久久伊人一区二区_在线日韩av_欧美男男video_国产精品性做久久久久久

計量論壇

標題: “合格率”的依據(jù)是什么？ [打印本頁]

作者: 路云 時間: 2012-3-31 06:37
標題: “合格率”的依據(jù)是什么？
每次對測量管理體系進行第三方審核時，都會提出計量器具的“受檢率”、“合格率”等指標要求。“受檢率”比較好理解，但“合格率”這項指標提出的依據(jù)是什么？又如何定義？沒有找到這方面的詳細資料。有哪位量友知道這方面的信息？歡迎各位參與討論。

作者: 煙酒茶 時間: 2012-3-31 08:35
個人觀點：

檢定合格數(shù)量/送檢數(shù)量。

檢定合格數(shù)量，為一次檢定合格量，不包括調修后合格數(shù)量。

此指標，可反映測量設備確認間隔是否合理。
==========

請樓下指正。

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-3-31 14:32
本帖最后由規(guī)矩灣錦苑于 2012-3-31 14:39 編輯

測量設備的合格率有在用測量設備抽查合格率、測量設備送檢合格率、測量設備檢定合格率等。
　　1.抽查合格率
　　抽查合格率用于考核現(xiàn)場在用測量設備的合格狀況。抽查合格率越高，風險性越低。抽查檢定合格率的計算中，除了示值誤差超差外，超期、損壞、無賬、丟失、報廢和封存后的在用等均計入檢定不合格數(shù)。按規(guī)定抽查比例在現(xiàn)場抽查測量設備總數(shù)為N，經檢定/校準和按管理程序規(guī)定識別的不合格數(shù)為n，則：
　　抽查合格率＝（抽查合格數(shù)n÷抽查總數(shù)N）×100%。
　　2.送檢合格率
　　送檢合格率在企業(yè)有時也常稱為一次檢定合格率，送檢合格率用于控制計量確認間隔長短是否適宜。送檢合格率過高表明計量確認間隔過短，經濟性差，過低表明計量確認間隔過長，風險性高，均應調整計量確認間隔。若送檢總數(shù)為N，未經任何調整和修理的情況下進行檢定/校準，合格數(shù)為n，則：
　　送檢合格率＝（未經調修的檢定合格數(shù)÷送檢總數(shù)）×100%。
　　也可以用送檢合格率控制現(xiàn)場在用測量設備的合格狀態(tài)。用送檢合格率控制現(xiàn)場在用測量設備合格狀態(tài)時，送檢總數(shù)包括按送檢通知單正常送檢數(shù)和送檢通知單以外的非正常送檢數(shù)，未經調修的檢定合格數(shù)則僅包含送檢通知單規(guī)定的到期送檢測量設備，其中送檢通知單以外的非正常送檢測量設備即便是檢定合格也不計入合格數(shù)。因此未按送檢通知單規(guī)定時間送檢的測量設備也均計入不合格測量設備。
　　3.檢定合格率
　　檢定合格率用于監(jiān)視計量檢定/校準工作質量，即控制檢定/校準過程的錯漏檢狀況。檢定合格率越高越好。若在檢定/校準人員已經完成檢定/校準而尚未發(fā)出的測量設備中隨機抽查一定比例的測量設備，抽查總數(shù)為N，經再次復檢，復檢合格數(shù)為n，則：
　　檢定合格率＝（抽查檢定合格數(shù)n÷抽查檢定總數(shù)N）×100%。

作者: 風吹石 時間: 2012-3-31 14:53
我們平時使用的檢定合格率就是3#所說的送檢合格率。如果這個指標較低，則說明有不少在用的儀器在送檢的時候就已經不合格了，必須調整檢定周期。

作者: 路云 時間: 2012-4-2 08:53
本帖最后由路云于 2012-4-2 08:56 編輯

“送檢合格率”這一指標和公式看似簡單，統(tǒng)計起來卻是非常復雜。至今我還沒有看到哪個單位，或哪款計量器具的管理軟件能夠將其統(tǒng)計得準確。究其原因主要有以下幾個方面：

首先是公式中的變量沒有一個準確的定義。在大型企業(yè)中，現(xiàn)場使用的計量器具有數(shù)萬件，計量器具的狀態(tài)信息也是多種多樣的。有“入庫檢定”、“一次性檢定”、“使用前檢定”，還有封存(或停用)后重新啟封時的檢定，統(tǒng)計時哪些應該計入送檢總數(shù)中，沒有明確的規(guī)定。

其次是數(shù)據(jù)采集的時段沒有明確的規(guī)定，是按月、季、半年還是一年進行統(tǒng)計？器具的檢定周期各不相同，有一個月的、三個月的、半年的、一年的、兩年的。若按不同的時段進行統(tǒng)計，則有可能出現(xiàn)有的器具統(tǒng)計了幾次，有的卻一次也沒有。

第三是統(tǒng)計范圍沒有明確的界定，是按部門進行統(tǒng)計還是按整個企業(yè)進行統(tǒng)計？有時因為部門的器具量太少，造成統(tǒng)計指標的波動非常大，失去了參考的意義。

“送檢合格率”從理論上來說，應該是統(tǒng)計一個周期(即每件器具只統(tǒng)計一個周期)內，所有送檢器具未經調修，一次性檢定合格數(shù)占全部送檢數(shù)的百分比。正是由于各類器具的檢定周期不一致，造成統(tǒng)計起來非常困難。實際統(tǒng)計中，“送檢總數(shù)”和“合格數(shù)”又是由許多變量構成的，如：計劃數(shù)、應送數(shù)、實送數(shù)、實檢數(shù)等。由于計算機統(tǒng)計時只采集到了變量的數(shù)值，并沒有辦法識別這些數(shù)值是哪幾把具體的實物量具。因此，計劃數(shù)與實送數(shù)相等并不能說明統(tǒng)計數(shù)據(jù)不失真，有可能有兩件計劃送檢器具未送檢，而實檢數(shù)中又包含了兩件提前送檢的器具。

另外，由于器具的送檢時點與檢定結束的時點往往有幾天的時間差，而計算機的統(tǒng)計又是動態(tài)的，這就出現(xiàn)了一個問題，送檢數(shù)與實檢數(shù)的起始采集時點與結束采集時點又如何設置？

如何能夠動態(tài)、實時、準確地反映這一指標，希望得到各位高手(包括軟件編程人員)的指點。謝謝！

作者: 風吹石 時間: 2012-4-2 10:24
路云兄所言極是。實際上就是有軟件，也是要靠人去輸入的，而檢定員一般不愿意，怕追溯。曾有一客戶要求我們將調修前后的數(shù)據(jù)都要在證書上體現(xiàn)（不然不付調修費），我們按照做了，他們立即又找來了，說領導要追溯，麻煩大了，讓我們把不合格的數(shù)據(jù)刪除，只給出最終合格的結果。可見，統(tǒng)計出準確的送檢合格率會帶來追溯的問題，而追溯更是一件非常麻煩的事情，幾乎是不可能做到的。

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-4-2 16:15
本帖最后由規(guī)矩灣錦苑于 2012-4-2 16:19 編輯

1.計量工作的指標有考核指標和統(tǒng)計指標兩大類。考核指標是強制各基層單位必須達到的和完成的指標，各單位完成的指標應不低于給定的指標，否則將進行經濟處罰。統(tǒng)計指標是用來改進計量管理工作，修改或者制定計量管理制度和管理標準用的，統(tǒng)計指標要控制在一定的范圍內，低于或者高于給定的指標都應該調整管理制度。
2.我在3樓說的三個指標，其中1抽查合格率和3檢定合格率就是用于考核的指標，其中抽查合格率是用來考核各測量設備使用單位的，檢定合格率是用來考核計量檢定部門的。而2送檢合格率則是主要用來作為統(tǒng)計指標的，一般不適于用于考核。實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示低于或者高于統(tǒng)計指標，計量管理部門都應該調整檢定周期和確認間隔。低于這個統(tǒng)計指標時計量管理部門應該縮短檢定周期或確認間隔，高于統(tǒng)計指標時計量管理部門應該延長檢定周期或確認間隔。
3.路兄說的送檢合格率統(tǒng)計基數(shù)問題，因為指標的作用不同而應該分別規(guī)定。我在3樓說的送檢合格率是指周期檢定的送檢合格率，目的是用于調整檢定周期和確認間隔。如果用于動態(tài)管理測量設備的合格供方或者控制采購質量，就應該更名為新購測量設備送檢合格率，計算公式應該是：（入庫檢定合格數(shù)÷入庫檢定總數(shù)）×100%。而“一次性檢定”、“使用前檢定”，封存(或停用)后重新啟封時的檢定合格率統(tǒng)計是沒有管理價值的，應該排除在統(tǒng)計數(shù)據(jù)之外。
4.關于一些部門測量設備較少不適宜按百分數(shù)考核時，建議考核到“件”，而不用百分數(shù)，有一件就考核一件。有的企業(yè)擁有數(shù)萬或者十多萬臺件測量設備，也是按件考核的，丟失或者損壞一件測量設備，超期送檢一件測量設備，發(fā)現(xiàn)一件無賬“黑”測量設備，檢定員發(fā)生錯漏檢一件或者無故不能按期返回送檢計量器具等均按件處置。把以上有百分比的指標均作為統(tǒng)計指標，用于調整計量管理方法和管理制度。這種管理模式可以供大家參考。
5.關于“由于器具的送檢時點與檢定結束的時點往往有幾天的時間差”的問題，我認為應該以送檢通知書規(guī)定的測量設備編號和規(guī)定的送檢時間點為準，并結合企業(yè)規(guī)定的統(tǒng)計時限來采集統(tǒng)計數(shù)據(jù)。有許多企業(yè)的統(tǒng)計時限規(guī)定為上月26日至本月25日止，因此下達測量設備送檢通知單時也應該按此規(guī)定的時限下達送檢計劃，而不能以月底為界下達。

作者: 路云 時間: 2012-4-2 22:58

現(xiàn)在每次遇到外方審核時，都要求我們提供“送檢率”和“合格率”兩項統(tǒng)計資料(以月為單位統(tǒng)計)。應該說送檢率(還是應該定義成“受檢率”比較恰當)這一統(tǒng)計指標較易得到，但“合格率”這項指標每次都很難跟來審專家溝通清楚，他們也沒考慮得我們這么細，所以也給不出一個權威的解釋和定義，只是說有這個要求。但我確實沒有看見哪份標準中有這一要求。

如果作為調整檢定周期或確認間隔的參考依據(jù)，我個人感覺“送檢合格率”這一指標并不具備很大的參考價值，因為它并沒有連續(xù)跟蹤每一件器具的受檢情況。確定或調整某件器具檢定周期或確認間隔的依據(jù)應該是連續(xù)跟蹤該器具的周檢情況，當連續(xù)兩個周期出現(xiàn)一次檢定不合格時就應該考慮縮短周期了。出現(xiàn)這一情況通常反映出該器具要么使用頻率高、要么使用環(huán)境差、要么器具隨著使用年限的增加導致計量性能下降、要么就是操作人員使用不當。除最后一項需對操作人員進行培訓外，前三項都可作為縮短檢定周期的理由。

目前我單位通過網絡信息化手段，基本實現(xiàn)了計量器具周檢的動態(tài)監(jiān)控與管理，器具的送檢、受檢、提取以及超期的預警等信息都能通過網絡實時地顯示和查詢。但現(xiàn)在困擾我們的，是統(tǒng)計功能還不能做到實時動態(tài)的顯示。

有許多企業(yè)的統(tǒng)計時限規(guī)定為上月26日至本月25日止，這主要是依據(jù)我們通常的規(guī)律，即器具從送檢到完成大約需要5個工作日(指批量的統(tǒng)計規(guī)律)。因此在這一時段送檢的器具，檢定完成的時間基本上是月初至月底，但也只是大概，無法做到精確統(tǒng)計。現(xiàn)在通過網絡手段，無需下達《周檢計劃》或《送檢通知單》，器具的送檢時間和完成時間都能實時的得到，就是在統(tǒng)計功能上遇到了瓶頸。

作者: jsyzwgh 時間: 2012-4-3 07:54
你檢定的計量器具檢定合格的占全部檢定計量器具的百分比

作者: 路云 時間: 2012-4-3 17:05
回復 9# jsyzwgh

你檢定的計量器具檢定合格的占全部檢定計量器具的百分比
jsyzwgh 發(fā)表于 2012-4-3 07:54

沒有這么簡單吧！器具的檢定周期各不相同，一萬件器具，一年下來檢定量次高達幾萬，檢定過一次、兩次、三次、四次的器具都有。還有檢定不合格，修理后重新檢定又合格的，計算機可識別不了檢定合格與檢定不合格的是否是同一把量具，它所統(tǒng)計到的只是合格與不合格的數(shù)量。

作者: jsyzwgh 時間: 2012-4-4 07:03
修理的不算，你看一看關于計量器具的管理的指標，有這方面的計算方法

作者: 路云 時間: 2012-4-4 08:34
回復 11# jsyzwgh

修理的不算，你看一看關于計量器具的管理的指標，有這方面的計算方法
jsyzwgh 發(fā)表于 2012-4-4 07:03

我知道修理的不算，但計算機不知道。人去判斷很好辦，凡是修理后的均不計入。另外，還有非正常周期送檢的。一定時段內有的器具送檢不止一次，后面送檢的算還是不算？還有的量具由專門的修理部門或委外修理，檢定人員接到任務時根本無法判斷該量具是否經過修理；還有新購置計量器具的入庫檢定、一次性檢定的計量器具等，這些對于檢定人員來說都無法判斷識別是否需要計入。數(shù)以萬計的量具，靠每一位檢定人員來進行判斷和統(tǒng)計，再由專人進行匯總是不現(xiàn)實的，也做不到。人工操作都如此困難，普通計算機更不可能達到如此高的人工智能，必須用程序來進行識別，不容易呀。若您有這方面的資料，能否發(fā)上來共大家交流？

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-4-4 22:23
回復 8# 路云

1.關于“送檢率”與“受檢率”的叫法，完全可以按本單位的習慣給予明確定義就是了。其主要目的是考核基層單位是否按期送檢，以確保測量設備的受控率和現(xiàn)場在用測量設備的合格率。送檢率（或受檢率）的分母是送檢通知單（或送檢計劃）的測量設備總數(shù)，比較容易掌握。關鍵是其分子，并不是簡單的實際送檢數(shù)，而應該是以送檢通知單指定計量編號的測量設備為準，送檢通知單以外的例外送檢量應該剔除。否則因為例外送檢的存在，往往送檢數(shù)有時還會大于送檢通知單規(guī)定數(shù)，好像送檢率達到很高的百分率，甚至達100%以上，實際上卻掩蓋了該送檢而未送檢的真象，造成測量設備的失控。
2.送檢合格率是送檢總數(shù)中未經調修而檢定合格（有稱一次檢定合格）的情況。檢定周期或者計量確認間隔“期長”是不能具體到每一件測量設備的，只能針對某個品種，或者某種適用場合制定和調整期長。送檢合格率對于識別是否需要調整期長是非常重要的指標。送檢合格率過高意味著期長定得過短，花費的檢定成本太高，應該延長期長。送檢合格率過低，意味著測量誤差風險太大，應該壓縮期長。至于到底應該調整哪一種或者哪一方面的測量設備檢定周期和確認間隔，則應該進一步統(tǒng)計分析。
3.實現(xiàn)網絡平臺管理后，統(tǒng)計功能更應該做到實時動態(tài)的顯示。只要送檢和接收雙方對照網絡顯示的送檢計劃按編號和計劃送檢時間逐一驗收，仍然會以醒目顏色提示未送檢測量設備，網絡平臺上也會立即顯示出送檢率。檢定員只要將檢定數(shù)和“一次檢定合格數(shù)”輸入，送檢合格率也會立即顯示出來。
4.送檢率的統(tǒng)計因為是送檢時雙方及時交接，處于實時統(tǒng)計之中，統(tǒng)計起至時間沒有任何困難。送檢合格率的至于起至日期的確定和檢定工作是否滯后完全無關，這完全是企業(yè)統(tǒng)計工作的需要而統(tǒng)一做的規(guī)定，可以不要考慮那么復雜。這個月沒有統(tǒng)計到，下個月一定會統(tǒng)計到。調整“期長”不能以一個月的統(tǒng)計結果為依據(jù)，否則期長就會不停地調整，于計量管理不利。應該規(guī)定連續(xù)若干個月（比如連續(xù)三個月），送檢合格率過高或過低才進行“期長”調整。

作者: 煙酒茶 時間: 2012-4-5 10:09

回復路云

1.關于“送檢率”與“受檢率”的叫法，完全可以按本單位的習慣給予明確定義就是了。其主要目 ...
規(guī)矩灣錦苑發(fā)表于 2012-4-4 22:23

嗯，看明白了。

作者: 磊子 時間: 2012-4-5 13:19
我們的送檢就是把計劃內和計劃外送檢區(qū)分開，這樣的話，可以很容易的看出哪些量具該送而沒送

作者: 百得膠 時間: 2012-4-5 15:00
你送檢的計劃數(shù)與合格數(shù)一比不就出來了嗎

作者: jsyzwgh 時間: 2012-4-5 15:16
以前出版的《計量管理函授講義》上有關于幾個率的說明和計算方法

作者: 路云 時間: 2012-4-6 06:53
本帖最后由路云于 2012-4-6 06:58 編輯

回復 13# 規(guī)矩灣錦苑

“送檢率”和“受檢率”是兩個完全不同的指標，我所看到的資料中都是叫“受檢率”。這兩個指標的計算公式中都包含了許多不同的變量，如：計劃數(shù)、應送數(shù)、實送數(shù)、實檢數(shù)、合格數(shù)等等，各變量又有不同的定義，所包含的器具也不盡相同。不知各位是否參與過這兩項統(tǒng)計指標的計算機編程工作，如果沒有參與是體會不到其中的難度的。“送檢率”這一指標的定義是送檢器具數(shù)占計劃送檢數(shù)的百分比，分母是計劃數(shù)，而不是應送數(shù)，也不是實送數(shù)，分子根據(jù)定義應該是實送數(shù)，即“送檢率”=(“實送數(shù)”/“計劃數(shù)”)*100%。所以“送檢率”大于、小于、等于100%的情況都是有可能的。而“受檢率”則不同，它的分子仍然是實送數(shù)，但分母卻是“應送數(shù)”+“提前送檢數(shù)”+“停用后重新啟用數(shù)”，即“受檢率”=[“實送數(shù)”/(“應送數(shù)”+“提前送檢數(shù)”+“停用后重新啟用數(shù)”)]*100%，因此它不可能大于100%。所有這些指標都是從月初首日0:00時開始統(tǒng)計，按日累計，結算到月末最后一天的24:00時，包括“送檢合格率”也不例外。

計量器具通常都會提前送檢，對于計劃外送檢的器具數(shù)是不能將其剔除的。并不是像您所說的“這個月沒有統(tǒng)計到，下個月一定會統(tǒng)計到。”為什么這么說呢？因為有的器具的有效期是在月初，當這些器具提前送檢時，便會出現(xiàn)跨月現(xiàn)象。也就是說，實際送檢的那個月并不是有效期到期的那個月，屬計劃外的，如果將其剔除，便沒有統(tǒng)計到這些器具。到了下個月，由于已經送檢了，且有效期也已經更新，所以也不會在計劃中出現(xiàn)。如此下去，便會出現(xiàn)大量器具遺漏，統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真。

“送檢合格率”=(“一次性檢定合格數(shù)”/“實送數(shù)”)*100%。由于“一次性檢定合格數(shù)”涉及到“實檢數(shù)”，而“實檢數(shù)”通常會滯后于“實送數(shù)”，特別是接近月末送檢的器具，完成檢定的時間往往會跨至下個月，造成統(tǒng)計的困難。統(tǒng)計“當月送檢合格率”只是相對于當月送檢的實送數(shù)進行統(tǒng)計，分子“一次性檢定合格數(shù)”必須待當月“實送數(shù)”全部完成后才能采集完畢。因此，采集時點與完成時間滯后是有關系的。如果將分母“實送數(shù)”更換為“非修理后的實檢數(shù)”，指標名稱也由“送檢合格率”變更為“實檢合格率”，那就可以做到分子數(shù)和分母數(shù)的同步采集，消除了時間滯后的影響，實時動態(tài)地顯示“實檢合格率”這一指標。

建立網絡信息平臺后，不可能要求檢定員每時每刻去輸入檢定數(shù)和一次檢定合格數(shù)。第一，這項工作是事后的人工輸入，幾十位檢定員手上接到的批量任務可能分批執(zhí)行，無法做到及時準確的輸入，信息也就不能實時準確的顯示；第二，檢定員也沒這個義務來做統(tǒng)計工作，這應該是電腦自動完成的工作，檢定員只需在檢定過程中將檢定原始記錄輸入后提交到核驗人員進行核驗，核驗人員核驗后點擊“提交”，計算機會實時將該器具的檢定結論、狀態(tài)、有效期等自動更新。第三，有許多器具(包括測量設備)的修理并非計量部門所能。這些器具經修理后重新送檢，有可能相隔數(shù)日，也有可能相隔數(shù)周，甚至有可能相隔數(shù)月。器具收發(fā)人員每天面對數(shù)以百計甚至上千的器具收發(fā)量，不可能由收發(fā)人員來對每一件器具進行人工識別是否是修理后重新送檢的，也沒那個能力。再說器具修理前、后的檢定人員也不是同一人，所以說檢定人員也沒有辦法和能力來做這件事。之所以說難，就是難以獲得“非修理后的實送數(shù)”。

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-4-7 00:18
回復 18# 路云

　　各單位的叫法不同，關鍵是本單位的術語規(guī)定。
　　“送檢率”可以定義為“送檢器具數(shù)占計劃送檢數(shù)的百分比”。分母是計劃數(shù)，列入送檢計劃的就是應該送檢的，計劃數(shù)可以認為就是應送數(shù)。分子根據(jù)定義應該是實送數(shù)，但是實送數(shù)不是全部的實送數(shù)，必須拋除計劃外的非正常送檢數(shù)，計劃外送檢是本不應該送檢的，因為發(fā)生或者懷疑發(fā)生了問題才送檢，只有從分子中拋除這一部分測量設備，才能把本應該送檢而沒有送檢的真相暴露出來。
　　“送檢合格率”=(“一次性檢定合格數(shù)”/“實送數(shù)”)×100%。雖然“一次性檢定合格數(shù)”涉及到“實檢數(shù)”，而“實檢數(shù)”通常會滯后于“實送數(shù)”，可是送檢合格率是按時間統(tǒng)計的。從上個月26日起到本月25日止，檢定了多少件是清楚，至于檢定的這些測量設備是什么時候送檢的，是誰檢的，并不影響被檢件數(shù)，在這些被檢測量設備中有多少件一次性檢定不合格也是很容易統(tǒng)計到的，因此，這個月的送檢合格率是很容易計算出來的，也是唯一的。

作者: bhg 時間: 2012-4-7 07:15
根據(jù)你的送檢數(shù)和送檢的合格數(shù)之比

作者: 路云 時間: 2012-4-7 09:02
本帖最后由路云于 2012-4-7 09:16 編輯

回復 19# 規(guī)矩灣錦苑

“計劃數(shù)”與“應送數(shù)”是兩個概念不同的變量：

計劃數(shù)=有效期至統(tǒng)計月內的所有在用器具數(shù) (注：不包含使用前檢定類器具)

應送數(shù)=計劃數(shù)+統(tǒng)計月之前已超期而未送檢的器具數(shù)

“實送數(shù)”按照字面的意思理解，應該就是實際送檢的器具數(shù)，不應該剔除計劃外的非正常送檢數(shù)。您所說的“計劃外送檢是本不應該送檢的，因為發(fā)生或者懷疑發(fā)生了問題才送檢，”我認為并不全面，計劃外送檢并不完全是您說的這一種情況，還包括以下幾種情況：①已超期而未送檢的；②因有效期到期日在法定節(jié)假日或單位公休日期間需要提前送檢的、③因有效期到期日之前需要攜帶外出使用而需要提前送檢的、④因有效期到期日正處于連續(xù)試驗期間，測量不能中斷而需要提前送檢的、⑤封存或停用的器具重新啟用送檢的。這些都屬于計劃外的送檢數(shù)，并不是不應該送檢。而且這些數(shù)據(jù)具有很大的不確定性，除了第①項能夠在月初首日得到外，其余幾項都無法預知。我在18樓中所列的“送檢率”公式中遺漏了第①種情況，其“送檢率”的定義應該是“送檢器具數(shù)占應送檢數(shù)的百分比”，“送檢率”這一指標應該將“應送數(shù)”作為分母，而不應該將“計劃數(shù)”作為分母。即：

送檢率=(實送數(shù)/應送數(shù))×100%

因為分子小于、大于、等于分母的情況都有可能發(fā)生，所以“送檢率”小于、大于、等于100%的情況都會出現(xiàn)，因此“送檢率”這一指標不具有很大的參考價值。而“受檢率”這一指標則考慮了所有提前送檢的情況，所以不會出現(xiàn)大于100%的現(xiàn)象，因此擬用“受檢率”取代“送檢率”。即：

受檢率=[實送數(shù)/(應送數(shù)+提前送檢數(shù)+停用后重新啟用數(shù))]×100%

只要“受檢率”低于100%，必定有超期未送檢的器具存在，單位應力爭將“受檢率”控制在100%。

關于“實檢合格率”這一指標計算公式中分子“一次性檢定合格數(shù)”的統(tǒng)計，在我們實際的統(tǒng)計過程中并不是你所想象的那么容易。所檢器具中不合格的器具數(shù)是很容易得到，但檢定合格的器具無法判定是否是未經調修后的檢定(其原因我在18樓中已有闡述)。因此，不能簡單地認為一次性檢定合格數(shù)=實檢數(shù)－不合格數(shù)。

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-4-8 00:11
回復 21# 路云

　　路兄說的是有道理的。可是，我們之所以統(tǒng)計測量設備管理的各種“率”，目的是為了控制超期和不合格測量設備帶來的誤差風險。大于100%的“送檢率”對于測量設備管理和控制誤差風險是沒有任何實用價值的。
　　統(tǒng)計送檢率的目的是什么呢？是防止到期應該送檢而沒有送檢造成超期使用，超期使用是會造成不合格測量結果的，不合格測量結果是會造成誤判風險的。因此送檢率的分子中一定要排除非正常送檢數(shù)，避免測量設備使用單位用非正常送檢的測量設備頂替到期應該送檢的測量設備，以掩蓋其因種種原因逃避規(guī)定的送檢任務。
　　比如計量部門下達到期送檢通知單需要送檢100件，使用單位送檢了101件，其中因意外損壞和因故提前送檢了7件，因新領測量設備送檢了8件，因封存測量設備啟封送檢了4件，因現(xiàn)場計量糾紛仲裁送檢了2件，即計劃外送檢總數(shù)21件，真正在送檢通知單內的送檢數(shù)只有101－21＝80，此時統(tǒng)計送檢率只能是：[(拋除計劃外的非正常送檢數(shù)后的實際送檢數(shù))/(送檢通知單規(guī)定的送檢數(shù))]×100%＝(80/100)×100%＝80%，而不能認為送檢率101%。
　　那么我們統(tǒng)計“受檢率”的目的是什么呢？路兄說的受檢率定義我也表示贊同，可是我覺得不能起到增值的管理工作，我們也是沒有必要去做的。如果統(tǒng)計受檢率的目的和統(tǒng)計送檢率的目的一致，我們就可以仿照把計量標準和測量標準定義為同一個術語一樣，把送檢率和受檢率也定義為同一個術語的兩種表述。
　　關于路兄18樓說的“送檢合格率”=(“一次性檢定合格數(shù)”/“實送數(shù)”)*100%。由于“一次性檢定合格數(shù)”涉及到“實檢數(shù)”，而“實檢數(shù)”通常會滯后于“實送數(shù)”，從而計算困難的問題。我們認為還是回到管理目的上了，統(tǒng)計送檢合格率的目的是考察檢定周期或者確認間隔“期長”的合理性，從而決定是否調整期長。因此用“實送數(shù)”統(tǒng)計并沒有價值，可以把“實送數(shù)”換成“實檢數(shù)”，實檢數(shù)是很容易按時間節(jié)點統(tǒng)計的。就如你所說，干脆把送檢合格率就定義為實檢合格率，讓送檢合格率=(一次性檢定合格數(shù)/實檢數(shù))×100%。

作者: 路云 時間: 2012-4-8 23:01
回復 22# 規(guī)矩灣錦苑

規(guī)矩版主認為“受檢率”不應將計劃外的器具統(tǒng)計進去，過去我們也曾這么做過，但后來發(fā)現(xiàn)是有問題的。第一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，計劃外的器具已送檢，但沒有一個月對這些器具進行了統(tǒng)計(注：這里特指提前送檢的和封存后重新啟封的)。雖然提前送檢不會導致器具超期的后果，但與統(tǒng)計的要求是相悖的，不能因為不會導致超期就能將其遺漏。器具明明送檢了，“受檢率”卻反映不出來；第二會誤導計量器具的管理人員和領導，就拿你22樓的例子說吧，本月計劃送檢數(shù)是100件，實際只送了其中的80件，還有20件未送檢，按您所說的“送檢率”計算公式計算，本月的送檢率為80%。這20件超期未送檢的器具到了下個月就成了計劃外的“應送器具數(shù)”，假設下個月到期的計劃數(shù)仍然是100件，這100件也如期送檢了，那么下個月公布的送檢率就是100%，與這20件超期未送檢的器具是否送檢毫無關系。計量器具的管理者和領導看到送檢率為百分之百，沒有人會認為還有超期的器具，一定會認為超期的器具已全部送檢，否則百分之百的送檢率是怎么出來的？如此下去，只有當月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)有所反映，起不到持續(xù)追蹤監(jiān)控的作用。所以應將“應送數(shù)”(計劃數(shù)+超期未送檢數(shù))取代“計劃數(shù)”。另外，將“提前送檢數(shù)”和“停用后重新啟用數(shù)”也納入到“受檢率”的統(tǒng)計是基于以下兩點考慮：①所有納入周期管理的計量器具都應該實施監(jiān)控，統(tǒng)計數(shù)據(jù)通過網絡平臺實時動態(tài)地顯示，不得有遺漏；②可以大大簡化計算機編程的復雜程度和操作人員的工作強度，提高工效，對器具的監(jiān)控不產生任何影響，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也動態(tài)真實地反映了器具監(jiān)控的現(xiàn)狀。因為超期的器具必須納入統(tǒng)計，如果要將“提前送檢數(shù)”與“停用后重新啟用數(shù)”剔除，則必須人工將這些器具在計算機中做標識，否則計算機無法識別哪些計劃外器具納入統(tǒng)計，哪些器具應剔除。

“實檢合格率”中的“一次性檢定合格數(shù)”計算機是很難識別和采集的。例如：某器具送檢后經檢定不合格，經過修理后又重新送檢，檢定合格。那么在電腦中統(tǒng)計的“實送數(shù)”就會將該器具統(tǒng)計兩次。對于后一次送檢，電腦是無法識別該器具是否是經修理后的。所以說“實檢合格率”這一指標要統(tǒng)計準確還真有難度。

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-4-9 00:04
回復 23# 路云

哦，我們是這樣處理的，供你參考：
　　本月計劃送檢數(shù)是100件，實際只送了其中的80件，還有20件未送檢，無論例外送檢增加多少件，本月“送檢率”只能為80%。這20件超期未送檢的器具仍然要列入下月送檢計劃，不能列入計劃外的應送數(shù)。假設下月到期的仍然是100件，那么下月送檢通知單計劃內送檢數(shù)就應該是120件，如果這20件還沒有送檢，下月送檢率就是100/120＝83%。公布的送檢率不會是100%，對沒有完成送檢率的單位仍然會進行經濟處罰。這20件超期未送檢的器具再下個月還不送檢，還是會被統(tǒng)計。連續(xù)三個月通知仍不送檢，將以測量設備丟失按原價數(shù)倍價格重罰。
　　“提前送檢數(shù)”與“停用后重新啟用數(shù)”剔除，是不必人工將這些器具在計算機中做標識的，計算機完全可以自動識別。因為送檢通知單是計算機自動下達的，是自動識別到期日期和計量編號的，不屬于到期送檢和送檢通知單規(guī)定的計量編號中的測量設備而送檢的，在計算機程序中可以設計為不計入計算送檢率的“送檢數(shù)”當中。
　　“實檢合格率”中的“一次性檢定合格數(shù)”，計算機也很容易識別和采集。因為修理時是需要開“修理單”的，如果實現(xiàn)了網絡平臺無紙化辦公，修理單也是網上自動生成，自動傳遞的，送檢數(shù)減去修理數(shù)就是一次性檢定合格數(shù)，實現(xiàn)自動統(tǒng)計應該沒有什么困難。

作者: 路云 時間: 2012-4-9 07:05
回復 24# 規(guī)矩灣錦苑

計劃往往是提前下的，通常都會至少提前一周以上，不可能到月初的第一個工作日才來打印計劃單下發(fā)到各個單位，月末到期未送檢的器具很有可能未列入計劃。

關于不合格器具的修理，有兩種情況：一種情況是由計量部門修理的，需要開具《返修單》由量具修理部門進行修理，修理后再重新進行檢定(檢定人員可能不是同一人)。如果此時檢定不合格，可能需要再次返修，這樣返修數(shù)就會多于一次，統(tǒng)計數(shù)據(jù)會失真。另一種情況是計量器具的修理并不是由計量部門來做的，并不需要開具《修理單》，而是直接禁用，使用部門修理后有可能再次送檢，只要送檢時間不跨月，它仍然會被電腦識別為計劃數(shù)。

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-4-9 17:05
回復 25# 路云

　　我們是嚴禁使用單位私自修理測量設備的，私自拆裝和修理測量設備是會被嚴厲處罰的。修理必須由計量檢定員開具“修理單”傳遞到修理人員（當然，修理員可以是計量部門的、使用單位的、或者是公司以外單位的），并同時開具“不合格測量設備信息反饋單”傳遞到計量管理員，由計量管理員評價是否進行風險追蹤，需要追蹤的計量管理員還要將信息傳遞到質量管理員進行下一步處置。這也是為了嚴格控制不合格測量設備可能產生的誤差風險設置的必要手段。如果使用單位私自可以維修測量設備，對于不合格信息，計量部門將很難掌控，不合格測量設備的風險就會逃避評價和追蹤，給產品質量和安全生產帶來隱患。
　　至于測量設備維修后仍然檢定不合格需要返修的問題，設計的計算機軟件也是可以識別的。因為測量設備的計量編號是唯一的，同一個計量編號的測量設備開具了修理單后，在沒有出現(xiàn)檢定合格信息之前，無論反反復復修理多少次，也不論是哪個人修，計算機軟件將只認一次檢定不合格。無“修理單”的測量設備是嚴禁修理的，即便是專職修理人員也是不會修理的。因為計算機軟件將依據(jù)“修理單”自動計算修理員工時和工作量，并按其工作量自動計算其當月獎金傳遞到財務部門。沒有收入白干的事，且一旦被發(fā)現(xiàn)還將以“干私活”罰款，這種事是不會有人干的。
　　送檢計劃提前下達是必須的。我們設置的計算機管理程序在每月25日就把下個月到期的測量設備自動顯示在各使用部門兼職計量管理員的網絡平臺上了，提示使用部門提前做好生產安排，以確保按期送檢。使用部門送檢了哪個計量編號的測量設備，自從檢定部門接收到實物起，使用單位的網絡平臺上會就自動從送檢通知單中消失，沒有送檢的測量設備仍然會以醒目的標識每天顯示在他的網絡平臺上加以提示。

作者: 路云 時間: 2012-4-9 21:43
回復 26# 規(guī)矩灣錦苑

由于計量部門不具備機械加工能力，再加之財務制度的規(guī)定維修費用算在使用部門頭上，所以許多測量設備是否維修、何時維修、請誰維修，取決于使用部門，計量部門無權干預。計量部門的職責就是控制不合格計量器具禁止在現(xiàn)場使用。所以對于這部分不合格計量器具，計量部門所能做的就是開出《失準通知單》，同時張貼“禁用”標識。修理后的測量設備必須經計量部門檢定合格后方可投入使用。不過這類經修理后的器具，究竟相隔多長時間送檢，才允許計入“受檢率”和“合格率”的統(tǒng)計呢？不知你們單位是如何規(guī)定的。

如果實行了網絡化信息平臺，計量器具實現(xiàn)了動態(tài)管理，則周檢計劃就是多余的了。不過我對你們剔除提前送檢的器具數(shù)不是很理解，舉個極端的例子吧：某部門有5件十月一日到期的器具，因國慶長假需要加班，所以在九月二十五日前就將這5件器具送檢了。請問該部門的這5件器具的受檢率和合格率在哪個月能夠反映出來？

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-4-10 11:34
回復 27# 路云

　　計算機軟件設計應該將送檢率統(tǒng)計到計劃到期送檢的那個月，將合格率統(tǒng)計到哪個月都沒有關系，一般都是統(tǒng)計到維修當月。如果某部門有5件十月一日到期的器具，因國慶長假需要加班，所以在九月二十五日前就將這5件器具送檢了。那么該部門的這5件器具的受檢率將反映在10月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，因為該測量設備的檢定計劃會自動反映在10月份，在9月份送檢通知單上是沒有的，屬于計劃外送檢，計算機會自動識別在9月份送檢率統(tǒng)計中加以剔除。合格率統(tǒng)計在哪個月無關緊要，因為它不屬于考核指標，只是為調整檢定周期和確認間隔提供輸入。一般來說應統(tǒng)計在9月份。因為在這個月中統(tǒng)計了總送檢數(shù)（無論是計劃內還是計劃外送檢），同時也統(tǒng)計了一次性合格總數(shù)（也無論是計劃內還是計劃外），二者相除就是一次性檢定合格率，這個檢定合格率即可以用來指導檢定周期和確認間隔的期長。
　　大多數(shù)企業(yè)都是把維修費用算在使用部門頭上，不過這僅僅是經濟考核指標而已，并不是把決策權交給使用部門。測量設備是否維修、何時維修、請誰維修，取決于計量管理部門，而不是取決于使用部門。如果企業(yè)把測量設備的維修決策權交給使用單位，是否維修取決于使用部門，計量管理部門反而“無權干預”，這對測量設備的質量控制是極為不利的。為了經濟利益，使用部門會把測量設備的維修放到次要位置，質量就會為生產和經濟利益讓步，違背質量第一的管理理念。是否維修應該由計量管理部門說了算，維修費用超標則是考核到使用部門，因為正確使用和維護保養(yǎng)是使用部門的職責，在用測量設備質量控制是計量管理部門的職責。

作者: jktesla 時間: 2012-4-12 12:50
說的都很詳細啊學習了

作者: 路云 時間: 2012-4-13 06:01
回復 28# 規(guī)矩灣錦苑

由于“受檢率”指標的統(tǒng)計是動態(tài)的，包括計劃數(shù)也同樣是動態(tài)的。10月1日到期的5件器具提前至9月份已完成送檢。到10月1日開始統(tǒng)計時，這5件器具的狀態(tài)已更新，即有效期已不是10月份了，所以在10月份的計劃數(shù)中就不會包含這5件器具。再說動態(tài)管理所顯示的統(tǒng)計指標應該是實時的，所以作為分母的計劃數(shù)(我單位稱為“應送數(shù)”)應該是截止到當日的計劃數(shù)，而不是將整月的計劃數(shù)作為分母。如果將整月的計劃數(shù)作為分母，分子又是實時的“實送數(shù)”，這會使實時顯示的“受檢率”失真，只有到月末的最后一天的下班前才能準確顯示其“受檢率”，失去了動態(tài)監(jiān)控的意義。

作者: xielongyao 時間: 2012-4-13 10:27
感覺高手在辯論,我們學習了

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-4-13 23:45
回復 30# 路云

　　如何統(tǒng)計是由設計的統(tǒng)計軟件決定的。對于統(tǒng)計指標的分子和分母取舍，完全由我們人為來規(guī)定，把動態(tài)的數(shù)據(jù)固定化是可以辦得到的。
　　為了便于統(tǒng)計，可以在本月（假設3月份）預先提取下個月（假設４月份）到期的測量設備數(shù)量作為計劃數(shù)（應送數(shù)）N，此時4月份的應送數(shù)并沒有發(fā)生改變。到4月份統(tǒng)計當月送檢率時，可統(tǒng)計符合上述計劃數(shù)中計量編號的已經在4月統(tǒng)計截止日前送檢的數(shù)量n，那么(n/N)×100%就是4月份的送檢率。
　　這樣，哪怕使用單位提前幾天、十幾天，甚至提前更長一點時間送檢了，并不影響送檢率的統(tǒng)計。畢竟使用單位已經把在截至4月份統(tǒng)計截止日前到期的測量設備送檢了，這個事實不可否認，應該統(tǒng)計在送檢數(shù)中，同時也把計劃外送檢的數(shù)量剔除在外，使其不至于沖抵本應該送檢而沒有送檢的測量設備數(shù)量。

作者: 路云 時間: 2012-6-16 07:20
回復 32# 規(guī)矩灣錦苑

預先將分母N(每月的計劃數(shù))靜態(tài)固定，而分子n(實送數(shù))卻在每時每刻動態(tài)的變化，這樣得到的所謂“月送檢率”只有到月底最后一天的下班時刻才能真實地反映出來，失去了動態(tài)監(jiān)控的意義。我們所欲達到的是及時動態(tài)的反映器具的受檢情況。4月1日的應送數(shù)和實送數(shù)與4月2日的應送數(shù)和實送數(shù)是不同的。即使在同一日，上午與下午的情況都有可能不同。如果將分母N固定，則無法監(jiān)控當日超期未送檢，而補送時刻未跨月的計量器具。假設4月份送檢器具中有一件器具的到期日是4月2日，4月5日才送檢。到月底最后一天下班時刻，所統(tǒng)計到的4月份的送檢率仍然是100%，完全反映不出這件器具的超期記錄。另外在統(tǒng)計月的中期任何日，所顯示的送檢率都低于100%，這也與事實不符。

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-6-16 13:25
回復 33# 路云

　　如果有統(tǒng)計每天送檢率的必要，設計的軟件可以精確到“日”即可。送檢計劃是固定的，由“到期日”的日期自動確定了送檢計劃，每天的送檢計劃數(shù)為N是固定不變的。所謂動態(tài)管理，“動態(tài)”變化的是“送檢日”，設計的軟件只要在送檢日上下功夫就行了。
　　一般企業(yè)檢定周期的最短期長大于3個月，為了避免上個周期的檢定日期誤判為本周期受檢了，并排除一個月前的非正常情況送檢誤判為正常周期檢定情況發(fā)生，可以假設當天時間（到期日）為a，a－30＝b，送檢日期為c，則：
　　b ＜ c ≤ a 時，計入送檢數(shù)n，否則，計入超期未送檢數(shù)。
　　然后計算：當日送檢率＝(n/N)×100%。式中n為當日周檢數(shù)（包括之前已檢定的當日到期的測量設備數(shù)量），N為當日到期須送檢的送檢計劃數(shù)。
　　超期而補送時刻未跨月的計量器具仍然應該以超期送檢處置，是否因為未跨月送檢從輕處罰，那是另一個問題，總而言之它還是超期了，理應計入超期數(shù)。
　　當月送檢率可將當月每天的送檢數(shù)之和∑n除以每天到期數(shù)之和∑N：月送檢率＝(∑n/∑N)×100%。

作者: 路云 時間: 2012-6-16 21:37
回復 34# 規(guī)矩灣錦苑

通常計量器具的正常送檢，絕大部分都會提前，而不是到了到期日那天才送檢。所以分子n中包含了許多尚未到期的器具數(shù)，而分母N中卻沒有包含這部分器具數(shù)，因此這個數(shù)學模型統(tǒng)計出的實時動態(tài)受檢率是失真的。比如說某器具的有效期是4月5日到期，如果它是4月2日送檢，那么該器具的受檢情況就應當在4月2日的受檢率中反映，而不是要等到4月5日才反映出來。既然該器具4月2日已經送檢，那么到4月5日時，當日的計劃數(shù)中就不應該再出現(xiàn)它了(因為動態(tài)管理的日計劃每天都會變化，只有當天的工作結束后，才能列出次日的計劃)。當日的計劃數(shù)=當日到期未送檢數(shù)+已超期未送檢數(shù)，但已超期未送檢的器具已經在它到期日那天統(tǒng)計了，所以在它補送的那天，計算受檢率時就應當將它從分子、分母中剔除(不能重復計算)。即使是出現(xiàn)了跨月的現(xiàn)象，那么器具的受檢率也應當在它送檢的當月統(tǒng)計。例如：4月2日到期的器具，實際送檢日是3月29日，那么它應該在3月份的受檢率中反映。也就是說，所有的器具受控情況都應該實時動態(tài)地反映出來。任何一天工作結束時的受檢率未達到100%，必定有超期未送檢的器具，即使后面再補送，受檢率也不可能達到100%。

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-6-16 22:34
本帖最后由規(guī)矩灣錦苑于 2012-6-16 22:45 編輯

回復 35# 路云

呵呵，為什么要在4月2日計算4月5日的送檢率啊？
　　到期日是死的，4月5日到期應該列入4月5日的周檢計劃，雖然4月2日送檢了，也不能列入4月2日的送檢計劃呀。該測量設備既不計入4月2日的計劃數(shù)N中，也不計入4月2日的送檢數(shù)n中，它只是被錄入4月2日已送檢的信息，不參與4月2日送檢率的任何統(tǒng)計工作。
　　在4月5日這天該測量設備屬于送檢計劃內的，在應送檢數(shù)（計劃數(shù)）N中會被自動計入，則a＝4月5日，b＝3月5日。
　　假設該測量設備4月2日送檢了，則c＝4月2日，此時b ＜ c ≤ a ，也就會被自動統(tǒng)計到送檢數(shù)n中。統(tǒng)計4月5日送檢率時，n和N中均包含了該測量設備，4月5日的送檢率自然不會受影響。
　　如果4月5日未送檢，那么送檢數(shù)n中就缺少了這個測量設備，當日送檢率也就達不到100%。即便是有4月10日到期的4月5日送檢了，因為只錄入送檢信息并不計入送檢數(shù)n，也就不會影響當日送檢率統(tǒng)計。雖然以后補送了，比如4月8日送檢了，在統(tǒng)計4月5日送檢率和4月份送檢率時，因為c＝4月8日，則c＞a，不滿足b ＜ c ≤ a，計算機就會自動識別該測量設備為超期送檢，自動將其列入超期數(shù)，而不會列入送檢數(shù)n中，n＜N，4月5日的送檢率和4月份的送檢率統(tǒng)計中就自動將該測量設備從按期送檢數(shù)n中排除，而只計入計劃數(shù)N中，自然n＜N，這樣每天每月的送檢率動態(tài)統(tǒng)計都會實事求是了。

作者: 路云 時間: 2012-6-16 22:54
本帖最后由路云于 2012-6-16 22:57 編輯

回復 34# 規(guī)矩灣錦苑

補充：

對于超期跨月的計量器具，如果在超期當月的最后一日還未補送，則應該在次月的首日，受檢率的統(tǒng)計時將其計入分母一次。即使該器具在次月的任何一日補送檢，都不將其計入分子。只有這樣，才能對超期器具進行持續(xù)監(jiān)控。

作者: 路云 時間: 2012-6-17 00:18
回復 36# 規(guī)矩灣錦苑

我已經說了，我們統(tǒng)計的是“受檢率”，而不是“送檢率”。任何器具只要是按期(有效期內)送檢，就應該立即在統(tǒng)計指標中反映。超期的也一樣，只要一過到期日的24時，就立刻在統(tǒng)計指標中反映。您所說的這種統(tǒng)計模式，是我們原來使用單機版軟件時的統(tǒng)計模式。現(xiàn)在是網絡化了，所有的數(shù)據(jù)都在每時每刻的更新。所以工作模式、流程，以及統(tǒng)計方法都有了天翻地覆的變化，完全不需要像過去那樣下周檢計劃了。當天及之后的任何一天，或任何時段的器具到期情況、送檢情況和檢定完成情況，任何部門的系統(tǒng)用戶都能自己查詢到。這就要求我們的管理狀態(tài)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)都要在網絡上動態(tài)地顯性化展示。任何器具的送檢，都應該讓用戶實時看到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化。而不是送檢時不變化，過了幾天(到期日)沒送檢卻看到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化，也不知道哪天送檢的器具引起的變化。因為器具送檢后在網絡上查詢到該器具的信息是：狀態(tài)是“送檢中”，也看不到“有效期”。只有待檢定合格后才會顯示新的“有效期”，器具的狀態(tài)也會重新變?yōu)椤霸谟谩保绻恰敖谩保瑒t沒有“有效期”。

您說的4月5日到期的器具在4月2日送檢，不計入N和n中，即不參與統(tǒng)計，只是記錄了“已送檢信息”。這個“已送檢信息”是什么信息？是不是用兩個變量來記錄該器具的唯一性編號和有效期？假設4月2日送檢了300件各類器具，這些器具的有效期都分布在4月3日至4月10日一周時間內，那是不是每一件器具都要分別用兩個變量來保存這些信息呢？否則到期日如何去進行統(tǒng)計呢？

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-6-17 00:52
本帖最后由規(guī)矩灣錦苑于 2012-6-17 01:01 編輯

　　計算機網絡處理不用擔心信息多，關鍵是向開發(fā)人員提出我們的要求，無論是送檢率還是受檢率，無論如何動態(tài)管理，要相信軟件開發(fā)人員都會很好的滿足我們的要求。
　　我們現(xiàn)在基本上做到計量管理無紙化辦公，需要什么信息，送檢率、合格率、受控率、超期件數(shù)、每個人的工作量（完成檢定工時）和獎金計算、每個人的培訓和資質檔案等等都可以自動提取，關鍵是我們應該把定義或者計算公式給軟件開發(fā)人員講清楚。測量設備臺賬管理、送檢計劃、報廢處理、封存啟封手續(xù)辦理、測量設備的調撥、測量設備固定資產完工轉固手續(xù)辦理等等，均可以無紙化辦公，關鍵是我們把工作的路線圖向軟件開發(fā)人員講清楚。每個人上班第一項任務就是打開計算機，反映在面前的就是當天需要處理的工作提示，處理完成就會自動傳遞到下一個人的計算機頁面提示該他作工作了，誰的工作延誤了時間，一目了然。當然每個人的權限是不同的，可以操作什么，可以看什么，或者不準打開什么，都是要設置權限的，不該他看的他是看不見的，不能修改的他也絕不能亂修改。

作者: 路云 時間: 2012-6-17 06:43
本帖最后由路云于 2012-6-17 06:45 編輯

關鍵是這種統(tǒng)計模式達不到我們的要求，因為統(tǒng)計信息滯后。器具在有效期內提前1個月、2個月、3個月送檢都是允許的，也是有可能的，并且有可能送檢兩次以上。某器具的檢定周期是6個月，如果是1月5日檢定合格，那么它的有效期就是在7月4日。假設由于某種原因需要在4月20日送檢，檢定后的有效期就變更為10月19日了。按照您說的這種統(tǒng)計模式，在4月20日是不參與統(tǒng)計的(實際上已經受控)，直到7月4日的受檢率才能反映出來(實際上這個月并沒有送檢)。而10月份又不是原有的計劃，因此在10月19日的計劃數(shù)N中就沒有包含它，而實際上它又送檢了，是不是就不用統(tǒng)計了呢？到了第二年，它的計劃送檢日已經是4月×日了(而不是原來的1月×日)，它只能參與4月×日的受檢率指標統(tǒng)計。

這種模式只是以原有的計劃為基礎，來對其進行統(tǒng)計，其統(tǒng)計結果只是相對于原計劃而言是正確的(只有到計劃實施日才能反映出來)，跟不上動態(tài)的變化，也就滿足不了動態(tài)管理的要求了。思路仍然沒有從原有的計劃管理模式轉變到動態(tài)管理的理念上來。

作者: 夢里想家 時間: 2012-8-10 17:07
高手討論，增長知識

作者: 紅葉楓林 時間: 2012-8-24 19:30
回復 26# 規(guī)矩灣錦苑

版主：你用的是什么軟件提醒到期的儀器的，這個很好哦，能否指導下！

作者: 規(guī)矩灣錦苑 時間: 2012-8-25 00:05
回復 42# 紅葉楓林

可能根據(jù)本企業(yè)實際情況設計管理軟件更容易被本企業(yè)的員工使用。我們是一個大專院校的計算機專業(yè)研究生斑根據(jù)我們的管理要求幫助開發(fā)的軟件，目的是實現(xiàn)測量設備的策劃、采購、入庫、發(fā)放、上賬、分類、周檢、維修、封存、啟封、轉移、報廢、不合格追溯、大型測量設備轉固、折舊、測量過程控制、不確定度評定、計量檔案資料和文件、技術標準管理、計量人員能力和資質管理、計量監(jiān)督管理統(tǒng)計考核、計量人員工時統(tǒng)計考核、測量管理體系運作及其它計量管理工作等實現(xiàn)計算機網上平臺無紙化辦公。如果只做到測量設備合格有效期到期提醒，用電子表格就應該可以解決，本論壇里好像就有量友提供有電子表格式的軟件。

作者: x86438751 時間: 2022-1-14 11:37
以前會對合格率這個概念糾結，正如路云先生之前的觀點，我現(xiàn)在對合格率的理解是：合格率起什么作用？為什么要控制合格率？我引入的觀點是區(qū)域管理，合格率應該是反映所管轄的區(qū)域里測量設備的情況，對于單件測量設備的合格率基本只有2種情況，合格或者不合格，根據(jù)使用部位的重要性、環(huán)境的復雜性等因素，僅僅去設計單件的合格率對企業(yè)而言意義不大（合格繼續(xù)使用，不合格追溯-報廢），對于企業(yè)考察、考核部門績效、質量控制基本沒起到啥作用，但是如果作為考核、考察區(qū)域管理而言，做總體的合格率統(tǒng)計，就能直觀反映出各個區(qū)域的不同，這個對于稍大點的企業(yè)（生產部門多）的來說，就能看的很清楚，通過改進、追溯等措施不斷提高區(qū)域測量設備的周檢合格率就會變的很容易理解。因此按部門+月度/年度來統(tǒng)計合格率從管理層面是很有必要性的。

歡迎光臨計量論壇 (http://www.dy313.com/)

久久伊人一区二区_在线日韩av_欧美男男video_国产精品性做久久久久久