關于計量，是技術重要還是管理重要?。?！

應該是技術和管理同樣重要。

第三方計量機構，技朮、管理6、4分﹔
企業(yè)計量室，技朮、管理4、6分。

回復 1# 吉利阿友


    個人體會，應該不是哪一個重要的問題。而是你現(xiàn)在遇到的是什么問題，那這個問題就是比較重要的。

管理重于技術。
就好比一把刀，刀是否鋒利是次要的，要緊的是怎樣使用它。掌握在廚師手里是工具，掌握在歹人手里是兇器。
管理就是決定怎樣使用技術。

回復 29# 狼煙


       呵呵。這個比喻好呀。
       管理確實是一把刀，我個人也這么認為。但，技術的關鍵在掌握這把刀的人了。如果這個人瞎了，本該切到腳底的，卻劃向了心臟，問題就大了。方向感都沒了，管的最好，也是自欺欺人了。

回復 1# 吉利阿友


    感覺這個題目就像是問腦力重要還是體力重要一樣~！~呵呵~！我覺得這是相輔相成的，缺一不可~！~

回復 31# 櫻之漫漫


      呵呵。題意沒領會。先判你個不及格。

      我的本意：管理與技術，都達標的情況下，誰重要的問題。不是有管理沒技術或是有技術沒管理的選擇。

技術是計量工作的基礎，沒有計量技術基礎是管理不好計量工作的，

技術和管理是相互為基礎的。脫離了誰工作都做不好。我在一家中日合資500強企業(yè)從事質量管理工作，和不少供應商打交道。就通用技術而言，國內和外資差距不大，但產品質量差距大。決定性的因素在于管理。

回復 34# wanb3210


    有一定道理。

技術是搞好計量最根本的東西。就像建筑的根基。脫離了技術。管理也不能往高層次上升。如果在企業(yè)想要發(fā)展計量。技術首先要過硬。說的話才有分量。處理問題才能有充分根據(jù)。領導才能重視。管理也才能有升華、擴展的可能性。不然。領導覺得你的活沒什么分量。就是耍耍嘴皮子。沒有實際的東西。可有可無。也自然不會支持你。就像好的產品一樣。首先就要產品的品質到家。其次是服務?？梢哉f品質就是技術、服務就是管理。

本就一個相互依存的關系，卻非得比個高下，這種邏輯或許只有中國有。不過也就是，世界上有兩種邏輯，一是邏輯，而是中國邏輯。事實上，生存更重要！技術好也罷，管理好也罷，自己快餓死了，估計也沒什么重要的了！

三寸不爛之舌,公斤級的酒量,比起精湛的技術來強多了

redleaf 兄有才，很多問題酒桌上談才有好的結果
  最終，自己身體是第一

管理技術都重要，最重要的是收入

管理再好，沒有技術，儀器就會睡在那理

回復 38# redleaf


    實話。同感。悲哀。。。。。。。。。。。。。。。。

搞技術的說，技術重要，搞管理的說管理重要，就看你站在什么角度上，24樓意見很準確

兩手都要抓，兩手都要硬，都重要，正如24樓所說：“沒管理，做不大；沒技術，做不強”。

在我們公司
要看你是屬于哪個部門了
呵呵

回復 45# 娛樂化


    呵呵，我想兄弟說的是舒適度或是待遇之類的問題了。

呵呵
差不多
要是再實驗室
就老老實實的
做好自己的本分比較好
畢竟傳話的一個就夠了
多了會亂的

都重要，但技術更重要，你說先有技術還是先有管理？

現(xiàn)在很多企業(yè)里，某些人技術很好，于是乎讓其當領導，結果是管理的一塌糊涂，這是一種悲哀，有的人技術好，有的人，人際關系好善于管理，總之，企業(yè)要有好的文化制度，讓技術好的干好技術，管理能力強的當領導。主要是倆者都能多多的掙錢，把合適的人放在合適的位置。技術好、管理好，倆者兼?zhèn)涞娜颂伲?/td>

沒有哪個比哪個更重要的說法，只是側重面不同而已，誰也不能缺了誰。計量管理偏重于宏觀方面，技術側重于具體的項目，看來在這個問題上，阿友的認識有點不全面了，這也是長期在企業(yè)基層一線工作看問題局限所在吧。