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計量論壇

標題: 計量工作的無奈 [打印本頁]

作者: yuweng 時間: 2010-3-15 21:50
標題: 計量工作的無奈
各為量友你們好，我今天遇到一個非常棘手的問題。公司領導讓我叢計量室調出兩個人去干質檢工作，我選了兩個最懶最不認真工作的，可其中一個是我以前老領導費了好多勁才掉過去的侄女，另一個也是廠領導安排過去的。說實話這兩個我是真的不想要了，這次不讓她兩個走對我的以后的工作也是很麻煩的。大家都知道進計量室沒有關系是進不來的，可出去一個太難了，廠領導不點名卻把難題推給我了。請各位高手指點迷津啊。謝了！！！！！！！！！！！！！

作者: Dairyan 時間: 2010-3-15 23:28
看你的魄力了。
有這樣的無奈說明你心存志向，有心想把工作做好，但是在現實面前迷茫遲疑了。
順從它，還是堅持自己？
你選。

作者: 大大湯團 時間: 2010-3-16 13:16
剛好，兩個都出去。別想太多

作者: uygyy 時間: 2010-3-16 21:36
為什么選了兩個最懶最不認真工作的？

作者: 曈昽 時間: 2010-3-17 10:42
還是聽聽領導的看法，再拿注意。走了兩個懶的人，再來的人也不一定不懶。懶也是相對的。。。。

作者: yzjl3420646 時間: 2010-3-17 10:48
真不想要他們的話可以引導他們自己說出來嘛，不用非得你通知他們

作者: changjing 時間: 2010-3-17 12:43
6樓7樓兩位高人阿！

建議樓主放開思路，找到這兩位同志身上剛好符合新崗位要求的優點或特質，然后再跟作決定

作者: zltjc 時間: 2010-3-17 17:02
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作者: 風吹石 時間: 2010-3-17 18:26
要像趙本山忽悠范偉一樣，多說質檢的好處，讓他們自己要去，呵呵

作者: XIAOCHEN 時間: 2010-3-17 18:41
試探一下，看看反應如何，再定主意！

作者: yypei 時間: 2010-3-17 19:49
這就要看你領導的藝術了，你要怎么說，即讓她讓開開心心的去質檢，又不會讓領導說你，很難呀~！！

作者: yuweng 時間: 2010-3-17 19:53
謝謝各位量友。我今天和領導分析了目前可能發生的的情況，決定暫時先緩緩，先把風聲放出去，讓她們主動來找我談心，根據情況再做決定。我們計量室工作人員全部是各路神仙的關系很復雜。

作者: bolag 時間: 2010-3-18 10:34
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作者: qqhezzhhyy 時間: 2010-3-19 08:51
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作者: chillixie 時間: 2010-3-19 17:12

為企業想，把懶人留下，質檢工作非常重要的。這樣問題不就解開了嘛
zltjc 發表于 2010-3-17 17:02

有理！
最好用點方法把他們改造

作者: zhanglitie 時間: 2010-3-19 17:49
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作者: fi8 時間: 2010-3-19 19:26
如此的神似！

作者: chenyg_cyg 時間: 2010-3-20 10:26
每個神仙都是有神仙的用處，得罪他們，你的工作難以開展。就算他們到了質檢，搞不好同樣也會給你小鞋穿的。離開兩個懶惰的，來兩個更加懶惰的，你怎么辦呢？試圖主動的選擇還不如被動的選擇，讓高層領導神仙打架，他們決策決定好了，你執行就可。

作者: lianshuixiao 時間: 2010-3-20 12:15
奇怪，難道質檢會沒有計量工作好嗎？這兩個女孩走運了！記著要說：好好開創，爭取成為咱單位質檢工作的開山鼻祖！！

作者: uirtvye 時間: 2010-3-21 15:39
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作者: 火影 時間: 2010-3-21 20:05
使用你的忽悠大法，多同他們說計量室的工作不好做（或者把計量室的工作給他們加大壓力），多說質檢處的工作輕松又好做，讓他們自己要去質檢。。。。。。。。

作者: 張周斌 時間: 2010-3-22 07:29
你報三個人的名字給領導，讓領導來決定。正好把她兩個也加在里面，這樣就至少可以走一個了，而且和你無關。

作者: gsjlyhxh 時間: 2010-3-22 15:36
確實是個難題，如果沒有更好的辦法或措施，最好多看看見聽聽多，特別是領導有意見。

作者: 軍人 時間: 2010-3-22 22:09
確實是個難題，可是沒有壓力就沒有動力，這個懶要靠領導來給壓力給動力呢，不是簡單的推出去就解決問題了，余下的人也許是五十步笑百步呢？~~~

作者: chenhaibin 時間: 2010-3-22 23:01
質檢很容易得罪人啊

作者: whsz 時間: 2010-3-23 08:18
看你領導的藝術了，你要怎么說，即讓她讓開開心心的去質檢，又不會讓領導說你，很難呀~！！

作者: cxymql 時間: 2010-3-23 08:18
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作者: sunjm 時間: 2010-3-23 08:54
好好利用現有的關系，對工作、前程都有利！

作者: 順其自然 時間: 2010-3-23 09:41
既然進計量室沒有關系是進不來，那么走了她們倆，進來的還是關系戶，還是那么懶，到那時你是得罪了先前的倆個領導，又對現在進來的“神仙”無可奈何.....試試找當前的倆個懶鬼談談，再作決定。

作者: ssdl 時間: 2010-3-23 09:49
質檢只有好！

作者: wenzhanlong120 時間: 2010-3-23 11:06
先考慮工作需要，如果兩個人調出去，勝任不了工作，會更麻煩的。在符合工作崗位的前提下，再考慮個人的意見。如果可以，都調出去也無妨了！好像得琢磨一下領導的意思呀，呵呵。

作者: 秤砣 時間: 2010-3-23 11:46
考試，尾數出去

作者: lchr0126 時間: 2010-3-23 16:51
回復 1# yuweng

老兄，你走霉運了。

作者: yangzhaosheng 時間: 2010-3-23 18:12
緩兵之計，告訴他們出去支持質檢是暫時的，馬上就會掉你們回來，以后就裝聾作啞就可以了。還有一招，直接跟質檢主管溝通，說要人就這兩個寶貝，其他免談。當然，你擋不住的話，一切好主意還不如沒注意。

作者: guojunguo 時間: 2010-3-23 18:48
還是向領導暗示一下，看領導的反應。

作者: 車水馬龍 時間: 2010-3-23 20:17
工件要緊，把他們推過去

作者: ksana 時間: 2010-3-24 08:27
暈計量室有這么吃香？什么企業的

作者: 花落云舒 時間: 2010-3-24 09:47
哦，跟我們公司情況一樣啊，計量這邊都是領導親戚

作者: hejianhong 時間: 2010-3-24 10:15

既然進計量室沒有關系是進不來，那么走了她們倆，進來的還是關系戶，還是那么懶，到那時你是得罪了先前的倆 ...
順其自然發表于 2010-3-23 09:41

不錯，溝通才是最重要的。看他們的個人想法，同時加強思想教育，即使是關系戶又怎樣，同樣也要加強思想教育，那樣才能體現你的管理能力，既把工作做好，又與領導的關系做好。

作者: tianlove 時間: 2010-3-24 11:07
樓主想鐵面無私啊？很難了，現在關系都太復雜了。英雄無用武之地啊

作者: 核能 時間: 2010-3-24 15:06
在中國，這個問題多個假設條件，決定了有無數個答案。。。。你自己感悟去吧！！

作者: 美麗人生 時間: 2010-3-24 15:23
既然都是有來頭的，那么都不太好得罪，只有對領導說看得上誰就叫誰去質檢部吧！計量工作你盡力而為救可以了。

作者: 生命之花 時間: 2010-3-24 19:06
計量部門真的這么好嗎，我單位的人家都不高興來啊，我們計量室最近一年來已走了2個人了（一共才4個人）。

作者: yuweng 時間: 2010-3-24 21:00
哈哈，謝謝各位量友的關心幫助，目前我給公司領導溝通好了，暫時先不動她們但是讓她們知道要從計量室調兩個人，她們現在都很老實了，工作也更加積極了。我給他們講現在不動是暫時的，以后隨時都可以動。哈哈這個難題解決了，以后的計量工作還有好多無奈的事情要發生的。

作者: master 時間: 2010-3-25 08:13
憑什么說人家最懶最不認真工作呢？是否是自己的偏見呢？你平時做了引導工作嗎？

作者: sunjm 時間: 2010-3-25 09:13
認真利用好現有關系，對工作和前程都有利。

作者: YNWSH 時間: 2010-3-25 14:30
還是不要讓他們去,質檢出了問題那就大了,你如果不想要他們在你的地方工作,相應的安排工作,有的人要叫的.

作者: badlyjk 時間: 2010-3-25 22:01
無奈，一生嘆息。

作者: cgsurpass 時間: 2010-3-25 22:53
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作者: 藝禾制造 時間: 2010-3-26 09:19
別人不一定是傻瓜，總之你的事情有難處

作者: xixiguo2006 時間: 2010-3-26 11:51
我覺得:可以看看他們是否適合做這項工作(質檢).如果適合的話可以.不然的話最好不要吧!部下其實就是自己的人,要關心和愛護才行.

作者: yanzhg 時間: 2010-3-26 12:14
試試看，你選出4各人，讓領導調兩個。
說實話，出去的未必就不行，可能有更多的機遇。
先征求意見，然后在逐個劃選票，跳出不適合在團隊中的人，根據然后采取5局3勝，選出來就是了。
懶人不會有人和他合作。
不參加選票的可視為愿意出去的。
你試試看。

作者: wjw 時間: 2010-3-26 13:38
看你怎么跟他們說了

但時世難說，也許人家就已經認定計量室，你要調就是不給面子等等～～～

國情喏～～～

作者: wangshufei 時間: 2010-3-27 11:21
本帖最后由 wangshufei 于 2010-3-27 11:22 編輯

教你個方法，除了他們兩人的名字不要去報，其他人都報上去給人家選，人家保證不會選你報的名字！然后刻意的說句這兩人我舍不得讓你們的！

作者: 十月丫頭 時間: 2010-3-27 22:06
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作者: 十月丫頭 時間: 2010-3-27 22:07
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作者: xuweiy 時間: 2010-3-29 15:19
企業缺乏激勵機制才造成懶人,好好想想如何實行內部改革

作者: ooee 時間: 2010-4-1 08:57
呵呵寫個建議稿讓領導簽字去嘍

作者: lhc2007 時間: 2010-4-15 10:46
嚴格要求，加強工作考核，叫她們自己提出離開的要求。

作者: dqjlk 時間: 2010-4-19 09:12
你這個有點本位主義了哦。把你看不順眼的人而且又懶的人調離，也許你是輕松一些，但想沒想過，新崗位如果真正屬于質量控制，那由此帶來的風險是否做過評估，還不如就讓他們繼續在現崗位，人總是有亮點的，，關鍵在于你是否獨具慧眼。

作者: 成精 時間: 2010-4-20 09:59
先問一下領導,看領導的意思.
然后再將領導的意思和大家一起說一下,
領導表態讓調的就直接調,
領導不表態的,就看下有沒有人自己愿意到其他部門發展.
如果大家都不愿意去的話,那就只能由你自己拿主意啦.
得罪領導可不是小事.

作者: gtking 時間: 2010-5-4 20:23
多說質檢的好處，讓他們自己要去，呵呵

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