，起到預防的作用；
4、監督出了問題也要委婉的與被監督者交流（要注意方式方法），要確保他們在執行的過程中是知道應該怎么做的，不要一發現問題就報告領導讓領導去批評或懲罰他們，或者是認為自己作為監督人員就高高在上等等。
5、法律面前人人平等，不要因為私情或其他原因而區別對待
6、有的時候需要殺雞給猴看，當然雞要好好的選，要讓所有人明白制度制定出來是要遵守的，而且對所有人都是適用的，不要搞特殊話
上面的都是廢話，因為我們也沒有做到。哈哈！！！！（主要是沒有完善的獎懲制度）

這個問題我也有同感，可是解決起來就難了，還是那句話，說起來容易做起來難啊。

包括我們自己要以身作則．