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計量論壇

標(biāo)題: 今天第一次與領(lǐng)導(dǎo)對抗 [打印本頁]

作者: dfjylzq 時間: 2007-1-18 20:02
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作者: 淡如水 時間: 2007-1-18 21:43
老弟真是個全才,不敢出什么主意,只能表一下同情.

作者: admin 時間: 2007-1-18 21:43
呵呵
學(xué)會了就可以走了

作者: 燕子 時間: 2007-1-20 21:02
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作者: 蟑螂 時間: 2007-1-20 21:41
標(biāo)題: 回復(fù) #1 dfjylzq 的帖子
老第,其實你已經(jīng)很幸運了,我所在的公司領(lǐng)導(dǎo)整個一個變態(tài).她的種種劣行罄竹難書.
如果她喜歡你,假設(shè)你工作進(jìn)度很慢,她會說你工作仔細(xì);假設(shè)你工作進(jìn)度很快,她會說你工作麻利(即形容你工作經(jīng)驗豐富).
如果她不喜歡你,假設(shè)你工作進(jìn)度很慢,她會說你太肉(即形容你工作經(jīng)驗太差);假設(shè)你工作進(jìn)度很快,她會說你工作毛糙(即形容你工作態(tài)度不好).
總之,在她眼里沒有好人.

作者: 雪蓮12 時間: 2007-1-21 09:10
有能力了還怕沒有伯樂賞識嗎？
當(dāng)然時機(jī)不成熟的時候也只有調(diào)整自己的心態(tài)了，要多給自己打氣呀

作者: zsr119 時間: 2007-1-21 11:00
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作者: ajuson 時間: 2007-1-23 10:45
三個組長一個組員？太夸張了吧！
我們公司的內(nèi)審員審核時發(fā)現(xiàn)問題，通知責(zé)任部門限期整改就是了，過些日子再驗證整改效果，哪有自己親自整改的事。
做假倒不必，有一個合理的解釋意是可以的。

作者: Wellqi 時間: 2007-1-23 10:55
這個時候要記住一句名言西點軍校的:不合理的要求是磨練,合理的要求是訓(xùn)練.
我也遇到這樣的情況,但是社會就是這樣現(xiàn)實,只能這樣自我安慰了.自己騙自己了.

作者: 沈瑤瓊 時間: 2007-2-13 13:46
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作者: li_xisheng 時間: 2007-2-13 14:11
做內(nèi)審到這份上真不容易,體系需要全員參與才能做得更好,一個人的能力是有限的,樓主所在的企業(yè)也太那個了!建議樓主還是換個新環(huán)境的好!

作者: 巫婆 時間: 2007-2-13 15:13
標(biāo)題: 回復(fù) #11 li_xisheng 的帖子
就是不知樓主已換工作沒?

作者: phyzy 時間: 2007-4-13 17:29
這說明你這個人太老實了，什么都自己做，不會向上面反映問題，什么事都自己做，做了事還不討好。

作者: QHWYHQL 時間: 2007-4-15 15:08
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作者: mqc05 時間: 2007-4-15 15:29
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作者: sony 時間: 2007-4-15 19:37
很有同感啊，可是有什么辦法呢，在別人手下做事，還想不受別人的氣呢。先忍著吧，就當(dāng)多學(xué)學(xué)東西，實在是崩發(fā)的時候，那就走人了。

作者: 計量小生 時間: 2007-4-16 17:31
:) 換一份工作啊，沒必要這樣做下去了

作者: taosir 時間: 2007-4-16 22:40
兄弟，俗話說：人在屋檐下，不得不低頭！有時候忍一忍風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空！我也跟你有相似經(jīng)歷，不過我們領(lǐng)導(dǎo)還是比較理解我！挺支持我的！去年我還被評為公司先進(jìn)了！前幾天就是因為幾個小事被領(lǐng)導(dǎo)誤會了，特想找他去理論，想想還是算了！出來混不容易呀！

作者: mayan_lam 時間: 2007-4-17 10:49
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作者: dqf10000 時間: 2007-4-17 14:20
天下都是如此看在工資的份上忍耐吧
即使要走  也要先找到單位再離開
沒有錢的日子很難熬通過這次內(nèi)審學(xué)習(xí)到東西再走  也不遲

作者: readeeg 時間: 2007-4-17 14:32
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作者: lj7021 時間: 2007-4-17 14:34
標(biāo)題: 回復(fù) #21 readeeg 的帖子
也不能總是換地方呀，你說是不是？

作者: 麗果 時間: 2007-7-23 16:42
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作者: 也木海峰 時間: 2007-7-25 01:13
表一下同情吧我們這里管理還是比較嚴(yán)格的有專門的質(zhì)量部、物業(yè)部搞這些東西
這年頭：多干多錯少干少錯不干不錯
這年頭：屁股決定腦袋（坐在那個領(lǐng)導(dǎo)位置上的人決定一切）
這年頭：決策都是領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋想出來的東西（從來不經(jīng)過論證）

樓主這么全才又有工作經(jīng)驗完全可以考慮跳槽最好去正規(guī)的計量檢定機(jī)構(gòu)
現(xiàn)在每年有考試可以考進(jìn)去的我就是這樣入行的呵呵

作者: 計量單位 時間: 2007-7-25 14:03
1樓計量工作做得真好,不過請你還是多加點策略.講點方法,因為你畢竟在領(lǐng)導(dǎo)之下干這項工作啊!

作者: 床前明月光 時間: 2007-7-25 16:42
走之前，先掂量一下自己的本事，了解一下外面的行情。
我覺得，這樣的企業(yè)終究是要離開的，但自己羽翼未豐之前，也還是最好承受下來，學(xué)點本事再說。
當(dāng)然，如果學(xué)不到本事，如果嚴(yán)重摧殘你的健康，就當(dāng)斷則斷，馬上行動，走人！

作者: 方建國 時間: 2007-7-25 17:17
樓主這么全才又有工作經(jīng)驗完全可以考慮跳槽最好去正規(guī)的計量檢定機(jī)構(gòu)
現(xiàn)在每年有考試可以考進(jìn)去的我就是這樣入行的呵呵
正規(guī)的計量檢定機(jī)構(gòu)就行嗎？我也在正規(guī)的計量檢定機(jī)構(gòu)，可是整個體系是我一個人建立的，現(xiàn)在從建立到維護(hù)，全都是我一人，包括內(nèi)審、管理評審、體系換版。是很苦惱，有什么辦法呢。都一樣的，我不主張你換環(huán)境。慢慢干吧？

作者: mulder 時間: 2007-7-25 17:17
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作者: 飄逸狂想 時間: 2007-7-25 21:16
標(biāo)題: 累死活該,方法不對
而且發(fā)牢騷也不應(yīng)該在這里,誰讓你太能干又不發(fā)表意見呢,吃虧的事吃了三兩次就能想到對策了

另外我也發(fā)表一下自己的看法:我看你其實干得并不多,只是相比較而言多了些(相對其他幾個人),中國有句古話叫不患貧而患不均,我就奇怪了,外國人怎么就沒這個說法,其實很簡單老外喜歡把自己的想法直接表達(dá)出來
總之一句話,中國人內(nèi)耗厲害,難怪中國近代史都是屈辱史,連日本人都打得我們節(jié)節(jié)敗退,所有這些都是教訓(xùn),沒有經(jīng)驗,罄竹難書啊！

作者: xh98003 時間: 2007-7-26 22:43
我倒覺得先從自己身上找找問題,如果確實自己盡力了,那就找機(jī)會換個單位

作者: xiaoshaoye123 時間: 2007-7-28 19:40
單位就是有這樣的人，對也罵你，錯也罵你，本來就是他自己的錯，他還是罵你，就因為他資格老，就因為你是新來的，反正什么時候他都得罵你！我都快崩潰了。:Q

作者: wins317 時間: 2007-7-30 16:42
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作者: 幻滅 時間: 2007-7-31 08:36
換地方，干好工作要有一個舒心的環(huán)境！

作者: z320741 時間: 2007-8-5 23:32
標(biāo)養(yǎng)室不是20正負(fù)2么，干嗎還讓溫度上去啊？夠辛苦的，公司領(lǐng)導(dǎo)一點不體諒你啊，忍吧。哪都一樣

作者: lixianbo8257 時間: 2007-8-9 16:06
三個領(lǐng)導(dǎo)一個兵，不知怎樣工作？我們內(nèi)審是科室之間互查，發(fā)現(xiàn)問題該簽發(fā)不符合項時決不手軟，要不質(zhì)量體系不會持續(xù)改進(jìn)和提高。

作者: e_k_fang 時間: 2007-8-17 14:53
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作者: 愚草無心 時間: 2007-8-19 06:20
哪兒都是一樣,忍一忍吧.........................:lol

作者: wolfway 時間: 2007-8-22 11:07
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作者: ZH8874448 時間: 2007-8-29 20:21
懂的越多做的更多,也錯的更多.......

作者: gutist 時間: 2007-8-30 09:51
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作者: 計量員-2 時間: 2007-9-9 18:14
標(biāo)題: 回復(fù) 1# 的帖子
同感啊
現(xiàn)在許多領(lǐng)導(dǎo)都是這樣的，平常的工作不扎扎實實的干，有檢查來了就造假來應(yīng)付，但是都能夠應(yīng)付過關(guān)啊，前幾天我們建標(biāo)考核，領(lǐng)導(dǎo)讓我審核資料，資料開始準(zhǔn)備根本不知道進(jìn)行到何狀態(tài)，來檢查了才讓審核，許多問題根本無法改正，結(jié)果考核組給了一個整改項，穩(wěn)定性的整改，時間是三個月。穩(wěn)定性的完成最少也要六個月才能完成，我真不知道三個月如何完成穩(wěn)定性的整改。只有編假才能完成了。考核人員也應(yīng)該有這個觀念啊，穩(wěn)定性不行的話應(yīng)該是考核不通過，就不存在整改的問題。

作者: byang1997 時間: 2007-9-10 12:59
標(biāo)題: 回復(fù) 1# 的帖子
人才，讓你有充足的機(jī)會鍛煉一下，很好的哦！！
不要像我天天沒事可做！

作者: mustbe 時間: 2007-9-12 10:58
什么東西到了中國，就變了。足球?qū)W著搞聯(lián)賽，還甲A，還中超，結(jié)果就是惡心人。

內(nèi)審和外部評審是質(zhì)量保證體系的一部分，這也是從外面引進(jìn)的，但是到了現(xiàn)在，不要說內(nèi)審，任何級別的認(rèn)證和評審，如果評審員是橫向級別的單位，都可以放水，反正有來有往，這次A照顧了B，下次B照顧A。

上下級別單位的評審考核，下面的就盡力招待好，沒有過不了的坎，反正整改就是了。

鐵面包公的評審員沒有單位歡迎，有的資深國家級實驗室考評員，沒人請，就因為太嚴(yán)了。

作者: ljjia 時間: 2007-9-12 11:30
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作者: 勇敢的心 時間: 2007-9-13 08:23
工作不是為了給別人干，而是對自己負(fù)責(zé)，為了職業(yè)道德。要干就要干好，不行將來可以走人！

作者: starfvuit 時間: 2007-10-25 15:57
哎！工作的現(xiàn)實版，在哪兒都會發(fā)生，所以你要想清楚，相對來講外企是比較講實力的，可是也有變態(tài)的上司，所以，去哪要看運氣哦！

作者: caishgang 時間: 2007-10-26 17:16
生活有時就是這樣的不公與無奈,可也許這也是你的福份,;因為你得到了系統(tǒng)的鍛煉,相信你會有覺得付出了就有回報的那一天,兄弟們支持你!!!

作者: 呂峰 時間: 2007-10-27 18:18
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作者: ljp_lenovo 時間: 2007-11-1 10:11
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作者: knmty 時間: 2007-11-10 10:53
呵呵
學(xué)會了就可以走了

作者: jlwt 時間: 2007-12-15 11:42
強(qiáng)烈同意7樓的看法
既然有能力就一定要有脾氣，這不是干不干的問題。如果不解決這個問題，你走到哪里都會有相同的遭遇！
我工作八年總算悟出一個道理，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)在用人上大都有一個傾向：能干的往死里用，不能干的成天閑著！
像樓主這么有才（全才）的人，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會在各個領(lǐng)域都想起你，但是工作要不就不干，要干就一定要干好。領(lǐng)導(dǎo)不會因為你手頭有很多事情，所以可以理解你某一項工作干的不那么完美，他永遠(yuǎn)也不會這么想的。只要是你接受的工作，你就是不吃不睡也應(yīng)該毫無問題的完成（這就是每一個領(lǐng)導(dǎo)的真實想法）！當(dāng)然，如果是有良心的領(lǐng)導(dǎo)，念在你如此忙還能把工作干這么好，就會適當(dāng)給你一些獎勵和鼓勵，而這個時候你可能覺得什么都值了。
所以問題的歸結(jié)點還應(yīng)該是在你自己身上。我身邊就有這樣的同事，能力超強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)超愛用，自己干干工作也很賣命。但一段時間以后，他就出現(xiàn)了與樓主同樣的問題。于是，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)再給他活干的時候，他就義正言辭的根領(lǐng)導(dǎo)說：什么活我什么時間可以干好，能到達(dá)什么樣的程度，如果讓我長時間超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，我立馬走人！
而實際情況是，整整八年了，雖然他屢次與領(lǐng)導(dǎo)沖突，雖然我們單位每年都有裁人名額，但他依然在這里工作。不但在這里工作，而且由于工作出色已經(jīng)成為一名較有影響的人物（是正面影響）。

作者: jlwt 時間: 2007-12-18 15:12
強(qiáng)烈同意7樓的看法
既然有能力就一定要有脾氣，這不是干不干的問題。如果不解決這個問題，你走到哪里都會有相同的遭遇！
我工作八年總算悟出一個道理，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)在用人上大都有一個傾向：能干的往死里用，不能干的成天閑著！
像樓主這么有才（全才）的人，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會在各個領(lǐng)域都想起你，但是工作要不就不干，要干就一定要干好。領(lǐng)導(dǎo)不會因為你手頭有很多事情，所以可以理解你某一項工作干的不那么完美，他永遠(yuǎn)也不會這么想的。只要是你接受的工作，你就是不吃不睡也應(yīng)該毫無問題的完成（這就是每一個領(lǐng)導(dǎo)的真實想法）！當(dāng)然，如果是有良心的領(lǐng)導(dǎo)，念在你如此忙還能把工作干這么好，就會適當(dāng)給你一些獎勵和鼓勵，而這個時候你可能覺得什么都值了。
所以問題的歸結(jié)點還應(yīng)該是在你自己身上。我身邊就有這樣的同事，能力超強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)超愛用，自己干干工作也很賣命。但一段時間以后，他就出現(xiàn)了與樓主同樣的問題。于是，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)再給他活干的時候，他就義正言辭的根領(lǐng)導(dǎo)說：什么活我什么時間可以干好，能到達(dá)什么樣的程度，如果讓我長時間超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，我立馬走人！
而實際情況是，整整八年了，雖然他屢次與領(lǐng)導(dǎo)沖突，雖然我們單位每年都有裁人名額，但他依然在這里工作。不但在這里工作，而且由于工作出色已經(jīng)成為一名較有影響的人物（是正面影響）。

作者: sumitom 時間: 2008-1-12 12:37
走人算了，你這么全能難道還怕嗎！！

作者: lijinbiao0321 時間: 2008-1-15 21:18
忍字頭上一把刀，那天你可以自由飛翔的時候再給他個下馬威也不遲啊，有些事要考自己把握的！

作者: 長空風(fēng)云 時間: 2008-1-16 08:27
十分同情，現(xiàn)在在很多單位就是這樣，外行的管理內(nèi)行的，內(nèi)行做的有一點不對，領(lǐng)導(dǎo)橫加指責(zé)，不挺還不行，沒辦法，個別領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)不行！再次表示同情！

作者: lg2006 時間: 2008-1-20 14:56
現(xiàn)在找工作好難得喲。
看來大家都不容易。

作者: 年豐 時間: 2008-1-23 17:16
標(biāo)題: 全材
全材我喜歡，來我這，我們一起努力！

作者: lixianbo8257 時間: 2008-2-8 15:45
內(nèi)審工作確實需要內(nèi)審成員的配合和相互支持，否則起不到內(nèi)審的作用。

作者: 德奧 時間: 2008-9-9 10:14
有能力的話，把業(yè)務(wù)做熟后就跳槽，這樣的單位不必要留戀。

作者: angle 時間: 2008-9-11 11:57
標(biāo)題: 回復(fù) 1# dfjylzq 的帖子
哇塞！我一直覺得我挺慘的，沒想到還有比我更慘的，我是一邊做體系一邊搞計量，哎！暈頭轉(zhuǎn)向，不過想想，挨過去也就算了，學(xué)到東西是最主要的

作者: 癸卯 時間: 2023-6-29 09:31
現(xiàn)在怎么樣了

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