計量人，大家討論一下開會的問題？

目前，開會很盛行啊！！
我們是每個星期一晚上開會，有事沒事多必須在。
不知道大家的情況如何？

基本沒事不開，開會是領導的事情，我們這種小兵老實做事就行了

我們只有每月一次的質量例會有的開。
不過平時的培訓是多如牛毛，五花八門了，煩不勝其煩呀。

我們就是沒會開，有什么事找幾個相關人員碰碰頭就成。倒也自在，把自己要干的干好了事。

每周一早上一小時例會，半年一總結，一年一次大會。

我們也是每周一早上開例會（室主任以上參加），如果有事下午就召集各班長開會傳達下去，

羨慕大家啊！開會在上班時間開，無論開什么會，有沒有主題，多無所謂。

沒有定期的會（除了各種總結），有什么特殊的異常的事情才聚到一起開會討論！

每周一開會半個小時,
安排一周任務及目標.

P\D\C\A我在的公司是每天至少兩個會議，做操完了開早會，早會是朗讀一下企業的精神之類的，中午的會是報告一下今天的的工作計劃，每天寫日報，感覺很好，這樣才不會浪費時間，雖然一開始不習慣，現在感覺優點還是挺多的。

我們這里一周兩次會，周一一次展望，周五一次總結。

開會很有必要，關鍵是開會的內容。

說了半天，原來樓主不是在討論開不開會的問題，而是抱怨非工作時間開會啊，呵呵！

我們是每周一早上開會，有事就開，沒事不開，室主任以上參加，開完后，室主任傳達

開會只是管理的一個手段，一個單位，不可能沒有會開的，關鍵是開會的內容（當然還有開會的時間）。

我們也是每周一早上開例會,室主任以上參加.其它的人干自己的事

每周一下午半小時例會

最討厭開會，特別在企業做計量，跟那些什么都不懂的人開會，恥辱啊。。

基本上不定期開會，如開會先通知。

回復 13# INTEL


    呵呵，不是抱怨啦，開會是需要的，畢竟體現了管理的一種手段，政令可以上傳下達。

   主要的是開會有沒有內容，有沒有實際意義，不能流于形式，浮于紙上，要真正起到作用。

   養兵千日方可用在一時，如果只是為了會而會，那就本末倒置了。

XX黨的會多,國民黨的費多,
現在我們的費也多了,極端的例子辦成件事公章要蓋幾十個

每個月開一次質量列會，沒有什么實際意義，為開會而開會

每天一個早會，一周一個，每月、半年、年都要開會的

我們這邊也是會山會海呢。

每周六上午，最少兩個半小時，室主任以上參加，主抓業務收入
沒錢是不行滴