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標(biāo)題: 天津局“三個轉(zhuǎn)變”提升干部培訓(xùn)實效 [打印本頁]

作者: 兌水 時間: 2009-7-31 15:48
標(biāo)題: 天津局“三個轉(zhuǎn)變”提升干部培訓(xùn)實效
天津檢驗檢疫局緊緊圍繞檢驗檢疫中心工作，以培養(yǎng)“一專多能，一人多能，一崗多能”的復(fù)合型人才為目標(biāo)，狠抓干部教育培訓(xùn)內(nèi)容、方法、管理的創(chuàng)新優(yōu)化，不斷提升業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化崗位技能，為管理型機(jī)構(gòu)的全面運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)工作的深入開展奠定了良好的基礎(chǔ)。　　培訓(xùn)內(nèi)容向有效實用轉(zhuǎn)變。針對機(jī)構(gòu)調(diào)整后人員崗位發(fā)生較大變化和檢驗檢疫業(yè)務(wù)分布更廣的實際，以“突出重點，專業(yè)急需，注重實效”為原則，從職工崗位技能培訓(xùn)入手，加強(qiáng)一線執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、工作程序、作業(yè)指導(dǎo)書和“三集中”的系統(tǒng)建設(shè)等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時深入多家進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，了解轄區(qū)企業(yè)涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域，有針對性地開展了對橡膠、電線電纜、玩具、鞋等缺乏管理經(jīng)驗的敏感商品檢驗崗位培訓(xùn)。有效提升了職工的服務(wù)把關(guān)能力和水平。
　　培訓(xùn)方法向靈活多樣轉(zhuǎn)變。該局在提升培訓(xùn)教育效果中，突出面對面、手把手傳授，注重集中培訓(xùn)和分期分類同步進(jìn)行。采取提前預(yù)約、分批培訓(xùn)、上門服務(wù)的新模式，組織專家到基層崗位一線，送培訓(xùn)，促交流，破難題，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)技能，實現(xiàn)了培訓(xùn)與本職工作的“零距離”對接。該局先后邀請中國工程院院士龐國芳、中國檢科院副院長唐英章等專家作專題報告，派遣多個業(yè)務(wù)調(diào)研小組赴兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)。
　　培訓(xùn)管理向規(guī)范服務(wù)轉(zhuǎn)變。該局積極適應(yīng)管理型機(jī)構(gòu)特點，密切結(jié)合國家質(zhì)檢總局“質(zhì)量和安全年”活動工作要點，以“服務(wù)發(fā)展”為主題，修訂了教育管理規(guī)定和培訓(xùn)班管理辦法。從優(yōu)化整合培訓(xùn)資源、合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容、科學(xué)劃分培訓(xùn)對象著手，研究開發(fā)了“培訓(xùn)審批”電子政務(wù)專欄，將全局培訓(xùn)班、公派培訓(xùn)及個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批、總結(jié)等由原來的紙制審批手續(xù)調(diào)整為網(wǎng)上進(jìn)行，并建立完善了.

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