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計量論壇

標題: 如何讓企業(yè)重視計量 [打印本頁]

作者: 我心飛揚    時間: 2007-7-11 22:48
標題: 如何讓企業(yè)重視計量
我們公司是一個大公司
但是卻不重視計量
4000多件器具卻讓三個人去做
出事了我們的責任
做好了 沒有獎勵
如何讓企業(yè)重視計量
作者: 計量單位    時間: 2007-7-14 11:14
標題: 回復 #1 我心飛揚 的帖子
我國的計量工作,從目前看并沒有得到,國家地高度重視,<<計量法>>頒布多少年了,我國社會的發(fā)展由計劃經濟到市場經濟又到加入國際市貿組織,現如今走向國際大舞臺.,八十年代的<<計量法>>能適應高速發(fā)展步伐么?計量得不到重視,自然影響經濟發(fā)展,我想應當引起國家計量主管理部門的重視了.
作者: 煙酒茶    時間: 2007-7-14 14:56
:lol :lol
同是天涯淪落人

我們的企業(yè)也是這樣子

質量體系告訴所有的中國人:

領導作用是關鍵
作者: XUXINXUEXI    時間: 2007-7-15 11:33
國內現在各地的企業(yè)都不同程度的存在這個問題,計量在企業(yè)里是個尷尬的部門,工作不被重視,投資也很少還要承擔責任,這是個社會問題,大的環(huán)境如此,在一些外企、合資企業(yè)會好一些,就其原因是因為他們被逼要向國際標準看齊,所以將來國內企業(yè)發(fā)展到一定程度應該也會好一些
作者: 張劍川    時間: 2007-7-17 10:30
在與人,需要自己去爭取,你先做出成績來。
作者: jiliangpg    時間: 2007-7-17 15:05
樓主是哪個地方的?什么企業(yè)?
我們這里也是三個人做,可我們由于每年的各種內審、外審、檢查十多次,都會查到計量,每次都會開一些觀察項或者不合格項,所以大小領導對計量都很頭痛,又因為準備一次很重要的檢查,所以公司最高層發(fā)下話來,要重視計量,一切為計量讓步,為計量服務,能提供什么支持就提供什么支持,所以我們做起工作來很順利。
作者: 如雪依陽    時間: 2007-7-17 15:21
標題: 11
同感呀,我們單位就我一個人做,還是兼職,領導覺得這個計量就是花錢的
作者: 光光    時間: 2007-7-17 18:42
樓主要進言,,讓老板了解計量的重要性,,計量崩潰會給企業(yè)帶來多大的影響,,可以讓老板試試。
作者: 蛐蛐19800403    時間: 2007-7-18 10:02
我們企業(yè)計量也是得不到應有的重視,從建廠160多人的計量理化處精簡到如今只有50人的計量室。
就像三樓說得好,領導的作用太關鍵!自從我們工廠94-2006年換了一任新廠長,沒有上過學,對計量不管不顧,設備落后,導致計量工作一塌胡涂。
作者: 何必西天萬里遙    時間: 2021-4-22 23:32
各位大佬有什么能提高地位的方法,現在是一切為效益讓步,許多事情做起來舉步維艱
作者: 陽光黑眼    時間: 2021-6-5 22:57
關鍵在于能夠幫助領導解決問題
作者: tlbc    時間: 2021-7-1 12:56
我們企業(yè)也有這個問題,很難解決
作者: 200313070    時間: 2021-7-2 11:16
三個人去做,認真做,校準過程中按要求進行,這么多量具我就不相信都是沒有問題的,給他找出問題來。
作者: x86438751    時間: 2021-7-2 15:08
出事出多了,自然受重視了,真心不要怕,問題要出的多,最好還要出的大,放心,你不做,你企業(yè)沒人能做,三個人不能扎緊來搞嗎?以前做計量總覺得應該這樣應該那樣,把工作做好,做細,結果碰到審核,這專家,那專家,怎么做你都有錯,作的累死,后來一想,沒啥了不起,出事了又咋地,扣錢?開人?無所謂,想開了,也沒啥,后來問題出多了,出大了,領導面子過不去了,產品交不出去了,就想起計量了,后來就好多了,當然領導重視了,你就要好好干了,否則你的問題就大了
作者: 莫晨    時間: 2021-7-24 13:00
jiliangpg 發(fā)表于 2007-7-17 15:05
樓主是哪個地方的?什么企業(yè)?
我們這里也是三個人做,可我們由于每年的各種內審、外審、檢查十多次,都會 ...

就是要有檢查,我們15年國家級檢查過一次,給你們加到7個人,后面沒檢查了,20年又減到3個人
作者: greenbroser    時間: 2021-7-25 07:41
如果你是老板。。。
作者: 榛子    時間: 2021-7-31 08:40
jiliangpg 發(fā)表于 2007-7-17 15:05
樓主是哪個地方的?什么企業(yè)?
我們這里也是三個人做,可我們由于每年的各種內審、外審、檢查十多次,都會 ...

我們這個的檢查    感覺每次都是走過場  根本沒認真檢查    所以有沒有問題   都是沒問題   領導都不管      現在計量工作真尷尬     領導還覺得你耍的時間多過干活的時間   

作者: neu_cabbage    時間: 2021-8-16 21:13
很難,目前國內企業(yè)對產品質量把控程度還沒到讓計量發(fā)揮關鍵作用的時候
作者: 風渡KZ    時間: 2021-8-27 16:44
企業(yè)視計量為雞肋,如何能重視?
作者: shuilee    時間: 2021-8-31 14:08
我們1萬多設備也是3個人管,計量負計量管理職責,出了問題還得自己整改。。。。受重視也是一種負擔
作者: 15913788291    時間: 2021-9-10 15:26
說多了都淚,我這個廠2000件,我一個管,制定條條款款,最好是有最高領導人的認可,大家才會重視,不過這要一步一步來,計量人都不容易
作者: 哦奧奧    時間: 2021-9-22 15:44
要看計量在公司的地位吧,大多不是主頁務
作者: 計量小伙    時間: 2021-10-28 11:35
領導說計量不出問題就行,指標完成按時校準檢定就好,除此之外再無關注,二十多歲在這個行業(yè)里深感迷茫。
作者: BJSHZC    時間: 2021-11-13 23:11
1.現在國家都在重視質量這塊,但處罰力度太低。稅務局、環(huán)保局、市場監(jiān)督局派人到企業(yè)來視察執(zhí)法,看看老板都重視誰?
2.計量之所以不被老板重視,因為老板張口是問效益,能給我掙多少錢?所以生產、銷售部門很受重視。
3.其實廠里每個部門都跟計量相關,為了重視計量、體現計量的價值,可先從節(jié)能與環(huán)保入手。水、電、蒸汽、壓縮空氣、等建立完整的監(jiān)測體系,讓老板看到單位產品的能耗,就OK了。
4.計量目前的出路 不是為廠里賺多少錢,而更多的是如何為廠里節(jié)約了多少錢。
作者: 隨風.    時間: 2022-10-11 17:14
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作者: fir    時間: 2022-10-12 11:11
jiliangpg 發(fā)表于 2007-7-17 15:05
樓主是哪個地方的?什么企業(yè)?
我們這里也是三個人做,可我們由于每年的各種內審、外審、檢查十多次,都會 ...

好羨慕你們啊。




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