掌握核心技術，依靠技術、依托市場

“三氯生”事件爆發后，許多消費者都在考慮為自己換一款牙膏或洗發水。家住北京海淀區的小姚也如此，不過當他面對滿貨架的商品時犯了難：出了問題的國外品牌不敢碰，想選一個國產品牌又不太放心。

    根據國家統計局的數據顯示，2014年1至7月，全國限額以上單位商品零售中，日用品和化妝品銷售總量高達3408億元，同比增長超過10%，亦超過同期全國限額以上單位商品零售增速的平均值。

    而想選擇其他替代性產品的國產品牌時，很多消費者都表示選不出來。甚至有消費者稱不會考慮國產日化品牌，生活已經被外資品牌“承包”了。市場上國產日化品牌也并不是完全消失，甚至有一些還在進行強力宣傳，可為何得不到青睞，本土日化品牌在與外資品牌競爭時存在哪些問題？帶著疑問記者進行了采訪。

    海飛絲、汰漬、伊卡璐、夏士蓮，這是消費者走到任何一個超市里，在日化貨架上都能看到并且耳熟能詳的品牌。可以說，中國日化零售市場，幾乎已被外資品牌全面攻占。以記者走訪的北京華聯凱德Mall店、麥德龍萬泉河商場店、華堂商場亞運村店為例，貨架上的本土日化品牌產品少之又少，本土的藍月亮在洗衣類產品占據的品類較多，而在牙膏、洗發水、香皂等產品貨架上，國外品牌占據了絕對優勢。

    為數不多的本土日化品牌在市場上多數扮演著尷尬角色。北京日化協會一位業內人士表示，本土日化行業及品牌目前困境受多方面因素的影響，例如人才的流失、機制的不完善等。

    中國品牌建設促進會秘書長鄭志受認為，本土日化品牌長時期被外資品牌壓制的主要原因在于技術創新跟進的困難。

    本土日化企業多追求短期利益，在短期利益的驅使下，持久的創新能力難以形成。中國人民大學商學院教授劉鳳軍表示，創新對企業至關重要，不斷的創新會提高產品質量、塑造品牌效應。企業一旦缺乏創新的能力和實力，勢必就會遭到時代的淘汰。

    中投顧問化工行業研究員常軼智認為，本土日化品牌產品定位低、發展空間小、附加值低直接決定了本土日化品牌現今的尷尬局面。

    另外，業內人士認為，本土日化企業對產品及品牌的保護不到位。外資品牌進入中國市場后多采取收購、兼并的方式，導致不少本土日化產品、品牌的消失。寶潔公司在進入中國后，分批次收購羽西并購買和記黃埔擁有的寶潔中國公司股份，本土日化品牌諸如立白、藍月亮、納愛斯等受到多面攻擊，可謂“夾縫中生存”。

    超市里貨架上的外資日化品牌的“百花齊放”直接表明了外資、合資日化品牌在本土市場的火熱。盡管火熱，從目前來看，本土日化品牌在努力擺脫尷尬境地，一點點地“拿”回市場份額。

    上海家化董事長兼總經理謝文堅在2014年中國消費新勢力發展年會上表示，日化行業未來5年能保持12%的增長，2018年整個日化零售規模將突破5000億元。而在這其中，逐漸展露出頭角的本土日化品牌期待能有良好表現。

    作為消費者日常生活中必不可少的部分，日化市場的發展空間仍可以期待。謝文堅認為，個人收入的持續增長將為日化市場的消費注入更強的針劑。拉動消費者需求，針對不同需要進行有針對性的營銷，將適時的拉動日化行業的消費力度。城鎮化的不斷推進也為日化市場帶來更多的新鮮血液，隨著城鎮化率的不斷提升，將直接影響消費市場，日化產品作為消費市場中的剛需消耗品，逐漸會提高消費額。而個人健康護理意識的提高，則從無形的層面對日化市場產生直接的有形影響。

    鄭志受期待，未來能從國家層面，對日化企業、品牌促進給予一定支持。“企業越來越重視品牌，而品牌確實也非常重要。消費者對于品牌并沒有特別明確的價值評判體系。所以我們希望能從法律法規層面，尤其是國務院能夠出臺促進日化品牌建設的規范性意見來指導企業、引導消費者。”同時，他建議，企業一定要加強自身的創新能力的建設，掌握核心技術，依靠技術、依托市場，打響、擦亮本土日化品牌，產品。