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計(jì)量論壇

標(biāo)題: 計(jì)量管理目標(biāo) [打印本頁]

作者: YWHou    時間: 2009-9-14 17:32
標(biāo)題: 計(jì)量管理目標(biāo)
請問計(jì)量是否有品質(zhì)指標(biāo)? 有目標(biāo)要求嗎?
作者: 規(guī)矩灣錦苑    時間: 2009-9-15 22:36
GB/T19022-2003(idt ISO10012:2003)標(biāo)準(zhǔn)要求:
5.3  質(zhì)量目標(biāo)  
  計(jì)量職能的管理者應(yīng)為測量管理體系規(guī)定可測量的質(zhì)量目標(biāo)。應(yīng)規(guī)定測量過程的性能判定客觀準(zhǔn)則、程序及其控制。
指南:在不同的組織層次,這種質(zhì)量目標(biāo)的例子有
——不會因不正確的測量而拒收合格的產(chǎn)品或接受不合格產(chǎn)品;
——測量過程失控的發(fā)現(xiàn)不超過一天;
——按照允許的時間完成所有的計(jì)量確認(rèn);
——不存在不清晰的計(jì)量確認(rèn)記錄;
——按制定的計(jì)劃完成所有技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目;
——測量設(shè)備的仃機(jī)時間減少到規(guī)定的百分比。
作者: YWHou    時間: 2009-9-17 08:55
謝謝版主高見。 不過對企業(yè)來講,最好能體現(xiàn)價值的質(zhì)量目標(biāo)。
作者: 規(guī)矩灣錦苑    時間: 2009-9-18 22:40
3# YWHou
你說得對。
  上面是標(biāo)準(zhǔn)的原文,回答了你的“請問計(jì)量是否有品質(zhì)指標(biāo)? 有目標(biāo)要求嗎?”問題。
  如果說具體的目標(biāo),則各企業(yè)都不一樣,同一個企業(yè)每年的目標(biāo)也不一樣。但是目標(biāo)應(yīng)該是可測量的,即應(yīng)該是可以定量的,實(shí)在不能定量,也必須是定性的。比如:
1.標(biāo)準(zhǔn)的第1項(xiàng),實(shí)際上就是檢驗(yàn)人員、實(shí)驗(yàn)人員、校準(zhǔn)人員、抄表人員、稱量人員等的錯漏檢率的指標(biāo)。
2.標(biāo)準(zhǔn)的第2項(xiàng)實(shí)際上就是對不合格測量數(shù)據(jù)和不合格測量過程的發(fā)現(xiàn)時限問題,必須及時發(fā)現(xiàn),至于限定的時間該定個什么指標(biāo),則各企業(yè)和各種測量工作應(yīng)該是不同的。
3.標(biāo)準(zhǔn)的第3項(xiàng)實(shí)際上就是我們常說的測量設(shè)備的送檢率、受控率問題,同樣各企業(yè)可以細(xì)化,而且是每年動態(tài)調(diào)整的。
4.其他各條同樣可以針對我國企業(yè)實(shí)際情況翻譯成:質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性;計(jì)量人員的培訓(xùn)計(jì)劃完成率、計(jì)量人員的執(zhí)證上崗率;測量設(shè)備的送檢合格率、關(guān)鍵測量設(shè)備的完好率等。這些僅僅是例子而已,還可以有很多計(jì)量工作目標(biāo)哦。
作者: YWHou    時間: 2009-9-21 15:10
版主對計(jì)量管理細(xì)化地很經(jīng)典。其實(shí),企業(yè)計(jì)量管理的精髓就在于精益求精,量化計(jì)量是企業(yè)難的通病。并不能給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)上的價值,所以你即使量化,在企業(yè)也帶不了經(jīng)濟(jì)效益。我是指在效益上能看到計(jì)量為企業(yè)提供可測量的目標(biāo)。體現(xiàn)價值,對任何企業(yè)或個人生存的關(guān)鍵。計(jì)量是附加價值,是表現(xiàn)在品質(zhì)上的保證,等于說附加值多少,可多可少,是滿足客戶要求一種附加值。所以客戶對計(jì)量的評分多少,是否超過其期望值,只能是間接體現(xiàn)附加值。
客戶是企業(yè)的上帝,作為計(jì)量就應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)此附加值值多少。版主的人員錯漏率,不合格測量失效控制率,測量設(shè)備全勤率,關(guān)鍵設(shè)備無損率等都是附加指標(biāo)。對企業(yè)來將,這些概率很低,但至關(guān)重要。
多謝指教。
作者: 規(guī)矩灣錦苑    時間: 2009-9-22 00:57
5# YWHou
言之有理,計(jì)量工作更多的是社會效益和基礎(chǔ)支持,不過既然要定目標(biāo),就應(yīng)該使目標(biāo)“可測量”。當(dāng)然挖掘計(jì)量工作的直接經(jīng)濟(jì)效益也是我們的一個課題。
作者: 張艷    時間: 2009-9-25 15:06
“計(jì)量的產(chǎn)品是數(shù)據(jù),計(jì)量的質(zhì)量是準(zhǔn)確”即有產(chǎn)品,還是有質(zhì)量指標(biāo)的。
作者: weiby1027    時間: 2010-12-1 20:41
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作者: 規(guī)矩灣錦苑    時間: 2010-12-4 14:43
計(jì)量工作的工作目標(biāo)大體上可以按下面的思路來考慮:
1四大資源方面的指標(biāo):
      人力資源:崗位設(shè)置和崗位標(biāo)準(zhǔn)制定指標(biāo)、人員能力培訓(xùn)指標(biāo)、持證上崗率指標(biāo)
      物質(zhì)資源:測量設(shè)備配備率指標(biāo)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和維護(hù)指標(biāo)、測量設(shè)備受控率(送檢率、送檢合格率、抽查合格率)、測量環(huán)境持續(xù)受控和受控合格率指標(biāo)、新方法新設(shè)備的引進(jìn)和科技攻關(guān)指標(biāo)、測量設(shè)備更新改造指標(biāo)
      信息資源:管理程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄、標(biāo)識和計(jì)算機(jī)軟件的設(shè)計(jì)和編制(含修訂)指標(biāo)及管理指標(biāo)
      外部資源:合格供方(含采購供方、校準(zhǔn)服務(wù)方、檢測服務(wù)方)的評價和管理指標(biāo)、供方產(chǎn)品驗(yàn)證指標(biāo)(測量設(shè)備入庫檢定及原材料和零部件質(zhì)量和數(shù)量的計(jì)量檢測率和合格率)等
2計(jì)量確認(rèn)方面的指標(biāo):
      在用測量設(shè)備的周期檢定方面的指標(biāo)和計(jì)量驗(yàn)證方面的指標(biāo),包括周檢率、周檢合格率、計(jì)量確認(rèn)合格率、日常維護(hù)保養(yǎng)和正確使用方面的指標(biāo)、關(guān)鍵測量設(shè)備的完好率等
3測量過程控制方面的指標(biāo)(包括質(zhì)量保證、工藝控制、安全檢測、環(huán)境監(jiān)測、節(jié)能降耗、經(jīng)營管理等各方面):
      測量過程管理臺賬的建立指標(biāo)、測量過程設(shè)計(jì)的指標(biāo)、測量過程的實(shí)施指標(biāo)(包括能源計(jì)量檢測率、物資檢測率等指標(biāo))、核查標(biāo)準(zhǔn)的使用指標(biāo)(包括控制圖的使用指標(biāo))、測量系統(tǒng)分析方面的指標(biāo)、過程受控率指標(biāo)(包括產(chǎn)品合格率、錯漏檢率、因測量過程失控產(chǎn)生的安全事故和環(huán)境污染事故率)等
4體系運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)方面的指標(biāo):
      方針目標(biāo)制定和分解的指標(biāo)、管理評審和內(nèi)部審核指標(biāo)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和職責(zé)分配指標(biāo)、糾正措施和預(yù)防措施方面的指標(biāo)、監(jiān)督檢查和考核管理指標(biāo)、不合格測量設(shè)備和不合格測量過程管理指標(biāo)、顧客滿意度評價工作指標(biāo)等。
作者: wangjianhong    時間: 2010-12-8 16:52
我覺得,計(jì)量的目標(biāo)是指導(dǎo)方向的,而其可測性用一些相關(guān)的數(shù)據(jù)來表征。比如:測量設(shè)備的周檢率,合格率配備率,測量過程的控制率,記錄填寫的差錯率及不合格事故發(fā)生率等等
作者: 規(guī)矩灣錦苑    時間: 2010-12-9 12:48
回復(fù) 10# wangjianhong

      計(jì)量工作方針是指導(dǎo)方向的,計(jì)量工作目標(biāo)一定是可測量的,這是國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。計(jì)量工作方針是中長期的工作方向和目標(biāo),可以寫在計(jì)量管理手冊里。計(jì)量工作目標(biāo)是近期的工作目標(biāo),一般每年都要制定和分解,半年做一次調(diào)整,每個季度甚至每個月進(jìn)行一次檢查和動態(tài)管理,因此不可能寫在管理手冊中,只能以年度的公司文件的形式下發(fā)。
作者: wangjianhong    時間: 2010-12-10 09:01
多謝版主指導(dǎo)。我曾看到某企業(yè)的程序文件的版本,產(chǎn)生錯誤理解,謝謝您及時糾正。
作者: tgdhh    時間: 2010-12-22 10:45
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作者: ghl127    時間: 2014-11-26 11:02
看到大家的見解都到位,但如果說周檢率的話,工作量真的很大,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又會反感




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