關(guān)于計(jì)量，是技術(shù)重要還是管理重要?。。?/span>

應(yīng)該是技術(shù)和管理同樣重要。

第三方計(jì)量機(jī)構(gòu)，技朮、管理6、4分﹔
企業(yè)計(jì)量室，技朮、管理4、6分。

回復(fù) 1# 吉利阿友


    個(gè)人體會(huì)，應(yīng)該不是哪一個(gè)重要的問(wèn)題。而是你現(xiàn)在遇到的是什么問(wèn)題，那這個(gè)問(wèn)題就是比較重要的。

管理重于技術(shù)。
就好比一把刀，刀是否鋒利是次要的，要緊的是怎樣使用它。掌握在廚師手里是工具，掌握在歹人手里是兇器。
管理就是決定怎樣使用技術(shù)。

回復(fù) 29# 狼煙


       呵呵。這個(gè)比喻好呀。
       管理確實(shí)是一把刀，我個(gè)人也這么認(rèn)為。但，技術(shù)的關(guān)鍵在掌握這把刀的人了。如果這個(gè)人瞎了，本該切到腳底的，卻劃向了心臟，問(wèn)題就大了。方向感都沒(méi)了，管的最好，也是自欺欺人了。

回復(fù) 1# 吉利阿友


    感覺(jué)這個(gè)題目就像是問(wèn)腦力重要還是體力重要一樣~！~呵呵~！我覺(jué)得這是相輔相成的，缺一不可~！~

回復(fù) 31# 櫻之漫漫


      呵呵。題意沒(méi)領(lǐng)會(huì)。先判你個(gè)不及格。

      我的本意：管理與技術(shù)，都達(dá)標(biāo)的情況下，誰(shuí)重要的問(wèn)題。不是有管理沒(méi)技術(shù)或是有技術(shù)沒(méi)管理的選擇。

技術(shù)是計(jì)量工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)是管理不好計(jì)量工作的，

技術(shù)和管理是相互為基礎(chǔ)的。脫離了誰(shuí)工作都做不好。我在一家中日合資500強(qiáng)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，和不少供應(yīng)商打交道。就通用技術(shù)而言，國(guó)內(nèi)和外資差距不大，但產(chǎn)品質(zhì)量差距大。決定性的因素在于管理。

回復(fù) 34# wanb3210


    有一定道理。

技術(shù)是搞好計(jì)量最根本的東西。就像建筑的根基。脫離了技術(shù)。管理也不能往高層次上升。如果在企業(yè)想要發(fā)展計(jì)量。技術(shù)首先要過(guò)硬。說(shuō)的話才有分量。處理問(wèn)題才能有充分根據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)才能重視。管理也才能有升華、擴(kuò)展的可能性。不然。領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你的活沒(méi)什么分量。就是耍耍嘴皮子。沒(méi)有實(shí)際的東西?？捎锌蔁o(wú)。也自然不會(huì)支持你。就像好的產(chǎn)品一樣。首先就要產(chǎn)品的品質(zhì)到家。其次是服務(wù)。可以說(shuō)品質(zhì)就是技術(shù)、服務(wù)就是管理。

本就一個(gè)相互依存的關(guān)系，卻非得比個(gè)高下，這種邏輯或許只有中國(guó)有。不過(guò)也就是，世界上有兩種邏輯，一是邏輯，而是中國(guó)邏輯。事實(shí)上，生存更重要！技術(shù)好也罷，管理好也罷，自己快餓死了，估計(jì)也沒(méi)什么重要的了！

三寸不爛之舌,公斤級(jí)的酒量,比起精湛的技術(shù)來(lái)強(qiáng)多了

redleaf 兄有才，很多問(wèn)題酒桌上談才有好的結(jié)果
  最終，自己身體是第一

管理技術(shù)都重要，最重要的是收入

管理再好，沒(méi)有技術(shù)，儀器就會(huì)睡在那理

回復(fù) 38# redleaf


    實(shí)話。同感。悲哀。。。。。。。。。。。。。。。。

搞技術(shù)的說(shuō)，技術(shù)重要，搞管理的說(shuō)管理重要，就看你站在什么角度上，24樓意見(jiàn)很準(zhǔn)確

兩手都要抓，兩手都要硬，都重要，正如24樓所說(shuō)：“沒(méi)管理，做不大；沒(méi)技術(shù)，做不強(qiáng)”。

在我們公司
要看你是屬于哪個(gè)部門了
呵呵

回復(fù) 45# 娛樂(lè)化


    呵呵，我想兄弟說(shuō)的是舒適度或是待遇之類的問(wèn)題了。

呵呵
差不多
要是再實(shí)驗(yàn)室
就老老實(shí)實(shí)的
做好自己的本分比較好
畢竟傳話的一個(gè)就夠了
多了會(huì)亂的

都重要，但技術(shù)更重要，你說(shuō)先有技術(shù)還是先有管理？

現(xiàn)在很多企業(yè)里，某些人技術(shù)很好，于是乎讓其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果是管理的一塌糊涂，這是一種悲哀，有的人技術(shù)好，有的人，人際關(guān)系好善于管理，總之，企業(yè)要有好的文化制度，讓技術(shù)好的干好技術(shù)，管理能力強(qiáng)的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。主要是倆者都能多多的掙錢，把合適的人放在合適的位置。技術(shù)好、管理好，倆者兼?zhèn)涞娜颂伲?/td>

沒(méi)有哪個(gè)比哪個(gè)更重要的說(shuō)法，只是側(cè)重面不同而已，誰(shuí)也不能缺了誰(shuí)。計(jì)量管理偏重于宏觀方面，技術(shù)側(cè)重于具體的項(xiàng)目，看來(lái)在這個(gè)問(wèn)題上，阿友的認(rèn)識(shí)有點(diǎn)不全面了，這也是長(zhǎng)期在企業(yè)基層一線工作看問(wèn)題局限所在吧。