大家來(lái)談?dòng)?jì)量事業(yè)單位的績(jī)效考核

樓上的看法還是很有可取之處的，只是事業(yè)單位走向市場(chǎng)是大勢(shì)所趨。絕大部分的事業(yè)單位必須要走市場(chǎng)化的，留下的就單純的做公益。

無(wú)數(shù)的事實(shí)證明了，國(guó)有的計(jì)量單位和部門并不能保證科學(xué)、公正和嚴(yán)謹(jǐn)。公益性的東西也可以交給市場(chǎng)，由政府買單。國(guó)家要做的就是對(duì)計(jì)量單位實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督。一旦犯規(guī)加以處罰或取消資質(zhì)。國(guó)家級(jí)計(jì)量院只做前沿性研究，不要摻和到市場(chǎng)，否則無(wú)法潛心技術(shù)。現(xiàn)在的二級(jí)或三級(jí)等地方機(jī)構(gòu)，除了保留監(jiān)管和仲裁職能，其它的都應(yīng)該走市場(chǎng)化道路。

我們單位的績(jī)效考核制度出來(lái)了，個(gè)人感覺(jué)只悲無(wú)喜。所下發(fā)的紅頭文件確實(shí)將“績(jī)效”深刨到底，使檢定人員的收入直接與錢數(shù)（年度能夠要回來(lái)的錢）以及任務(wù)數(shù)（要求每年檢定儀器的臺(tái)件數(shù)需以一定比例數(shù)量增長(zhǎng)）掛鉤，確實(shí)向績(jī)效制度邁出了堅(jiān)強(qiáng)而有深刻意義的一大步。不過(guò)個(gè)人感覺(jué)有點(diǎn)過(guò)分強(qiáng)調(diào)“任務(wù)”和“績(jī)效”，而徹底忽略了作為一“事業(yè)單位”所應(yīng)擔(dān)負(fù)的主要責(zé)任。即使從收入方面來(lái)講，所制定的文件難以起到有效激發(fā)工作積極性的作用，因此感覺(jué)本人單位的“績(jī)效”改革前途黯淡，甚至大方向已經(jīng)錯(cuò)誤。哎，愿上帝保佑！！

績(jī)效工資，是你的工作成績(jī)與你的工資掛鉤，從而達(dá)到多勞多得，提高個(gè)人的工作主動(dòng)性和積極性，單位業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
    計(jì)量器具的收費(fèi)，計(jì)量單位的開(kāi)展項(xiàng)目及檢定難易不一樣等等，造成現(xiàn)在的計(jì)量部門分工不均勻，矛盾多多。例如，壓力表檢定一個(gè)120元，水表12元。檢定一個(gè)壓力表幾分鐘時(shí)間，做一個(gè)水表要幾十分鐘。你認(rèn)為計(jì)件，計(jì)產(chǎn)值，還是計(jì)工時(shí)？有的檢定項(xiàng)目一年收入幾百萬(wàn)，有的檢定項(xiàng)目才幾萬(wàn)，工作量可能一樣，但是產(chǎn)值就不一樣。
    目前，我們是單位產(chǎn)值與個(gè)人收入掛鉤，再按崗位等級(jí)分配。單位產(chǎn)值增高，個(gè)人工資就增高，做領(lǐng)導(dǎo)的工資就高于檢定員。區(qū)別在一個(gè)量，各個(gè)崗位等級(jí)應(yīng)多少差距200元、300元、500元，看全單位人的理解，
領(lǐng)導(dǎo)的能力、工作量與崗位相稱。
    崗位分配體現(xiàn)不了個(gè)人的績(jī)效。所以，我們想加入對(duì)個(gè)人的德、能、勤、績(jī)作為工資分配標(biāo)準(zhǔn)。
    總的目的，單位要發(fā)展，個(gè)人生活要發(fā)展，個(gè)人職業(yè)道德水平也要發(fā)展。

計(jì)量收費(fèi)也該降降價(jià)了，企業(yè)承擔(dān)不起了，希望國(guó)家多搞公益性計(jì)量校準(zhǔn)。

回復(fù) 106# jlszdx


    我覺(jué)得你單位的做法好科學(xué)和好實(shí)際.我單位明年也準(zhǔn)備搞績(jī)效工資.單位叫我起草一個(gè)方案.不過(guò)直到現(xiàn)在我不知從何做起,我想你能給你單位那份給我參考嗎?我的郵箱是zhatv@sohu.com先謝了!!

總體來(lái)說(shuō)，公開(kāi)、公平、能力,要針對(duì)關(guān)鍵崗位和一般崗位，拉開(kāi)差距，體系能力為先，貢獻(xiàn)為先的原則。

可惜我們這種作為企業(yè)計(jì)量人員沒(méi)你們這么幸福了。
好不容易拿了一個(gè)證，還被扣在公司，人走了也不讓取走。
因?yàn)橐院蠊揪涂梢圆挥门扇巳W(xué)習(xí)了，有人來(lái)考查把證拿出來(lái)就行了，
要有負(fù)責(zé)的考查員問(wèn)一句現(xiàn)在人在哪？
陪審員一句話“今天生病請(qǐng)假回家了”就應(yīng)付過(guò)去。。。。。。

有些地方已經(jīng)實(shí)行了改革后的制度，不過(guò)了解到的內(nèi)容是一部分工資固定，另一部分收入即所謂的獎(jiǎng)金還是按照以往的制度分配，只不過(guò)相應(yīng)的比例減小，不過(guò)整理算來(lái)，收入不會(huì)有什么變化，還是盡可能的創(chuàng)收，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，此類改革和不改沒(méi)什么區(qū)別的，由追求創(chuàng)收所帶來(lái)的弊端不會(huì)消除啊

什么績(jī)效考核，都是虛的，直接推向市場(chǎng)，什么公益非公益，說(shuō)穿了，計(jì)量也是提供一種服務(wù)，就是屬于服務(wù)類企業(yè)，象企業(yè)一樣在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大浪淘沙，適者生存，強(qiáng)者拿錢，用得著這樣費(fèi)盡心思搞什么績(jī)效考核，表面文章。

把收入分為基本工資和績(jī)效工資，基本工資由人員職稱、工作年限和定級(jí)考核（我們組織了一次定級(jí)考試）決定；績(jī)效工資由預(yù)發(fā)工資和考核工資組成，具體數(shù)目由工作量、業(yè)務(wù)收入、每月考核結(jié)果等確定。

我認(rèn)為考慮結(jié)構(gòu)工資是否會(huì)合理些.結(jié)構(gòu)工資的組成:工齡+崗位+技能.

我是在一家民營(yíng)汽車公司上班的，計(jì)量室的工作主要就是負(fù)責(zé)各車間計(jì)量器具的定期檢定。
考核基本上是在其他部門計(jì)量器具出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，公司計(jì)劃部根據(jù)車間遞交本部的聯(lián)系單上的回復(fù)完成時(shí)間進(jìn)行考核的。也就是說(shuō)，基本工資加上考核的正負(fù)工資，總工資=基本工資+-考核工資

現(xiàn)在計(jì)量檢定不收費(fèi)了，大家工作的積極性也不高了，很想聽(tīng)聽(tīng)各縣級(jí)計(jì)量所的同仁們的高見(jiàn)！

績(jī)效考核不透明，不知道領(lǐng)導(dǎo)怎么算的。excel??