策論篇

文章寫得可以。我都有同感。我做了幾年計(jì)量。在一些私人計(jì)量機(jī)構(gòu)建標(biāo)也沒有什么搞頭

好文，雖然部分建議過時(shí)了
當(dāng)然與貴公司的體制有關(guān)
很多都是檢定過程中必然遇到的問題
如果再整理下
說服領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)不在話下

體會很有深度，文筆有風(fēng)采。:victory: :victory:

趕緊背一下，明天給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表一下。呵呵:lol :lol

本人所在企業(yè)對檢測設(shè)備的投入應(yīng)該是比較大的，但在人才引進(jìn)這一塊卻存在缺陷，層次一直提不高，真是遺憾！

樓主厲害啊，佩服！很有啟發(fā)。

此老兄文采及見解都很不錯(cuò)喲。我想你們領(lǐng)導(dǎo)看了還是有作用的，只是站在他們角度，來處理這么些問題，可能還是有困惑的。

恩,深有同感,但我覺得客戶抱怨那個(gè)建議不錯(cuò),其實(shí)我們成立業(yè)務(wù)部的時(shí)候,是為了更好收集業(yè)務(wù),但如果我們能做到一流的服務(wù)(技術(shù),人員等),留住客戶,我們就可以大大節(jié)省業(yè)務(wù)部造成的巨大成本,當(dāng)然要做到這樣, 不是短時(shí)間可以做到,我們也在努力中.

一看就是領(lǐng)導(dǎo)層次的人，說的比較的全面。

說得好啊

都快一年了，才看到此文，論壇內(nèi)真是藏龍臥虎啊。

回復(fù) 1# arale7


    看不見

什么也沒有

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